Читаем DeFi и будущее финансов. Как технология децентрализованных финансов трансформирует банковскую систему полностью

Во многих смарт-контрактах задаются условия, которые определяют способы изменения системы, например: настройка параметров, добавление новых компонентов и даже изменение функциональности существующих компонентов. Способность системы к изменениям очень важна, поскольку любой контракт, с которым пользователь работает сегодня, завтра может измениться. В некоторых случаях изменениями в платформе могут управлять только администраторы-разработчики, которые создают для этого специальные программные возможности.

Если функциями платформы управляет администратор, то такая платформа не является настоящим DeFi-сервисом. С другой стороны, контракт, который невозможно изменить, является негибким и не может адаптироваться к ошибкам в коде или к меняющимся экономическим или техническим условиям. По этой причине многие платформы стремятся к децентрализованному процессу обновления, часто опосредованному токеном управления.

Владельцы токена управления обладают пропорциональной долей голосов для осуществления любых изменений, которые разрешены смарт-контрактами, управляющими платформой. В главе 5 мы подробно обсудим механизмы голосования и децентрализованные автономные организации (ДАО).

Токен управления можно реализовать несколькими способами: его предложение может быть статическим, инфляционным и даже дефляционным. Схема статического предложения проста: объем покупки токенов напрямую зависит от процентной доли голосов. Примером является текущая реализация токена MKR от MakerDAO. Подробнее об этом проекте и его токене мы поговорим в главе 6.

Многие платформы выпускают токен управления в соответствии с инфляционным графиком, который стимулирует людей использовать определенные функции платформы, при этом токены гарантированно распределяются непосредственно среди них. Примером такой реализации может служить токен COMP от проекта Compound (см. главу 6). В свою очередь дефляционный подход, вероятно, будет заключаться в использовании токенов управления в качестве утилитарных токенов для оплаты комиссий платформы, после чего они будут сожжены или исключены из предложения вместо передачи их конкретному субъекту. В старой версии платформы MakerDAO работа с ее токеном MKR была выстроена именно таким образом.

<p>Невзаимозаменяемые токены</p>

Название токенов этого типа говорит само за себя: единицы невзаимозаменяемого токена (NFT) не являются идентичными.

Стандарт NFT

В блокчейне Ethereum невзаимозаменяемость токенов определяется стандартом ERC-721[40]. Он похож на стандарт ERC-20, за исключением того, что вместо хранения всех идентификаторов в виде единого баланса каждая единица имеет собственный уникальный идентификатор, который может быть связан с дополнительными метаданными, отличающими его от других токенов, которые относятся к тому же контракту. Метод balanceOf(address) возвращает общее количество NFT-токенов в указанном контракте, принадлежащем данному адресу. Дополнительный метод ownerOf(id) возвращает адрес владельца токена с определенным идентификатором. Другое важное отличие состоит в том, что стандарт ERC-20 допускает частичное утверждение балансов токенов оператора, в то время как стандарт ERC-721 использует подход «все или ничего». Оператор с правом использования NFT-токенов может перемещать любой из них.

Невзаимозаменяемые токены имеют множество интересных способов применения в сфере децентрализованных финансов. У токенов этого типа есть альтернативное название – deed (англ. свидетельство о праве собственности), которое подчеркивает, что данные токены можно использовать в качестве подтверждения права собственности на уникальный актив. Например, это может быть владение конкретным одноранговым кредитом с особыми условиями и ставками. Продать или передать такой актив можно через интерфейс ERC-721. Еще одним вариантом использования NFT-токенов может быть представление доли в лотерее, билеты которой фактически являются невзаимозаменяемыми, поскольку выигрышной окажется лишь малая часть, а остальные не будут иметь никакой ценности. Сильной стороной NFT является возможность объединения финансовых и нефинансовых сценариев использования с помощью предметов коллекционирования (например, токен может выступать в качестве свидетельства права собственности на произведение искусства, видео, музыку и даже твит). Кроме того, NFT-токены могут быть дефицитными предметами в игровой среде или другой сети, а также сохранять экономическую ценность на вторичных NFT-рынках.

Стандарт мультитокенов
Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека цифровой трансформации

Менеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала
Менеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала

Цифровизация меняет потребительские услуги и промышленные процессы, проникая во все аспекты нашей жизни, а информационно-технологические компании становятся лидерами в своих отраслях. Традиционные отрасли также включаются в цифровую трансформацию, разрабатывая программное обеспечение для собственных нужд. Успех в этой среде требует управления жизненным циклом цифровых продуктов в условиях быстро меняющегося рынка, конкуренции и постоянного развития. Как управлять такими проектами знает Ярослав Шуваев, эксперт по корпоративным инновациям с более чем 10-летним опытом преподавания UX/UI-дизайна и продакт-менеджмента, основатель shuvaev.com.Независимо от того, в какой точке карьеры вы находитесь, «Менеджмент цифрового продукта» предоставит вам ценные знания и инструменты для успешной адаптации и роста в эпоху инноваций.Из этой книги вы узнаете:• что такое цифровой сервис и как его монетизировать;• какой продукт можно считать жизнеспособным;• какие циклы проходит проект и что делать на каждом этапе;• что нужно для масштабирования работы;• зачем создавать антихрупкую ИТ-компанию.Если вы владеете компанией и планируете внедрить цифровые технологии для улучшения бизнес-процессов, эта книга поможет понять, какие стратегии стоит применять. Она будет полезна и основателям стартапов в фазе кратного роста, и менеджерам продукта, стремящимся повысить свою эффективность, а также архитекторам, дизайнерам, разработчикам, аналитикам и другим участникам процесса создания цифровых продуктов.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Ярослав Александрович Шуваев

Маркетинг, PR
UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид
UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид

Успех любого цифрового продукта складывается из многих факторов. Ваш продукт может быть уникальным и востребованным, но без проработанного UX ему не суждено заслужить лояльность клиента. Эта простая истина прекрасно известна Ярославу Шуваеву, основателю школы UXAcademy и руководителю крупных digital-проектов для российских и западных компаний, среди которых Администрация Президента, Внешэкономбанк, Coca-Cola, «Газпром», «Татнефть», «Башнефть», Bosco, QIWI, STADA и многие другие.«Моя главная цель – описать факты через призму личного опыта и конкретные жизненные примеры», – пишет Ярослав. Его книга – авторский подход к дизайну, выработанный годами плодотворной работы. Вы сделаете пользовательский опыт лучше, побуждая клиентов возвращаться к вашему продукту снова и снова.

Ярослав Александрович Шуваев

Программирование, программы, базы данных / Учебные пособия, самоучители / Справочники
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже