Читаем DeFi и будущее финансов. Как технология децентрализованных финансов трансформирует банковскую систему полностью

Вознаграждение пользователей путем увеличения предложения (инфляционное вознаграждение) стало обычной практикой для поощрения таких действий, как предоставление средств или использование конкретной платформы. Как следствие, многие пользователи прибегают к доходному фермерству, предпринимая активные действия, чтобы получить как можно больше прибыли. Иногда платформы раскручивают свои сети путем выпуска токена с дополнительным ценностным предложением. Пользователи могут приберечь этот токен и позже применить его в контексте соответствующей сети или же продать с целью получения прибыли. В любом случае использование токенов на платформе обычно способствует повышению активности.

Кривая связывания: определение цены предложения

Регулирование предложения с помощью контрактов задает кривую связывания, отражающую соотношение между предложением токена и его ценой, выраженной в некотором активе. В большинстве реализаций инвесторы продают токены, используя то же самое ценовое соотношение, которое задается математической функцией или алгоритмом с несколькими условиями.


Рис. 4.1. Линейная кривая связывания


Проиллюстрируем это на примере. Пусть TKN обозначает цену токена, выраженную в криптовалюте ETH (вместо которой может использоваться любой взаимозаменяемый криптоактив), а S – количество токенов. Простейшая кривая связывания будет описываться формулой TKN = 1 (вместо единицы может быть любая другая константа). Это соотношение обеспечивает привязку TKN к цене ETH. Чуть более сложная кривая связывания может иметь вид линейной функции, в которой m и b задают соответственно угол наклона и точку пересечения: Цена (TKN) = mS + b. Если m = 1, а b = 0, то первый токен TKN будет стоить 1 ETH, второй – 2 ETH и так далее. В случае монотонно растущей кривой связывания в выигрыше оказываются ранние инвесторы, поскольку любой прирост спроса сверх их покупной цены позволит им продать свои токены по более высокой цене (рис. 4.1).


Рис. 4.2. Сверхлинейная кривая связывания


Механика кривой связывания сравнительно проста. Данную кривую можно представить как единый смарт-контракт с опционами на покупку и продажу базового токена. Этот токен может иметь либо неограниченное предложение, при котором в качестве авторизованного чеканщика выступает сама кривая связывания, либо заранее определенное максимальное, которое условно депонируется в контракте кривой связывания. Когда пользователи покупают токены, кривая связывания депонирует эти средства до той поры в будущем, когда покупатели могут захотеть их продать.


Рис. 4.3. Логистическая/сигмоидная кривая связывания


Прибыль пользователей определяется темпом роста кривой связывания. В случае, если объем предложения токена достигнет достаточно большой величины, линейная скорость роста кривой будет означать хорошую прибыль для самых ранних покупателей. Еще бо́льшая доходность может быть получена за счет сверхлинейного роста (рис. 4.2), описываемого формулой TKN = S2. В этом случае первый токен будет стоить 1 ETH, а сотый – 10 000 ETH. На практике в большинстве проектов используется логистическая функция, обеспечивающая сублинейный рост (рис. 4.3), который прекращается после достижения ограниченной сверху цены.


Рис. 4.4. Разные кривые связывания для покупок и продаж


Кривая связывания может предусматривать разные цены для покупателей и продавцов (рис. 4.4). Кривая продажи может отличаться от кривой покупки более низким темпом роста или точкой пересечения. Разброс (спред) между кривыми будет определять ценность (в данном случае выраженную в ETH), накопленную смарт-контрактом, и может представлять собой плату за использование или источник финансирования более сложных функций системы. При наличии достаточного залогового обеспечения контракт может удовлетворить любой запрос на продажу токена.

<p>Стимулы</p>

В криптоэкономических системах, включая DeFi-сервисы, стимулы играют исключительно важную роль в поощрении желаемого (положительный стимул) и предотвращении нежелательного (отрицательный стимул) поведения пользователей. Термин стимул можно трактовать по-разному, но здесь речь пойдет только о прямых платежах в токенах и вознаграждениях. Мы рассмотрим две категории стимулов: (1) вознаграждение за стейкинг, которое применяется к балансу токенов, хранящихся в смарт-контракте, и (2) прямые стимулы, которые применяются к пользователям системы, у которых на балансе ничего нет.

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека цифровой трансформации

Менеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала
Менеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала

Цифровизация меняет потребительские услуги и промышленные процессы, проникая во все аспекты нашей жизни, а информационно-технологические компании становятся лидерами в своих отраслях. Традиционные отрасли также включаются в цифровую трансформацию, разрабатывая программное обеспечение для собственных нужд. Успех в этой среде требует управления жизненным циклом цифровых продуктов в условиях быстро меняющегося рынка, конкуренции и постоянного развития. Как управлять такими проектами знает Ярослав Шуваев, эксперт по корпоративным инновациям с более чем 10-летним опытом преподавания UX/UI-дизайна и продакт-менеджмента, основатель shuvaev.com.Независимо от того, в какой точке карьеры вы находитесь, «Менеджмент цифрового продукта» предоставит вам ценные знания и инструменты для успешной адаптации и роста в эпоху инноваций.Из этой книги вы узнаете:• что такое цифровой сервис и как его монетизировать;• какой продукт можно считать жизнеспособным;• какие циклы проходит проект и что делать на каждом этапе;• что нужно для масштабирования работы;• зачем создавать антихрупкую ИТ-компанию.Если вы владеете компанией и планируете внедрить цифровые технологии для улучшения бизнес-процессов, эта книга поможет понять, какие стратегии стоит применять. Она будет полезна и основателям стартапов в фазе кратного роста, и менеджерам продукта, стремящимся повысить свою эффективность, а также архитекторам, дизайнерам, разработчикам, аналитикам и другим участникам процесса создания цифровых продуктов.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Ярослав Александрович Шуваев

Маркетинг, PR
UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид
UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид

Успех любого цифрового продукта складывается из многих факторов. Ваш продукт может быть уникальным и востребованным, но без проработанного UX ему не суждено заслужить лояльность клиента. Эта простая истина прекрасно известна Ярославу Шуваеву, основателю школы UXAcademy и руководителю крупных digital-проектов для российских и западных компаний, среди которых Администрация Президента, Внешэкономбанк, Coca-Cola, «Газпром», «Татнефть», «Башнефть», Bosco, QIWI, STADA и многие другие.«Моя главная цель – описать факты через призму личного опыта и конкретные жизненные примеры», – пишет Ярослав. Его книга – авторский подход к дизайну, выработанный годами плодотворной работы. Вы сделаете пользовательский опыт лучше, побуждая клиентов возвращаться к вашему продукту снова и снова.

Ярослав Александрович Шуваев

Программирование, программы, базы данных / Учебные пособия, самоучители / Справочники
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже