Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

А когда вы используете то, что приятно и привлекательно, как причину сосредоточить внимание на хорошем и быть собой настоящим, вы настроитесь на себя настоящего, и весь мир начнет преображаться перед вами. Не ваша задача преображать мир за других — но ваша задача преображать его для себя. Состояние

признательности– это чистая Связь с Источником, при которой отсутствие не воспринимается.

Время на работе — вопрос восприятия

Абрахам: Многие люди сосредоточены на недостатке денег,

но есть и те, кто точно так же сосредоточен на недостатке времени, и часто два отсутствующих объекта переплетаются и негативно влияют один на другой. Обычно причина такого разрушительного сочетания недостающих объектов — ощущение, что времени недостаточно для того, чтобы сделать все необходимое для достижения успеха

Основная причина того, что люди ощущают недостаток времени, в том, что они пытаются получить от своих действий слишком большие преимущества Если вы не осознаете силу согласования и прикладываете мало или вовсе не прикладываете усилий к тому, чтобы найти личное согласование, — если вы растеряны, сердиты, обижены или вспыльчивы и именно с этих эмоциональных позиций совершаете действия, пытаясь чего-то добиться, — вероятнее всего, вы ощущаете сильнейшую нехватку времени.

В мире просто нет столько действий, чтобы ими можно было компенсировать несогласованность Энергии, но если вы следите за тем, что чувствуете, и в первую очередь заботитесь о своем вибрационном балансе, то ощущаете то, что кажется своего рода сотрудничеством Вселенной, которая открывает два вас двери куда угодно. Физические усилия, которые требуются от человека, согласованного с миром, — всего лишь малая толика того, что требуется от несогласованного.

Результаты, которых достигает согласованный человек, огромны по сравнению с результатами, достигаемыми несогласованным.

Если вы ощущаете нехватку времени или денег, вам нужно сосредоточить все усилия на более приятных мыслях, составить длинные списки положительных аспектов, искать причины чувствовать себя хорошо и делать больше того, что вам делать приятно. Если вы выделите время, чтобы почувствовать себя лучше, найти положительные аспекты, достичь согласования с тем, кто вы такой, это принесет огромные результаты и поможет более эффективно уравновесить свое время.

Нехватка времени — это не ваша проблема. Нехватка денег — не ваша проблема Нехватка Связи с Энергией, которая создает миры, — вот что лежит в сердце всех ощущений нехватки, которые вы испытываете. Эти пустоты, или нехватка, могут быть заполнены только одним: Связью с Источником и согласованием с тем, кто вы на самом деле.

Ваше время — это вопрос восприятия, и несмотря на то, что часы для всех тикают одинаково, степень согласованности влияет на ваше восприятие, как и результаты, которые вы позволяете. Когда вы находите время на то, чтобы представить свою жизнь такой, какой хотите ее видеть, вы получаете доступ к силе, которая вам недоступна в случае, если вы сосредотачиваетесь на жизненных проблемах.

Взглянув на огромные различия в усилиях, которые прикладывают люди, и в результатах, которые они получают, вы сделаете вывод, что в оценке достижений играют роль не только действия. Разница в том, что некоторые получают преимущества согласования благодаря тому, какие у них мысли, в то время как другие не позволяют себе этих преимуществ, тоже из-за своих мыслей.

Представьте, что участвуете в забеге, и на дистанции установлено две тысячи дверей, через которые нужно пробежать. Представьте, что каждый раз, когда вы подбегаете к двери, вам приходится ее открывать. Теперь представьте, что, когда вы подбегаете к двери, она открывается, и вы можете продолжать в том же темпе, ничуть его не замедляя, от двери к двери. Когда вы согласованы с Энергией, создающей миры, вам больше не нужно останавливаться, чтобы открыть дверь. Благодаря согласованности с Энергией все выстраивается перед вами само, и действия, которые вы совершаете, — это способ воспользоваться преимуществами достигнутой согласованности.

Нужно ли мне стараться больше работать?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры