Читаем Дримворк: пошаговое руководство по поиску работы вашей мечты полностью

Если работа удаленная, то в первые же дни вам обязательно нужно созвониться с руководителем или эйчаром (или с обоими). Вам должны дать информацию для изучения, составить план действий и наметить контрольные точки. Если этого не происходит – это большой вопрос к организации работы в этой компании и, как следствие, к ее эффективности. Ну и перспективам вашей работы в ней.

Проследите, чтобы вас обязательно добавили во все рабочие чаты, предоставили все необходимые доступы, прислали все нужные документы. Запросите договор, который вам нужно будет подписать, тщательно вычитайте его и, если какие-то моменты вас смущают – обратитесь за консультацией к юристу. Если в процессе поиска работы вы взаимодействовали с карьерным консультантом, то во время испытательного срока есть смысл запланировать две-три встречи с ним, чтобы со стороны оценить, насколько успешно у вас все проходит и не нужна ли какая-то корректировка.

ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК И АДАПТАЦИЯ

Помните, что испытательный срок, который обычно длится три месяца и который закреплен в вашем трудовом договоре, нужен в том числе и для того, чтобы присмотреться к компании и понять, хотите ли вы остаться в ней надолго. Если вы примете решение об уходе до окончания испытательного срока, то достаточно письменно заявить об этом за три дня до даты ухода. Со своей стороны компания также может принять решение о том, что вы не прошли испытательный срок, и предупредить вас об этом за те же самые три дня. Чтобы это не стало для вас сюрпризом, и нужно выстроить процесс вашей адаптации.

В целом адаптация сотрудника в компании длится до полугода, но первые три месяца, которые совпадают с испытательным сроком, – самые важные. Постарайтесь, чтобы у вас появился конкретный план адаптации, во многих компаниях они есть и представляют собой «маршрутную карту»: что и в какие сроки у вас должно происходить, с кем из коллег вам нужно взаимодействовать и каким должен быть результат этого взаимодействия. Но если такой план вам не предложили – составьте его для себя самостоятельно! Исходите из задач, которые стоят перед вами на испытательный срок, и создайте для себя простой проектный план примерно такого вида:



Вы получите четкий план действий в течение ближайших трех месяцев, и все, что вам нужно будет делать, – это следовать ему и периодически сверять курс с вашим руководителем.

Сразу постарайтесь договориться о системе отчетности, которая будет удобна вам обоим. Сейчас это может быть что угодно: от переписки в корпоративном чате или по электронной почте до отправки голосовых сообщений. Главное – удобство, регулярность и наличие обратной связи. Лучше ежедневный 5-минутный созвон, чем полуторачасовое совещание раз в месяц.

В принципе, контрольные точки в течение испытательного срока у вас могут быть такие:

• первый день;

• первая неделя;

• вторая неделя;

• третья неделя (и далее еженедельно);

• первый месяц;

• второй месяц;

• итоговая встреча – третий месяц, подведение итогов испытательного срока.

И не забывайте о балансе «работа/жизнь», насколько это возможно. Высыпайтесь, занимайтесь спортом, нормально питайтесь, в общем – заботьтесь о себе. Пусть ваша новая работа действительно будет для вас работой мечты!

<p>Глава 23</p><p>Как составить карьерный план</p>

Эта глава не обязательна к прочтению, если вы в настоящий момент заняты поиском работы, но крайне желательна, если вы не просто ищете работу, а заняты сознательным построением карьеры.

Помните любимый вопрос эйчаров на собеседовании, который всех так раздражает? Сейчас вам стоит задать этот вопрос самому себе и честно на него ответить. Кем вы хотите быть через 5 лет? А через 10? А через 20? Да, жизнь быстро меняется, и никто не знает, что именно ждет нас завтра. Но это не значит, что вам не нужно иметь цели. Вы наверняка встречали людей, которые сидят на одном месте и пять, и семь лет, и к 35–40 годам все еще занимают рядовые позиции, имея и талант, и упорство, тогда как их менее способные, но более амбициозные ровесники обходят их справа и слева. С другой стороны, работа должна встраиваться в жизнь и в идеале не поджимать вас. Давайте сейчас попробуем набросать, как может развиваться именно ваша карьера.



Возьмите чистый лист и прочертите линию времени, примерно от 18–20 лет, когда вы стали более-менее самостоятельными и осознанными, и, скажем, до 60–70 лет – смотря в каком возрасте вы планируете прекратить активно работать. Нанесите на эту линию наиболее значимые события, которые уже произошли в вашей карьере – можете свериться с резюме. Как дальше могла бы развиваться ваша карьера – через 1, 3, 5, 10 лет? В какую сторону вы сами хотели бы ее направить?

Перейти на страницу:

Все книги серии Вершина успеха

Фейк-контроль, или Новости, которым не надо верить: как нас дурачат СМИ
Фейк-контроль, или Новости, которым не надо верить: как нас дурачат СМИ

Что это за информационное чудовище по кличке Фейк? Все о нем говорят, все о нем рассуждают, некоторые даже спорят, волнуясь и крича. Но мало кто готов дать точное и исчерпывающее определение тому, что мы в обиходе называем фейком.Автор предлагает особый взгляд на информацию, которую транслируют многочисленные СМИ. Это книга о том, как научиться фильтровать новости, чтобы не попасться на удочку фейковых сообщений. Она не только представит читателям типы и виды этого явления в действительности, культуре, истории и политике, но и раскроет методы и приемы создания фейков как в реальности, так и в медиа, российских и зарубежных, представит практические рекомендации в отношении того, как и какими способами можно противостоять в современных условиях информационного беспредела фейкам, фейковой журналистике и явлению постправды.Фейк не пройдет! Не дайте себя обмануть!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Сергей Николаевич Ильченко

Публицистика / Документальное
Английское договорное право. Просто о сложном
Английское договорное право. Просто о сложном

Это первая в истории современной России книга об английском договорном праве. Даже если вы не сталкиваетесь с зарубежными контрактами – вы увидите, как много позаимствовано в российское законодательство. Английское право сегодня становится таким же международным, как английский язык. Автор, юрист-практик с 20-летним стажем, использовал порядка сорока источников и более сотни прецедентов. Вы найдете точные и подробные ссылки, причем 98 % материала на русский язык переведено впервые. Рассмотрена структура прецедента, разобраны все тонкости договора (понятие, слагаемые, содержание, формы, подразумеваемые условия, оговорки, гарантии, исполнение и др.). Книга написана простым и ясным языком. Она предназначена студенту, практикующему юристу, профессионалу – каждому, кто хочет успешно развиваться дальше и получить уникальные знания и навыки. Пособие также подойдет любому менеджеру, переводчику, в чей функционал входит заключение сделок, подчиненных английскому праву. Книга будет полезна и финансисту, и руководителю… и бенефициару, правящему из тени офшора.

Вячеслав Владимирович Оробинский

Юриспруденция
Осознанно жить. Как? Книга-тренинг
Осознанно жить. Как? Книга-тренинг

В последнее время в профессиональных кругах, связанных с обучением персонала и развитием личной эффективности, много ведется разговоров об осознанности: осознанные финансы, осознанное руководство, осознанная речь; осознанность мыслей, осознанность эмоций, осознанность тела… Вопрос, как же эту самую осознанность развивать, начиная с себя самого, – в большинстве случаев остается без ответа.Данная книга содержит как теоретический материал, так и разделы по диагностике уровня вашей осознанности. Приведены подходы и упражнения по развитию осознанности по составляющим. В каждом разделе отведено место для записей по выполнению и анализу упражнений, по отслеживанию своего уровня осознанности.Книга будет интересна руководителям, предпринимателям, HR-специалистам, тренерам личностного роста и всем интересующимся развитием собственной личной эффективности в разных сферах жизни.

Юрий Михайлович Гурин

Карьера, кадры
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже