Читаем Деловая коммуникация в профессиональной деятельности полностью

- А чем плохо быть образцовой матерью? - спросила Вера. -

Материнское чувство все оправдывает…

- И подлость? Вспомни, как твоя Наташа поступила с Соней?!

- А что? - С этой стороны Вера не была готова к нападению.

- А то, что ее лучшую подругу травили, унижали, чтоб Соня отказалась

от Николая. Вступилась за нее Наташа? И не подумала, она была довольна, что нищую Соню взяла на содержание княжна Марья.

- Чтоб Пьера не отбили… - хихикнул Сенька.

- Ревность - признак настоящей любви, - громко и авторитетно

сообщил всем Димка с места…

-Наташа не только хорошая мать, но и хорошая дочь… - вспомнила

Вера еще одно достоинство у своей “подзащитной”.

- Да? Почему же мать жила не с ней, а с Николаем? Наташа была куда

богаче…

Вера растерянно оглянулась на Мар-Владу, ожидая помощи, поддержки, но Мар-Влада сияла. Она больше всего любила, когда мы начинали

говорить не так, как положено по учебнику”.

Упражнение 4

“ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ

УБЕЖДАЮЩЕГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПАРТНЕРА”

Цель: знакомство с механизмами психологического воздействия на людей.

Развитие навыков аргументации.

Вступая во взаимодействие, люди оказывают влияние друг на друга.

Механизмами этого влияния обычно считают заражение, внушение, подражание, принуждение, убеждение.

Заражение - процесс передачи эмоционального состояния от одного индивида

к другому, который может совершаться и бессознательно, и вполне осознанно.

Внушение - целенаправленное неаргументированное воздействие на

другого человека или группу. Это “непосредственное прививание психических

состояний, не нуждающееся в доказательствах и логике” (В. М. Бехтерев).

Внушение отличается от заражения тем, что внушающий сам не находится в

том состоянии, которое он пытается привить воспринимающему внушение.

Подражание - следование какому-либо примеру, образцу: воспроизведение индивидом черт и образцов демонстрируемого поведения.

Принуждение - неаргументированное силовое воздействие на партнера.

Убеждение - целенаправленное аргументированное воздействие на

другого человека или группу людей, представляющее собой словесное

доказательство идей, обоснование решений, планов и поступков.

Задача: отработать различные методы аргументации, являющиеся

элементами убеждения.

Тренинг 1. “ИНДЕЕЦ ДЖО”

Ведущий диктует участникам математическую задачу, в которой есть

некоторые логические сложности. “Индеец Джо купил лошадь за 6 долл., на

следующий день продал ее за 7 долл. Занял 1 долл. у соседа и купил лошадь за

8 долл., после чего продал ее за 9 долл. Вопрос: каков доход индейца Джо?”

368

Каждый участник тренинга самостоятельно пытается решить задачу. По

истечении двух-трех минут ведущий предлагает участникам вслух сообщить

свой ответ и степень уверенности в ответе, выраженную в процентах.

Например: “Мой ответ - 1 долл., и я уверен в этом на 100%”; “Мой ответ 3

долл., но я уверен в этом только на 50 процентов”.

Ведущий предлагает кому-либо из участников, уверенных в своем

ответе, попробовать доказать свое решение “методом положительных ответов

Сократа”: ход решения проблемы или задачи прослеживается

минимальными шагами, которые формулируются как вопрос.

Например, “Согласны ли вы с тем, что по условию задачи у индейца

Джо начальный капитал составлял 6 долл.?” Задача доказывающего не

просто изложить ход своих рассуждений, а на каждом шаге достичь понимания

и согласия партнеров. Соглашаясь с каждым шагом доказательства, оппоненты, постепенно приходят вместе с доказывающим к тем же выводам.

Каждый новый шаг он должен начинать словами: “Согласны ли вы с

тем, что…” Если кто-то из членов группы будет не согласен, доказывающий

должен изменить величину своего логического шага, вернувшись несколько

назад, но не спорить и не критиковать несогласного.

Например :

- Согласны ли вы с тем, что индеец Джо вложил 6 долл., а в конечном

итоге получил 9 долл.?

- Нет, не согласен. Один доллар ему пришлось отдать, потому что он его

занимал. И вообще не понимаю…

- Простите, что я не совсем удачно сформулировал вопрос. Согласны ли

вы рассмотреть каждую отдельную операцию индейца Джо?

- Согласен.

- Согласны ли вы с тем, что в первой операции он истратил 6 долл.?

- Согласен.

- Согласны ли вы…? и т. п.

В процессе доказательства у некоторых участников могут изменяться

ответы. Эти изменения фиксируются ведущим.

Как правило, сразу ни одному из участников не удается доказать свою

точку зрения всем членам группы. Часто остаются несогласные с чужим

ответом, даже если в процессе доказательства у них не было возражений.

