Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Когда вы говорите: «Я верю, что могу это сделать. Я думаю, что могу это сделать. Ясомневаюсь, что могу это сделать. Я не делаю этого на самом деле. Я верю, что могу это сделать. Я бы хотел это сделать, но сомневаюсь, что смогу. Я не делаю этого на самом деле. Но я бы хотел это сделать. Я бы правда хотел это сделать, но не могу, потому что раньше этого не делал. Но я бы хотел это сделать. Я бы правда хотел это сделать, но не делаю. Мало кто это делает. Но я бы хотел это сделать, но я хочу это сделать, но сделать это трудно, и я не добиваюсь прогресса. И я хочу это сделать, но не знаю, что делать…» — так ничего не меняется. Все те же, все там же; обычная хроническая вибрационная привычка «того, что я чувствую». Вам нужно проявить силу воли и сосредоточить свои мысли на другом сюжете. Шпак, расскажите нам историю своего финансового успеха.

Моя история финансового успеха

Вопрос: «Все хорошо»,– вот о чем я мог думать во время всего нашего разговора Что все хорошо. Я ощущал это изнутри. Ощущения такие замечательные и такие естественные. И, наверное, про них и будет мой вопрос: это часть процесса?

Абрахам: Это и есть весь процесс,потому что, как мы сказали, девяносто девять процентов всего творения завершается на уровне вибраций до того, как вы увидите свидетельства этого. Так что это похоже на путь от феникса до Сан-Диего, вы хотите оказаться в Сан-Диего, но на протяжении большей части разделяющих два города четырехсот миль вы находитесь не там, где хотите быть. И если вас это раздражает, то на уровне вибраций вы могли бы просто развернуться и отправиться обратно в Феникс Вы никогда не попадете в Сан-Диего. Но с точки зрения физического путешествия из одного места в другое вы говорите: «Что ж, я понимаю, что этоза путешествие, так что могу проделать этот

путь. Я вижу, что с каждой милей остаюсь сосредоточенным на заданном направлении, что я двигаюсь дальше от того места, где не хочубыть, и оказываюсь все ближе к тому месту, где хочубыть».

И мы говорим, что вы храните веру, потому что у вас есть доказательства, демонстрирующие, что вы оказываетесь все ближе, ближе и ближе. Так что, если только вы не идете пешком, эта дорога никого не разочаровывает. Другими словами, у вас есть вера У вас есть убежденность. Вы не говорите: «Сан-Диего — это невыполнимая мечта» Вы не говорите: «Сан-Диего неизлечимо– я столько раз пытался, снова и снова и снова, но не могу туда попасть», — потому что вы можете туда попасть, и знаете, что можете.

Когда вы понимаете, что то, что вы чувствуете, является показателем того, в каком направлении вы двигаетесь,и можете честно сказать себе. «Я чувствуюоптимизм. Когда я говорю: „Все хорошо", — я говорю это искренне... я действительно это чувствую», — тогда мы говорим, что вы не можете непопасть туда, куда хотите. Если вы можете поддерживать эти ожидания, мировоззрение и вибрационную частоту, все должно прийти — и придет скоро.

Итак, вы говорите: «Ну ладно. Я в пути Я поговорил с Абрахамом, и Абрахам показывал мне путь дольше, чем шестьдесят восемь секунд, и я ощутил эти вибрации. И когда я сказал: „Все хорошо", — то действительно это почувствовал А потом я посмотрел на ситуацию в реальной жизни и увидел, что еще не нахожусь „в Сан-Диего". Другими словами, я посмотрел на что-то и почувствовал негатив от увиденного, потому что я не там, где хотел бы оказаться (я хочу что-то сделать, но у меня нет на это денег), и я ощутил разочарование».

И мы говорим: хорошо. Разочарование– это показательтого, что то, что сейчас произошло, заставило вас потерять чувство ожиданияи начать сосредотачиваться на чем-то ином, кроме объекта ожиданий Что вы теперь можете сделать, чтобы вернуться к тому чувству?

Когда вы работаете над чувством разочарования, чтобы прийти к чему-то более приятному, вы чистите свои вибрации таким образом, что они больше никогда не вернутся к этому негативу. Другими словами, когда вы испытываете негативные эмоции и находите время их обдумать (как мы сейчас), пока наконец не почувствуете облегчение, — что занимает обычно от шестидесяти восьми секунд и более, — когда вы действительно ощутите полное, до глубины души, облегчение, то вам никогда не придется чистить эти вибрации снова в отношении этого объекта. Вы сдвинулись во Вселенной. Вы сдвинулись на новую точку вибраций.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры