Читаем DeFi и будущее финансов. Как технология децентрализованных финансов трансформирует банковскую систему полностью

Ключевым компонентом DeFi-сервисов является платформа для смарт-контрактов, которая выходит за рамки простой платежной сети, такой как Bitcoin, и расширяет ее возможности. Ярким примером такой платформы является Ethereum. Что же такое смарт-контракт? Это расположенный внутри блокчейна программный код, который может создавать и изменять различные данные или токены поверх этого блокчейна. Что особенно важно, смарт-контракты позволяют пользователю задавать правила для разного типа транзакций, без установки доверия и с возможностью создания дефицитных активов с особым функционалом. Большинство условий традиционных деловых соглашений можно оформить в виде смарт-контракта, который будет не только содержать список этих условий, но и алгоритмически их обрабатывать. Применение смарт-контрактов не ограничивается одними финансами, они используются в играх, в управлении данными, а также в логистических цепочках.

За проведение каждой транзакции в сети Ethereum взимается так называемая плата за газ[24], аналогичная плате за бензин для автомобиля. Ethereum можно воспринимать как гигантский компьютер со множеством приложений (например, смарт-контрактов).

Если кто-то захочет воспользоваться этим компьютером, ему придется оплатить каждую вычислительную операцию на этом «устройстве». Такое простое вычисление, как, например, отправка эфира (ETH), требует минимальных вычислительных затрат для обновления баланса нескольких счетов, поэтому стоить эта работа будет относительно дешево. Сложные вычисления, связанные с чеканкой токенов и проверкой условий множества контрактов, требуют больше ресурсов и, следовательно, стоят дороже. Однако плата за газ может негативно сказываться на пользовательском опыте, поскольку вынуждает агентов постоянно поддерживать баланс эфира для оплаты комиссий и вызывает беспокойство по поводу всяческих переплат, недоплат и возможного неосуществления транзакции. В настоящее время реализуются некоторые инициативы по освобождению конечных пользователей от оплаты данной комиссии. Также существуют конкурирующие сети, в которых полностью отсутствует данная концепция.

Следует отметить, что плата за газ является основным механизмом предотвращения системных атак, генерирующих бесконечный цикл. Обнаружить вредоносность такого кода до его запуска невозможно. В компьютерных науках эта проблема известна как проблема остановки. Предположим, что у беспилотного автомобиля, едущего на полной скорости, отказали тормоза. В данном случае топливо действует как ограничивающий фактор: машина остановится, когда закончится бензин. Точно так же плата за газ защищает блокчейн Ethereum, делая подобные атаки экономически невыгодными. Наличие комиссии стимулирует делать код смарт-контрактов как можно более эффективным, поскольку контракты, которые используют меньше ресурсов и снижают вероятность сбоев, имеют намного больше шансов быть востребованными на рынке.

Довольно быстро возможности платформы для смарт-контрактов вышли за те рамки, внутри которых разработчики могли с легкостью интегрировать различные приложения. Ответом сообщества на эту проблему стало внедрение стандартных интерфейсов для различных типов функциональности. В случае с Ethereum эти стандарты называются ERC (Ethereum Request for Comment, Запрос комментариев от Ethereum). Наиболее известные из них определяют различные типы токенов, обладающих сходным поведением. ERC-20 является стандартом для взаимозаменяемых токенов и определяет интерфейс для токенов, единицы которых идентичны в плане полезности и функциональности[25]. Стандарт определяет правила передачи токенов и одобрения операторов для использования определенной части баланса пользователя. Для невзаимозаменяемых токенов существует стандарт ERC-721. Такие токены уникальны и часто используются в качестве предметов коллекционирования или таких активов, как одноранговые кредиты. Преимущество этих стандартов заключается в том, что разработчики приложений могут написать код для одного интерфейса, а затем просто поддерживать все реализующие этот интерфейс токены. Чуть позже мы вернемся к этой теме и рассмотрим ее более подробно.

<p>Оракулы</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека цифровой трансформации

Менеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала
Менеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала

Цифровизация меняет потребительские услуги и промышленные процессы, проникая во все аспекты нашей жизни, а информационно-технологические компании становятся лидерами в своих отраслях. Традиционные отрасли также включаются в цифровую трансформацию, разрабатывая программное обеспечение для собственных нужд. Успех в этой среде требует управления жизненным циклом цифровых продуктов в условиях быстро меняющегося рынка, конкуренции и постоянного развития. Как управлять такими проектами знает Ярослав Шуваев, эксперт по корпоративным инновациям с более чем 10-летним опытом преподавания UX/UI-дизайна и продакт-менеджмента, основатель shuvaev.com.Независимо от того, в какой точке карьеры вы находитесь, «Менеджмент цифрового продукта» предоставит вам ценные знания и инструменты для успешной адаптации и роста в эпоху инноваций.Из этой книги вы узнаете:• что такое цифровой сервис и как его монетизировать;• какой продукт можно считать жизнеспособным;• какие циклы проходит проект и что делать на каждом этапе;• что нужно для масштабирования работы;• зачем создавать антихрупкую ИТ-компанию.Если вы владеете компанией и планируете внедрить цифровые технологии для улучшения бизнес-процессов, эта книга поможет понять, какие стратегии стоит применять. Она будет полезна и основателям стартапов в фазе кратного роста, и менеджерам продукта, стремящимся повысить свою эффективность, а также архитекторам, дизайнерам, разработчикам, аналитикам и другим участникам процесса создания цифровых продуктов.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Ярослав Александрович Шуваев

Маркетинг, PR
UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид
UX/UI дизайн для создания идеального продукта. Полный и исчерпывающий гид

Успех любого цифрового продукта складывается из многих факторов. Ваш продукт может быть уникальным и востребованным, но без проработанного UX ему не суждено заслужить лояльность клиента. Эта простая истина прекрасно известна Ярославу Шуваеву, основателю школы UXAcademy и руководителю крупных digital-проектов для российских и западных компаний, среди которых Администрация Президента, Внешэкономбанк, Coca-Cola, «Газпром», «Татнефть», «Башнефть», Bosco, QIWI, STADA и многие другие.«Моя главная цель – описать факты через призму личного опыта и конкретные жизненные примеры», – пишет Ярослав. Его книга – авторский подход к дизайну, выработанный годами плодотворной работы. Вы сделаете пользовательский опыт лучше, побуждая клиентов возвращаться к вашему продукту снова и снова.

Ярослав Александрович Шуваев

Программирование, программы, базы данных / Учебные пособия, самоучители / Справочники
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже