Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Если вы будете намеренно искать положительные аспекты во всем, на что обращаете внимание, то немедленно начнете видеть свидетельства уменьшения схем сопротивления, а потом благодаря изменению ваших вибраций Вселенная позволит вам получить давно желаемое.

Люди часто переходят с работы на работу, меняют профессии и начальников только для того, чтобы обнаружить, что на новом месте ничуть не лучше, чем на прежнем, — а причина этого в том, что, куда бы они ни шли, от себя никуда не деться.

Если вы переходите на новое место, но продолжаете жаловаться на то, что было плохо на старом, чтобы объяснить переход на новое, прежняя вибрационная смесь сопротивления переходит вместе с вами и продолжает мешать вам делать то, что вы хотите.

Лучший способ добиться улучшения рабочей среды — сосредоточиться на всем лучшем в вашем нынешнем положении, пока вы не заполните свой вибрационный образ мышления одобрением. При этих изменившихся вибрациях вы можете позволить воплотиться в вашей жизни новым улучшенным условиям и обстоятельствам

Некоторые беспокоятся, что, если они будут следовать нашим рекомендациям и искать хорошее в нынешней ситуации, это только дольше задержит их в нежелательном месте, но на самом деле верно обратное: в состоянии признательности вы избавитесь от всех установленных вами же ограничений (а все ограничения устанавливаются только вами) и освободитесь для получения новою и прекрасною.

Джерри: Абрахам, какова роль признательностив уравнении творения? И как состояние благодарности соотносится с тем, что называют чувством благодарности? По книге Наполеона Хилла «Думай и богатей» я научился решать, чего хочу, и потом сосредотачиваться на этом (или думать об этом), пока желаемое не воплощалось. Другими словами, я задавал цели и сроки их выполнения. Но после знакомства с вами я осознал, что большая часть того, что я описывал как самое прекрасное, что случалось в моей жизни, было не столько тем, про что я говорил, что этого хочу(хотя и такого тоже было много). В действительности воплотилась сущность того, за что я был очень признателен

Другими словами, я был знаком с Эстер много лет, пока мы не сошлись. И в течение этих лет я никогда не хотелее, но был очень признателенза многие аспекты того, какая она, а потом Эстер полностью вошла в мою жизнь. И посмотрите, какое потрясающее влияние она оказала на меня и мои представления о жизни.

Точно так же я снова и снова перечитывал «Книги Сета», но никогда не желал, чтобы «Сет» вошел в мою жизнь. Однако я был очень признателенза учение этой He-физической Сущности по имени Сет, равно как и Джейн Роберте и Роберту Баттсу, которые поделились своими встречами с ней. А теперь у меня есть вы — не конкретно «Сет», но вы приносите мне сущность всего, за что я был так

признателенДжейн, и Робу, и Сету, и их феноменальному метафизическому опыту.

Более сорока лет назад я посетил живущую в районе Сан-Франциско семью, которая зарабатывала деньги очень простым, практически примитивным ювелирным делом с рассылкой заказов по почте. Работали они дома. Яникогда не говорил, что хотелбы вести такой бизнес, но из признательностирассказал тысячам людей об их жизни. А потом, около двадцати лет назад, я забирал на почте заказы на записи «Учений Абрахама» и вдруг понял, что сейчас переживаю сущность бизнеса с заказами по почте, за который был так признателен, — и посмотрите, сколько миллионов людей получили позитивное прикосновение в результате деловых аспектов распространения этой философии!

Я мог бы перечислять еще долго, но приведу только один пример. Когда мы с Эстер впервые переехали в Сан-Антонио в Техасе, то арендовали на первое время небольшой дом, где были огород, курицы-несушки и собственный колодец. Мы часто гуляли — переходили дорогу перед домом и шли вдоль маленькой взлетной полосы до рощи больших кедров и дубов Даже в летнюю жару мы наслаждались прогулками по оленьим тропкам, петляющим между густо растущими деревьями.

Однажды мы обнаружили, что одна из них выводит на небольшую поляну, спрятанную среди дубов. Нам с Эстер понравилось это приятное место в лесу, и мы возвращались туда еще не раз. Мы придумывали, как эта кажущаяся древней и естественной полянка могла появиться, и кто мог ее находить до нас. Мы гадали, почему нам на ней так невероятно хорошо, — и были очень за это благодарны. Мы никогдане говорили, что хотимтакой участок земли, — мы просто были благодарны

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры