Читаем Быть человеком. Навыки, которыми обладают только люди, а не искуcственный интеллект, и как не потерять работу в ближайшем будущем полностью

Обратите внимание, что в каждом разделе результаты подсчитывают по-разному. Отметьте, какие моменты следует учесть, прежде чем вы приступите к работе над планом развития личностных навыков. Когда перейдете к мастер-классу, рекомендую выполнить все упражнения, потому что даже если у вас высокий результат по некоторым навыкам, вы найдете интересные инструменты, которые помогут максимально усовершенствовать ваши таланты. Выделите те области, где у вас самый низкий результат: они требуют особого внимания и усилий.


Таблица 3.2. Результаты по каждому разделу


Не забудьте, что более подробный опросник и персонализированный отчет можно получить на веб-сайте www.humanworksacademy.co.uk

Глава 4

Ваш план развития личностных навыков

Люди говорят о бренде продукта и даже пишут книги об этом, но мне кажется, следует поговорить о человеческом бренде, и в этой главе я объясню почему. Человеческий бренд не имеет ничего общего с корпоративным брендингом. Возьмем, к примеру, Guinness. Речь идет об идентичности продукта, его положении на рынке и основной идее. Когда я говорю о создании вашего человеческого бренда, то имею в виду понимание ваших основных талантов, их развитие, осознание своей уникальности и умение рассказать свою историю, чтобы вдохновить окружающих. Сюда входит и отношение к вам на работе, на собеседованиях по поводу продвижения или новой работы. Если у вас есть человеческий бренд, но никто не видит его и не верит в него, то в чем же его смысл?

В предыдущей главе вы прошли тест-опросник «Вы человекоробот?» (если вы его пропустили, не читайте дальше, вернитесь к опроснику), и он дал вам некие ориентиры, чтобы строить свой путь к человечности, он будет вашим путеводителем, поможет сосредоточиться на самых важных для вас сферах на мастер-классе. Теперь пора взяться за дневник, который я предложила вам купить еще в главе 1. Он вам очень пригодится.


Упражнение 1. Установка на личностный рост

Откройте дневник и максимально честно запишите ответы на следующие вопросы.

1. Когда другой человек добивается успеха, что вы чувствуете? Вам кажется, что вы недостаточно стараетесь? Если да, то почему?

2. Вы считаете чужой успех угрозой для себя, или он внушает вам чувство неловкости, стыда? В чем это выражается?

3. Если вам предстоит непростая задача, за рамками вашей зоны комфорта, вы сразу сдаетесь? Что вы при этом чувствуете?

4. Когда вы пытаетесь добиться успеха в конкретной сфере, вы избегаете ошибок и неудач любыми средствами? Почему?

5. Свои неудачи вы воспринимаете как подтверждение вашей некомпетентности и полного отсутствия способностей, необходимых для успеха?

6. Вы сторонитесь трудностей, если они вызывают у вас те или иные неудобства? Почему?

7. Вам сложно воспринимать критику, и поэтому вы стараетесь игнорировать ее? Что вы при этом чувствуете?

Если вы ответили утвердительно на один из этих вопросов, то в некоторых сферах жизни вы не настроены на рост и развитие. Придется поработать над этим. Даже если на все вопросы вы ответили отрицательно, личностным развитием нужно заниматься постоянно. Позвольте я объясню.

Что такое установка на личностный рост

Установка на личностный рост опирается на убежденность в том, что ваши основные качества можно развивать и взращивать благодаря вашим собственным усилиям, стратегиям и помощи других людей. Хотя все мы разные – по талантам и склонностям, интересам и темпераменту, каждый может измениться и расти. Для этого нужны практика и жизненный опыт.

Кэрол Двек

Если у вас есть дети школьного возраста, скорее всего, вы сталкивались с установкой личностного роста. Это теория, разработанная для детей и студентов, чтобы помочь им добиться успеха в обучении. Автор этой замечательной теории – профессор Кэрол Двек из Стэнфордского университета. После многолетних исследований она сформулировала новую психологию успеха, основанную на определенной установке. Все чаще этой теорией пользуются и взрослые – предприниматели, сотрудники компаний, а также многие другие. Она может буквально изменить вашу жизнь.

Установка на рост и фиксированное мышление

Кэрол Двек рассматривает способности и таланты людей с двух точек зрения, показывая, что к разным сферам жизни можно относиться по-разному. К примеру, я ориентируюсь на личностный рост, когда речь идет о проведении моих тренингов, но у меня фиксированное мышление, когда нужно овладеть новой программой или технологией. Это не случайность, что мои тренинги крайне успешны, а в технологиях я совершенно не разбираюсь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука