Быть бизнес-лидером. 16 историй успеха

В институте я познакомился с моей будущей женой. Все начиналось, как у всех: выезды в колхоз, на слеты, участие в спортивном ориентировании. Сориентировался! В 1985 году мы поженились, а в 1987-м у нас уже было двое детей. Марина тоже закончила «Военмех», но вечерний факультет. Она из семьи, в которой было принято рано начинать работать. В 1987 году мы получили трехкомнатную квартиру. Я говорю об этом, потому что этот факт я расцениваю как везение, подарок судьбы, ибо мы ее именно получили, а не купили. Это были последние годы, когда возможно было в порядке очереди получить квартиру. И нам повезло, мы успели, точнее успела жена. К тому моменту у нее был достаточный стаж работы, и профком ей выдал ордер. Поэтому квартирный вопрос нас, к счастью, обошел стороной и «любовная лодка не разбилась о быт». А вот денег на обустройство жилья не было. Помню наше первое крупное приобретение – шкаф-стенка – мечта советского человека. Все остальное было сделано своими руками. Телевизор стоял на полу, коляски по углам, диван, подаренный на свадьбу, старое кресло-кровать, на котором я спал с шестилетнего возраста, доставшееся старшему сыну, и детская кроватка для младшего – вот и все богатство. У нас было главное: семья, дети, квартира, интересная работа. Много времени проводили вместе с детьми. В выходные нас дома принципиально не было: лыжи, велосипед, байдарка, палатка, походы. Мы были в постоянном движении и по-настоящему счастливы.

Перестройку приняли спокойно, с надеждами. В это время начали появляться комсомольско-молодежные общества, аналог кооперативов. Это были микроколлективы, которые формировались под заказ и распадались после его выполнения. Именно в таком комсомольско-молодежном обществе у меня и случилась первая финансовая удача. Мы создали технологический лазер для резки и сварки металла и получили от министерства приличную премию. Я как заместитель руководителя группы тогда получил 2200 рублей. Для сравнения: моя средняя зарплата составляла 250 рублей в месяц. На эти деньги, заработанные в новых условиях, мы приобрели литовский столовый мебельный набор.

Потом перестройка набрала обороты, и невыплата зарплаты, талоны, инфляция стали жесткой реальностью. Я понял: надеяться, кроме как на себя, не на кого.

Шанс пробраться в другой мир

В 1989 году я впервые задумался о том, куда двигаться дальше. С одной стороны, воспитание, образование, свой и родительский опыт позволяли быть полезным и эффективным инженером. Это было понятно, но уже невозможно. С другой стороны, накатившая первобытная, самая примитивная рыночная экономика стихийно разрушала всю среду, в которой ты жил, учился и работал. Надо было выбирать. Но что?

Мое поколение оказалось перед сложным выбором. Часть моих знакомых ушла в коммерцию, другие остались в институтах, на производстве. Многие пытались жить по-новому, создавая ко-оперативы и предприятия, но не у всех получалось. Все было новым, неизвестным. Перед всеми стояла общая задача: измениться – во многом отказаться от прошлого, новое принять, а возможно, смириться. Главное, двигаться вперед, только направление никто не подсказывал. Но при всех нравственных, перестроечных потрясениях было очевидно, что имеющееся образование было неактуально. Началась серьезная внутренняя ломка. Днем и ночью в мозгу пульсом стучал один вопрос: что делать? С этим вопросом к кому только из близких людей я не обращался. Абсолютную поддержку своей решимости круто поменять жизнь я получил от родителей и жены, что было для меня особенно важно, поскольку именно на Марину легли бы тяжким бременем последствия неправильно принятых мною решений. Ее безусловная убежденность в моих силах сыграла решающую роль в моей уверенности начать все сначала.