Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Мы не хотим, чтобы вы сравнивали себя с кем-то еще. Мы просто хотим, чтобы у вас было сравнительное осознание того, куда направлена мысль, посетившая вас в настоящий момент, — по течению или против течения.И знаете, почему? Потому что мысль, занимающая вам прямо сейчас, — это ваша точка притяжения. Ваша жизнь является показателем той мысли, которая занимает вас в настоящий момент. Но есть и еще кое-что, что мы должны вам рассказать (хотя вы, вероятно, уже это знаете): существует буфер времени между тем как вы излучаете вибрацию, и тем, как она проявляется. Более девяноста девяти процентов любого творения выполняются вами вибрационно перед тем, как начинают проявляться доказательства.Итак, вы можете некоторое время двигаться

по течению, прежде чем начнете замечать признаки этого. И именно поэтому вы не знаете. Вы хотите, чтобы воплощение было немедленным.

Вы можете представить, как Джерри и Эстер на берегу реки говорят инструктору «О, нам нравится немедленное воплощение. Так что мы не хотим тратить время на спуск по реке. Погрузите нашу лодку обратно в автобус. Давайте поедемвниз по каньону. Так будет намного быстрее. Спустимся на воду за несколько сотен ярдов до конечной точки, и покончим с этим». И он скажет: «Я думал, вы хотели спускаться по реке». (Смех.)

Вот что мы хотим, чтобы вы поняли: вы хотите спускаться по реке. Вы хотите видеть контраст.О, вы думаете, что если бы у вас был выбор (а он был), — но вы думаете, что если бы у вас был выбор изфизического опыта(и хорошо, что его не было), — вы думаете, что если бы у вас был выбор (а он был), когда вы воплощались в этой физической жизни, то ваше гнездышко было бы так хорошо свито и так набито всем тем, чего вы хотите, что вокруг вас не было бы ничего, что привлекло бы ваше внимание и заставило вас испытать негативные чувства

Многие из вас, становясь родителями, стараются сделать такое гнездо для своих детей и тем самым временно лишают их контраста, ради которого они и пришли в жизнь. Вы сказали: «Я воплощусь в контрасте и на его основе смогу определять, что предпочитаю. И это будет прекрасно, потому что когда я узнаю, что предпочитаю, то буду удерживать это в своем вибрационном разрешении, и затем Закон Притяженияпринесет мне желаемое. И тогда у меня будет новая платформа для предпочтений. И я буду удерживать все разрешенным вибрационно, и Закон Притяжениявсе мне принесет. Поэтому на этом шведском столе жизни я буду выбирать то, что нравится мне, а из этого я высеку для себя идеальную жизнь, идеальную с моей личной точки зрения».

Но вместо этого, когда вы пришли в мир, вокруг оказалось столько других «дисфункциональных» людей, которые говорили большинству из вас: «Я живу и люблю жизнь на основании многих условий — что значит, что в хороших условиях я чувствую себя хорошо, а в плохих обстоятельствах — плохо. Поэтому таковы правила для хороших обстоятельств, которые мне нужно от вас получить. А раз ты присутствуешь в моей жизни, я буду много на тебя смотреть. (Потому что я твой начальник, или потому что я твоя мать, или потому что я твой отец, или потому что я твой учитель, мне поручено смотреть на тебя.) А когда я смотрю на тебя, то хочу чувствовать себя хорошо, что значит, что тебе нужно действовать так, чтобы мне, мне, мне, мне, мне

было хорошо. Я не хочу, чтобы тыбыл эгоистичным. Тебе нужно вести себя так, чтобы мне(твоей самоотверженной матери) было хорошо. (
Смех.) А если я вижу что-то, что заставляет меня чувствовать себя плохо, у вас большие проблемы».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры