Читаем Чёрная книга. Лучшее руководство для создания постоянного потока огромной прибыли в пиццериях и ресторанах полностью

Недавно со мной связался человек, который попал в аварию на мотоцикле, пролежал в больнице около года – и его ресторан понес серьезные убытки. Я посоветовал ему разослать клиентам письмо, где бы он рассказал об аварии, что во время его отсутствия качество не инспектировалось должным образом. Но теперь, когда он полностью восстановился, он хочет вернуть былое качество и увеличить продажи. Что же произошло дальше?

Люди заполонили его ресторан, все подходили пожать ему руку, обнимали его и тратили свои деньги. Нет продаж говорить. Попробуйте когда-нибудь. Это очень мощное оружие.

Используйте маркеры списка

Маркеры – это отличный способ для соединения строку преимуществ. Таким образом, вместо того, нагружать текст длинными предложениями, группируйте слова и выделяйте маркерами списка. Не имеет значения, что вы продаете. Каждый клиент получит свою выгоду от вашего продукта Вы можете легко нажать несколько «горячих клавиш», используя маркеры.

Маркеры хороши для:

• листовки, размещаемые на дверях (дорхенгеры)

• листовок

• открыток

• писем

• объявлений

• надписей на коробке

• меню

Сейчас я продемонстрировал, как действуют маркеры! На самом деле, они выполняют роль «мини-заголовков». И люди не могут сопротивляться и читают их, ну или по крайней мере, просматривают.

Таким образом, вместо того, чтобы сказать:

У нас есть 44 топпинга на выбор, обычное или тонкое тесто, быстрая доставка. Давайте создадим несколько выигрышных пунктов:

• Выберите один из 44 изысканных топпингов!

• Следите за своим весом? Попробуйте наше тонкое тесто – в два раза меньше углеводов!

• Доставим менее чем за 30 минут!

Мы просто взяли скучное предложение и превратили его в серию «горячих клавиш». Вот еще несколько примеров:

• Вы выбираете из 37 топпингов вместо 12.

• Вы получаете пиццу на тесте, приготовленном на 100 % оливковом масле вместо сала.

• Вы получите пиццу с жареным чесноком, вместо порошкового.

Последние три примера были «сравнительными» пунктами. Кроме того, мы использовали самое мощное слово на планете в начале каждого из них. Теперь, давайте сделаем некоторое разграничение. Никогда не используйте только для списка особенностей. Просто посмотрите, как это выглядит:

• огромная конвейерная печь!

• 10 операторов на телефоне!

• под НОВЫМ руководством! (Кто-нибудь, застрелите меня)

• лучшая еда в городе!

Каждая пункт – бесполезная особенность и полная трата пространства. Последние два – низшая лига. Маркеры – «экшн» мотиваторы, которые быстро перечисляют, почему ваш клиент должен покупать у вас. Могут быть использованы различные типы перечислений. Большинство текстовых редакторов предлагают бесконечное разнообразие.

Вот некоторые выигрышные варианты:

• ♠ ♣ ♥ ♦ ► →

➢ Используйте стрелку.

• Или это.

Или это.

1. Или сделайте нумерованный список.

2. Вот так.

Эффективные стартовые слова для перечисления:

• Как

• Теперь

• Зачем

• Вы

• Новый

• Наконец

• Экономьте

• Последний

Вот и все. Возьмите ваши лучшие особенности, превратите их в выгоду. Затем сделать маркированный список преимуществ. Всегда использовать нечетное число маркеров – 3, 5, 7, 9 и т. д. Я имею в виду, вы будете перечислять три преимущества, пять преимуществ, и так далее. Избегайте таких списков, как пронумерован один из моих примеров выше (в нем только два пункта).

• Маркеры привлекают взгляд

• Они ускоряют темп

• Они добавляют волнение

Они заставят их пускать слюни! Начните использовать маркеры прямо сейчас! Кроме того, используйте слова-связки для перехода от одного предложения к другому:

«Таким образом, вы можете видеть… Но сначала… В самом деле… Что еще… Как я могу предложить это?… Естественно, вы хотите… И… Плюс…»

Это поможет соблюсти расслабленный, разговорный тон, о котором мы поговорим через минуту. Но сначала…

Докажите это с помощью прессы. Даже если у вас этого нет

Люди любят доказательства. И что-то на бумаге – любая бумага примерно так же хорошо, как показания Папы Римского под присягой. Часто я встречаю восторженную рецензию, красиво оформленную и гордо висящую на стене. Она рассказывает о вкусной еде. Вежливом обслуживании. И о наградах шеф-повара.

Почему бы взять этот отзыв и не:

✓ Запустить его как «рекламное объявление» в газете

✓ Разместить его на обратной стороне любой листовки или флаера, которые вы печатаете

Перейти на страницу:

Похожие книги

Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория

Учебник институциональной экономики (новой институциональной экономической теории) основан на опыте преподавания этой науки на экономическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 1993–2003 гг. Он включает изложение общих методологических и инструментальных предпосылок институциональной экономики, приложение неоинституционального подхода к исследованиям собственности, различных видов контрактов, рынка и фирмы, государства, рассмотрение трактовок институциональных изменений, новой экономической истории и экономической теории права, в которой предмет, свойственный институциональной экономике, рассматривается на основе неоклассического подхода. Особое внимание уделяется новой институциональной экономической теории как особой исследовательской программе. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов. Подготовлен при содействии НФПК — Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» Инновационного проекта развития образования….

Александр Александрович Аузан

Экономика / Религиоведение / Образование и наука
Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес