Читаем Борьба за власть в семье полностью

Конфликты и ссоры это разрядка и снятие напряжения в отношениях. В них нет ничего плохого, но важно помнить о времени. Когда напряжение снято, гнев и конфликт теряют свой целебный эффект и превращаются в свою противоположность.


7.3376.


Посеяв одной рукой страх, другой рукой они обещают защиту от него. Конечно, это радует сердца их несчастных жертв и они готовы преданно служить своим избавителям.


8.5315.


Ссоры и расставания очищают отношения. Обновлённые, они готовы снова любить.


9.8186.


Эволюция это всегда разумный компромисс. Сильный хочет сожрать слабого, но слабый не хочет быть никем сожранным. Более того, если сильный сожрёт всех слабых, в следующем же моменте он сам станет слабым звеном и умрёт от голода.


10.2006.


Идеалист жаждет власти, и эта власть его пьянит и наполняет презрением. Общаясь с таким человеком, следует соблюдать баланс непредсказуемости. Следует периодически психовать и слетать с катушек. Идеалист ни в коем случае не должен думать, что контролирует Вас на 100%.


10.2008.


Непредсказуемость и нестабильность это то, что идеалисты не любят больше всего, но это тот самый яд, который нужно использовать как нашатырный спирт в общении с ними, чтобы привести их в чувство. Когда идеалист мнит себя Богом, очень полезно показать ему, что ситуацию он не контролирует, это внушает им религиозный страх и трепет.


10.2309. Крайность есть отсутствие целостности.


В отсутствии целостности скрыт источник страданий. Крайности сильно страдают и от боли ненавидят и себя, и друг друга. Если бы крайности объединились, страдание бы кончилось, но взаимная ненависть и презрение говорят, этому не бывать.


10.2348.


Инь и Янь это метафора борьбы за власть, когда в разделённой надвое душе идеалиста борются ангел и дьявол. Победа ни одного из них невозможна. Чем больше ангел побеждает, тем он слабеет, а демон становится сильнее. Потом они меняются местами.


10.6918.


Нельзя кого-то уговорить, уговаривая. Любовь возникает через преодоление преград. Чтобы человек тебя полюбил, его нужно бить. Если человеку в морду совать пирожное, он их возненавидит. А вот если не давать, тогда, может, и заинтересуется… Поэтому рекламная концепция синтализма строится на реализации тезисов, заданных ещё господином Диогеном. То есть публичный онанизм, провокация, пощёчина общественному вкусу и т.д.


10.7149. Иммунная защита.


Лучше всего защищаться от врага его же оружием. Чем он нападает на тебя, выхватывай, и кричи: «Это моё!» Против своего оружия вирусы бессильны.


10.7588.


Истина рождается в споре. Открытый конфликт это честность, и если тебе нужна истина, не сдерживайся, а напротив, освободи мозг от страха.


10.9369.


Что есть мир?

– Паук радуется и строит паутину. Что есть война?

– Муха на скорости врезается в паутину и рвёт её.


10.9371.


Как добиться мира? Смириться с войной. Говорят, война войной, а обед и отдых по расписанию. Так говорят о смирении войны и мира.


10.9372.


Если мир победит войну, то мир умрёт, погибнет от ожирения и пороков. Война это труд и рост. Мир это отдых, еда, развлечения и сон.


10.9376. Парадокс это жизнь.


Парадокс ведёт к накоплению противоречий в системе. Рост напряжения в системе порождает разрядку – конфликт. Мелкие локальные конфликты спасают систему от большого взрыва и уничтожения.


10.9391. Самообман.


Чувство обиды радостно. Раз я обиделся, значит, я ни в чём не виноват и значит я хороший. Хорошим быть радостно. С другой стороны, обида порождает мнительность, страх или гнев, ибо ситуация пассивна и неконтролируема. Себя мы можем контролировать, но других людей это уже проблема. По сути, обида это гнусная ложь, потому что самообман.


10.9396.


«Да» это любовь, «нет» это не любовь. Говорят, нужно любить всё, … может, это и правильно, но необязательно всё делать правильно. Гармония требует от нас чтить во всём баланс.


10.9401.


На обиженных воду возят, потому что обида это удовольствия и наркомания. Ты не виноват, ты хороший, … быть хорошим радостно. Тот, кто обижает тебя, дарит тебе удовольствие. Ты впадаешь в зависимость от удовольствий. Ты злишься, что тебе дают мало удовольствий и требуешь, чтобы тебя обижали больше и больше.


10.9460.


Очарование это целостность. Разочарование подобно расщеплению, распаду и горению огня, сопровождаемому выделением энергии и тепла.


10.9520. Нельзя быть слабым.


Гордыни свойственна абсолютная жажда власти над тем, что представляется своим или слабым. Гордыня это жажда власти света над тьмой, сильного над слабым… Если гордецу дать по зубам, он умоется кровью и, заскулив, поджав хвост, засунет всю свою спесь себе в задницу. Чтобы привести в чувство огонь, вылей на него ведро воды, пусть успокоится.


10.9528.


Порядок и хаос сходятся, ибо восхищаются друг другом. Хаос страдает от своей расхлябанности, но не может иначе. Порядок мучается от своей навязчивости, но не может иначе. Эти двое ужасно завидуют и одновременно ненавидят друг друга.


10.9529.


Смирение это осознание, что не все войны нужно выигрывать, не во все конфликты нужно ввязываться.


10.9558. Прививка.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Путь к себе
Путь к себе

Как и предыдущие книги Франца Таурина — «Ангара» и «Гремящий порог», роман «Путь к себе» посвящен рабочим — строителям сибирских гидростанций.Главный герой романа, экскаваторщик Алексей Ломов, — необычайно удачливый, способный и беспечный человек. Привыкнув к легкости, с какой ему все дается, и к всеобщим похвалам, Алексей считает, что ему все позволено, мало задумывается над своими поступками и не очень считается с мнением коллектива.На фоне большой стройки показаны характеры, взаимоотношения людей, тесно связанных со строительством заполярной ГЭС, нелегкая судьба Алексея Ломова — его невольное участие в темных махинациях преступной шайки, тюрьма, стыд перед товарищами после отбытия наказания.

Алена Норман , Алена Юсупова , Николь Айра , Светлана Викторовна Катеринкина , Светлана Николаевна Дейкало , Франц Николаевич Таурин

Проза / Советская классическая проза / Незавершенное / Современная проза / Управление, подбор персонала / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес