Читаем Быть человеком. Навыки, которыми обладают только люди, а не искуcственный интеллект, и как не потерять работу в ближайшем будущем полностью

Благодаря технологиям, которые помогают быстро заказать и оплатить еду и напитки, бармен или официант может уделить больше времени клиентам, поговорить, улыбнуться, даже развлечь нас. Вскоре поезда будут ездить сами, а у кондуктора будет возможность уделить внимание потребностям пассажиров и развлечь их. В ближайшем будущем опасную, однообразную и откровенно бездушную работу возьмут на себя роботы, а юристы, врачи и медсестры смогут проявить больше сострадания и заботы по отношению к пациентам, вместо того чтобы заниматься диагностикой и анализом данных – с этой задачей робот справится намного лучше.

Главное, заниматься своим развитием. У людей с блестящими человеческими способностями будет масса возможностей реализовать себя в разных отраслях. Хотя в будущем искусственный интеллект, технологии глубокого обучения и невообразимые объемы данных сыграют не последнюю роль, человеческие, личностные навыки никогда не потеряют ценности. Машины не могут написать симфонию, спроектировать здание, учить студентов или возглавлять команду. Роботы не конкуренты нам, потому что мы не сможем конкурировать с ними за работу, которую они выполняют, да нам и не захочется. Наши конкуренты – другие люди. У вас есть выбор: не будьте человекороботом, иначе у вас не будет будущего.

Благодарности

Как ни странно, я всегда читаю благодарности. Мне кажется, они многое говорят об авторе. Поэтому, пока я не потеряла ваше внимание и пока вы не отправились пить чай, позвольте в первую очередь поблагодарить вас, читатель. Моя мечта сбылась. Об этом я писала себе десять лет назад. Меня вдохновляют такие люди, как вы, готовые выйти из зоны комфорта и работать над собой. Спасибо, что расстались с деньгами, которые достаются вам с большим трудом, и купили эту книгу, а главное – спасибо, что прочитали ее и выполнили упражнения.

Мой сын Дрю – самый креативный человек, каких я знаю. Многие его гениальные идеи вошли в мастер-класс. Дрю, спасибо тебе за вдохновение, мотивацию и за то, что постоянно напоминал – я справлюсь. Ты мой сын, мой друг, мой наставник – все в одном флаконе. Эмили, ты, наверное, думала, что не сыграла никакой роли в этом процессе, но это не так. Я высоко ценю твою поддержку и помощь с редактированием рукописи! Пит, мой муж, мое секретное оружие, закулисный помощник! Ты подбирал иллюстрации, проверял материал, сортировал расшифровки интервью, мирился с моими капризами и всегда был рядом, чтобы я поплакалась в твою жилетку. Спасибо, с тобой – как за каменной стеной.

Когда я узнала, что издательство Pearson согласилось издать мою книгу, это стало потрясающей новостью. Это огромная честь, что вы выбрали меня. Я бы не доверила свое детище никому другому. Работа с Элоиз Кук, моим редактором, стала блестящим примером успешного сотрудничества. На протяжении всего процесса я знала, что я в хороших руках. Спасибо, Элоиз, за откровенную обратную связь и за советы. Благодаря тебе книга стала намного лучше.

Однажды человек, которым я восхищалась, сказал мне: «Я хочу, чтобы ты написала книгу». И к моей великой радости он стал моим наставником и другом, вместе со своей потрясающей супругой. Майкл и Кристина Хеппел, без вас этой книги не было бы. Майкл, спасибо за то, что нашел время прочитать ее и написать предисловие, а также за советы, которые заставили меня задуматься и вдохновили на важные изменения.

Я также хочу поблагодарить Джейми Каннингема, Косту Кристофи, Гарри Голдмана, Джоанн Уильямсон и Питера Борг-Нила за то, что согласились поговорить со мной и поделились важными для читателей знаниями и опытом относительно будущего трудоустройства.

Наконец, все участники моих семинаров, спасибо вам за вашу энергию, увлеченность и доверие. У вас я научилась большему, чем могла бы научить сама.


НЕ СДАВАЙТЕСЬ!


Я всегда готова помочь, так что, если вам нужен совет, свяжитесь со мной: debra@humanworksacademy.co.uk Обещаю вам ответить. Если у вас появились комментарии или мысли по книге, буду рада их прочитать.

Логотип HWA

Подробнее о нашей программе Human Works Weekends см. на веб-сайте https://www.humanworksacademy.co.uk Там же вы найдете полную версию опросников из этой книги и получите доступ к вашим персонализированным отчетам, с массой дополнительного материала, чтобы продолжать совершенствовать личностные навыки. См. также полную цифровую версию опросника «Вы человекоробот?».

Как читатель этой книги, вы приглашаетесь в особую, закрытую группу Facebook https://facebook.com/groups/thehumanworksacademy, чтобы поделиться вашим опытом и получить советы других участников. Я буду регулярно выкладывать свои мысли, идеи и ресурсы эксклюзивно для вас.

Логотип DTS

И, наконец, если вас интересуют корпоративные тренинги и семинары для вашей команды, см. веб-сайт https://www.dramatictrainingsolutions.co.uk

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука