2. Подбор и расстановка кадров.
Что это означает для бизнеса – ясно без пояснений. Одно уточнение: кадры стоит подбирать себе только в свое непосредственное подчинение. «Вассал моего вассала – не мой вассал». Пусть ваши подчиненные сами подбирают кадры для самих себя. Как я это понимаю для семьи: моя задача верно подобрать себе мужа – и только. Если я это сделала успешно, то дети у нас родятся благополучные и разногласий в воспитании у меня с ним не будет. Ведь мы оба считаем, что главное – развитие, и надо показать собственный пример. Если у нас единодушие в мировоззрении, то как-нибудь с домашним персоналом мы тоже разберемся. Или я уступлю с кандидатурой няньки или уборщицы, или он. От родителей, братьев и сестер с обеих сторон с помощью психологического айкидо мы как-нибудь отделаемся, чтобы во все свободное от профессии время быть занятыми только друг другом. У Михаила Ефимовича Литвака есть игра «Королевский двор», которую он иногда проводит на выездных длительных семинарах. Может быть, кто-то из читателей на ней присутствовал или даже был разводящим. Суть такова: когда вы нашли себе Короля или Королеву и сумели с ним (с ней) договориться, то весь двор становится лишним. Точнее, он нужен, конечно же, так как не самой же Королеве горшки мыть, но эти вопросы становятся такими неключевыми, что уступить в них – очень просто. Кстати, именно тогда они и решаются квалифицированно. Но небольшой пример, как разрешать между супругами кадровый вопрос, все же хочу привести. Если мне надо подобрать няньку или гувернантку ребенку, а муж пока это финансирует, то ответственность за выбор буду нести я, и это согласуется с законами управления. В первый раз я могу ошибиться с выбором, но через какое-то время поднаторею и в выборе, и в управлении домашним персоналом. Дорогие мужчины, выгодно ли вам это? Конечно! Ведь тогда жена не станет вам жаловаться на неуправляемых нянек, ведь она сама их выбрала. Пусть меняет. И ваши дополнительные финансовые затраты окупятся гораздо быстрее при обучении навыкам подбора и управления своей жены, нежели вы сам начнете влезать в этот процесс, тратить силы и нервы на управление, отнимая у себя время для выполнения низкоквалифицированной работы в ущерб основной. Да и в лице жены не приобретете врага, став избавителем. Кстати, в некоторых западных странах отпуск по уходу за детьми или больными могут брать и мужчины, а женщины тогда становятся добытчиками. И мы им также не рекомендуем лезть в управление домочадцами своих супругов, а лучше продолжать приобретать квалификацию в любимой и хорошо оплачиваемой профессии. Со стороны некоторых мужчин, пока еще патриархально настроенных, бывают возражения: зачем мне дома чужие люди? И зачем я тогда женился, если эту работу будет выполнять не жена? Но вам ведь надо, чтобы жена вас любила, а не была уставшей, издерганной и полудохлой лошадью после вороха домашней работы? В первую очередь это вам же выгодно. Но лучше, чем Михаил Ефимович в статье про личный интерес, мне не сказать. Перечитайте.3. Защита большой наружной границы группы
. Большая наружная граница отделяет членов вашей группы от остального мира. Если это бизнес – то от конкурентов, контролирующих органов, клиентов, поставщиков и прочих субъектов, которые не входят в вашу группу. Если это семья, то от соседей, друзей, братьев или сестер, в общем – от всех, входящих в систему ценностей под пунктом шесть «Хлам». Если на мою семью нападает любой из-за «этой границы», то моя задача (или задача моего супруга, с которым мы договорились об этом) – защитить нас. А вот какими будут эти методы защиты – второй вопрос. Это может быть техника психологического айкидо, чтобы родственникам стало неинтересно лезть в дела нашей семьи. Это может быть заранее продуманный разговор с учителями или соседями при помощи психологических приемов, позволяющих добиться победы тактикой защиты, а не нападения. Или это может быть открытый конфликт с привлечением правоохранительных органов, чтобы защититься от хулиганов. Какую тактику применять – каждый раз думать надо. Чуть ниже я привела пример, как я разрешила конкретный конфликт дочери с учителями.