Это упражнение очень хорошо демонстрирует все плюсы и минусы

данного метода аргументации: те участники, у которых не было своего

решения, испытывают облегчение, получив его, те же, у кого было подготовлено

собственное решение, остаются неудовлетворенными, так как они так и не

поняли, в чем ошибка их решения.

Вариант для самостоятельной работы

Докажите с помощью метода положительных ответов решение

следующей задачи:

Три хозяйки решили варить обед на одном костре. Первая хозяйка

принесла 3 полена дров, вторая - 5 поленьев, а третья ничего не принесла.

Оказалось, что восьми поленьев вполне достаточно, чтобы сварить три обеда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Секретарское дело
Секретарское дело

В настоящем пособии изложены требования, предъявляемые к документам, обеспечивающим деятельность предприятий разных форм собственности и видов деятельности, по их составлению, систематизации, хранению. Издание включает в себя образцы документов, соответствующие требованиям стандартов и инструкций Российской Федерации, ГОСТа Р 6.30-2003, а также Гражданскому кодексу РФ и Трудовому кодексу РФ. Пособие содержит готовые формулировки текста деловых бумаг и основные понятия, необходимые в работе секретаря.Отдельная глава посвящена основам автоматизации секретарского дела с применением семейства программных продуктов Microsoft Office и некоторых дополнительных программных средств, в частности, программ-переводчиков, систем распознавания текста, работе с правовыми базами данных и в Интернет.Большой раздел посвящен психологическим аспектам работы секретаря, его имиджу и этикету, умению вести себя с руководителем, посетителями, деловыми партнерами и клиентами.Пособие предназначено для секретарей, секретарей-референтов, для работников делопроизводственных служб, а также для студентов, обучающихся по соответствующим специальностям.

Юлия Александровна Петрова , Юлия Петрова

Деловая литература / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Деловая переписка: учебное пособие
Деловая переписка: учебное пособие

Деловое письмо среди документов, создаваемых в сфере управления, занимает одно из ведущих мест. Многим управленцам ежедневно приходится составлять большое количество писем. В пособии рассмотрены правила оформления делового письма в России согласно ГОСТ Р 6.30-2003, типовой инструкции по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти, утвержденной приказом Росархива от 27.11.2000 № 68 и зарегистрированной в Минюсте РФ от 26.12.2000 № 2508, и правила оформления международного письма, которые выработаны национальными службами стандартизации в рамках ИСО. Особое внимание уделяется тексту письма, приводятся примеры составления писем в органы государственной власти и различные организации.Предназначено для студентов, изучающих делопроизводство и менеджмент, а также для практических работников управления.

Юрий Михайлович Аксенов , Наталья Николаевна Анодина , Мария Владимировна Кирсанова

Экономика / Делопроизводство / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Делопроизводство для секретаря
Делопроизводство для секретаря

Цель данной книги – дать секретарю знания, необходимые для работы с официальными документами: как подготовить проекты документов, правильно их оформить и напечатать; организовать работу с ними: зарегистрировать, проконтролировать сроки исполнения, формировать дела, составлять их номенклатуру и использовать ее в работе, проводить экспертизу ценности различных документов и передавать их на хранение в архив.Умело выполнять нелегкие задачи? Стать достойным лицом фирмы? Быть грамотным помощником для начальства? Достичь этого нетрудно, эта книга станет Вашим помощником. Стать ценным, умелым и незаменимым сотрудником – это важно!Ответы даны для секретарей, занимающихся делопроизводством всей организации, и для секретарей, ведущих делопроизводство руководителя (руководителей).Книга будет полезна для работников делопроизводственных служб, руководителей и специалистов предприятий и организаций всех форм собственности, которые в процессе своей управленческой деятельности участвуют в создании официальных документов.

Елена Станиславовна Смирнова , Елена Петровна Смирнова

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Образцы трудовых договоров
Образцы трудовых договоров

С принятием нового Трудового кодекса РФ основным документом, регулирующим трудовые отношения, стал трудовой договор. От того, как он оформлен, что он содержит, зависят условия труда и отдыха работника, его социальный статус, а также права и возможности Работодателя по отношению к Работнику.В данной книге автор постарался, как можно подробнее разобрать варианты оформления трудового договора, заключаемого не только с рядовым работником, совместителем или несовершеннолетним лицом, но и с руководителем предприятия. Кроме того, в книге рассмотрены образцы трудовых договоров, заключаемых работодателем – физическим лицом с наемным персоналом.Издание является помощником не только сотрудникам службы персонала, но и потенциальным работникам.

Евгений Александрович Новиков

Экономика / Фантастика / Фэнтези / Ужасы и мистика / Делопроизводство / Финансы и бизнес