Читаем Дохулиарды. Не тратить меньше, а зарабатывать больше полностью

У всех есть суперспособности, как у героев комиксов. Но общая суперсила – готовность учиться. Главное, как я уже сказала – умение осваивать новые навыки в процессе работы. Вот, к примеру, наша Елена занимается мессенджерами. Сначала она вообще не знала, что такое «Телеграм», но сказала: «Хочу развивать именно это направление!» и построила в нем систему обучения кураторов с нуля. Катя, когда пришла – не знала, как работать с геткурсом, но освоила его. Сейчас, мне кажется, она разбирается в нем чуть ли не лучше, чем производители. Постоянно дорабатывает, докручивает какие-то вещи и т. д.

Наш копирайтер безумно креативный. У него классный юмор. Мы с ним совпадаем по мировоззрению.

Сейчас развелось много таких «сотрудников», которые ищут не работодателя, а зарплатодателя. Такой сериал «Содержанки» на максималках: «Я ищу того, кто возьмет ответственность за мою жизнь».

Меня такие люди не интересуют.

Мои сотрудники не просят у меня прибавки – они сами знают, как заработать больше. У них есть основная часть зарплаты, премия и вдобавок к этому – возможность подрабатывать на сделке из серии «чем больше проверил аккаунтов, тем больше заработал».

Чего у меня нет, так это офиса. Все участники моего проекта сами планируют свой рабочий день, и для меня непринципиально, сел ли мой сотрудник работать в 8 утра или вместо этого пошел на массаж. Мне важно, чтобы задачи были выполнены, все запланированные дела были сделаны. Если человеку захотелось поработать ночью, а днем он решил отправиться в сауну – мне, по большому счету, фиолетово.

Я не сказала бы, что у нас тут «бирюзовая компания» (кто не знает – так сейчас называют организации, которые не просто деньги зарабатывают, а еще и о людях думают). Но я за сознательность в труде. Поэтому мне не очень интересно, когда начинается: «Я хочу, чтобы мной управляли».

Нет, это не к нам.

Что же, у нас в компании демократия? Нет. И не абсолютная монархия. Скорее – конституционная. Я владелец этого бизнеса, я принимаю решение, я несу ответственность. Но и к любым новым идеям открыта.

Хотя надо понимать, что у нас есть какие-то моменты, которые в принципе не обсуждаются. Общий курс развития могу поменять только я. И меняю его периодически, как это было с темой похудения. Просто сказала, что делать это больше не собираюсь. Вика спросила меня тогда: «Ты не хочешь подумать до утра?» Нет, все! Я приняла взвешенное решение, обжалованию не подлежит.

Другое дело – мозговой штурм, здесь абсолютно каждый может высказать свою позицию. Или совещания раз в месяц, когда мы подводим итоги, и каждый сотрудник рассказывает: что он сделал, что ему нравится, а что нет, что стоило бы дополнить. Слушаю их и делаю выводы.

В плане контента я абсолютно открыта. А если не соглашаюсь с чьей-то идеей – стараюсь объяснить свою позицию. Чтобы не было секрета Полишинеля. Людям, как правило, понятно, что мы делаем, куда мы движемся. Почему, к примеру, не делаем кемп про тело? Не потому, что Лиля-диктатор так сказала. А потому что никому из нас не нужна жертвенная энергия тухлых, унылых людей!

Что такое ответственность и зачем она нужна

Все сотрудники моей компании знают нашу общую цель: мы движемся к обороту в миллиард рублей, заработанному в России. На сегодняшний день мы на полпути к этой цели. За пять лет оборот моей компании составил 500 миллионов рублей. Не знаю, насколько их это зажигает – главное, что зажигает меня.

Это не единственная цель, конечно же. Во-первых, мне хочется, чтобы люди стали жить лучше, и для меня это напрямую связано с ответственностью. Пришли на мой бесплатный мастер-класс – плевать, что ничего не купили, главное – чтобы что-то у них внутри поменялось. Чтобы начали чуть-чуть иначе использовать время, немного по-другому смотреть на деньги. Или просто осознали, что если будут продолжать жить в том же духе, то никаких дохулиардов долларов не заработают. А я хочу, чтобы люди были богатыми.

Опять же, трезво понимаю, что не все меня слушают, я не рупор эпохи и не вождь мировой революции. Но если все-таки повлияю на тысячу, сто тысяч, миллион человек – для меня это будет очень большим достижением.

Это говорит вам девочка, которая смогла «выбиться в люди» и хорошо зарабатывать, изначально не обладая какими-то особенными данными, поэтому уверена: каждый человек в мире может жить лучше, чем сейчас. Пусть и не долларовым миллионером стать, но почти. Главное – взять ответственность за свои деньги.

Ваши деньги прямо пропорциональны вашему влиянию на мир. Если влияете на 10 человек – получаете чуть-чуть, а если на 1000 – то и финансовая отдача в 100 раз больше!

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда инстаграма

Дети 2+. Инструкция по применению
Дети 2+. Инструкция по применению

Книга представляет собой навигацию по важным и злободневным темам не только растущего ребенка, но и растущего рядом с ним каждый день взрослого.Отношение между физическими, психологическими, нейро-психическими, интеллектуальными и эмоциональными качествами-свойствами каждого малыша, будущего взрослого, рождает определенный конституционный тип.Автор предлагает основные подсказки в определении и дальнейшем понимании конституции своего ребенка, делится краткими, но смыслоемкими шпаргалками и здоровыми привычками, рецептами, через лирические отступления и зарисовки из собственной жизни с присутствующим в каждой фразе добрым юмором и самоиронией размышляет вслух о таких понятиях, как Любовь, Вера, Счастье…Выводом в конце книги «Счастье есть» автор освещает путь каждой мамы и папы в «командной игре» – родительстве и воспитании себя.Кратко резюмируя, книга-инструкция – это веселая и добрая зарисовка из жизни работающей мамы и работающей мамой, с важными и полезными советами профессионала, здоровыми привычками и рецептами на каждый день.

Алла Красавцева

Педагогика, воспитание детей, литература для родителей
Жизнь и еда
Жизнь и еда

В семь лет Раиса из дагестанского села чуть заживо не сгорела. Ее чудом спасли, но на долгие годы она потеряла лицо. Его «лепили» заново в течение двадцати лет, по миллиметру в год — девушке пришлось перенести более двадцати пластических операций, проведенных под общим наркозом. Раиса пережила адские муки, но никогда не отчаивалась, потому что рядом с ней всегда были ее родные, а потом — любимые муж и сын.Сегодня Раиса — молодая красивая женщина, успешная жена и мама, известный блогер. В «Инстаграме» на ее блог «Жизнь и еда», где она опубликовала более тысячи уникальных видеорецептов, подписаны 1 200 000 человек. Рая стала «Лучшим фуд-блогером» России 2016 года, по мнению читательниц популярного женского сайта Леди Mail.Ru. А в 2017 году она выиграла премию «Инстамама» в номинации «Food-мама». В своей книге автор впервые подробно рассказывает о пережитых событиях, и о том, что помогает ей не падать духом, никого ни в чем не винить и завоевывать все новые вершины в профессии и личной жизни.

Раиса Алибекова

Кулинария

Похожие книги

Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес