Читаем Экстремальный тайм-менеджмент полностью

– Еще бы не помнить! – ответил я, и мы оба засмеялись. Подрулив к клубу, мы вышли из машины.

– Парни, здорово! – услышали мы сзади голос Вяда.

– Сколько лет, сколько зим, а ты все такой же! – воскликнул я. – Только зачем кудри отрастил?


Вяд был высоким парнем и внешностью напоминал афроамериканца. Он всегда одевался не как все… Вот и сейчас – темный деловой костюм, белые туфли и разноцветные носки. Картину дополняли буйные черные кудри, смешно развевающиеся на ветру.

– Ну ты красавец! Нас же с тобой в клуб не пустят! – мы с Циком заржали в две глотки.


Наш друг оставался невозмутимым:

– Со мной вас куда угодно пустят. Пошли!


Вяд обогнул очередь, не обращая внимания на чьи-то недовольные реплики. Он поговорил с парнем на фейс-контроле, после чего тот ткнул пальцем в нас с Циком и сказал: «Проходите». Нам осталось лишь с достоинством проследовать в клуб под неодобрительными взглядами толпы.

Как же хорошо встретиться со своими старыми друзьями и отдохнуть! Весь вечер мы просидели, вспоминая веселые школьные и институтские годы. На нас, конечно же, обращали внимание: трое парней сидят за столиком в центре клуба и не переставая ржут…

– Ты куда пропал, Глеб? Давно тебя не видно. Что даже позвонить было сложно? – спросил наконец Вяд.

– Да знаю я, просто в работу погрузился и совсем про все забыл. Зря я так, конечно. Больше не буду, обещаю!

– Хорошо, что вышел-таки на связь, – сказал Цик.

– Давайте договоримся встречаться как минимум три раза в месяц!

– А что, хорошая идея! Я «за», – одобрил Цик.

– Я тоже, – кивнул Вяд, и мы торжественно пожали друг другу руки.


Завтра на работу, так что я решил воздержаться от выпивки. Ясное дело, это не очень порадовало моих друзей.

– Ну ты чудик – из-за работы даже с друзьями не можешь выпить! Да ладно, давай хотя бы по чуть-чуть, – начал Вяд. – Цик, тот вообще за рулем, но тоже слегка выпьет – надо ведь встречу обмыть!


Несмотря на активные уговоры, я устоял. Когда призывы выпить наконец закончились, настроение сразу пошло вверх. Впервые за время нашей дружбы я сумел твердо отстоять свое мнение – тем более в таком непростом вопросе. Ведь обижать друзей отказом мне тоже не хотелось…

Быть трезвым в клубе мне понравилось гораздо больше. Это было необычно. Раньше я и представить себе не мог встречу с друзьями, тем более в клубе, без выпивки. Поначалу это казалось чем-то странным и неестественным. Если не выпивать – зачем вообще приходить?! А сейчас было очень даже комфортно.

Обсудив все темы, мы решили, что пора по домам. Уже продвигаясь к выходу, я случайно встретился взглядом с красивой девушкой, стоящей возле барной стойки. Я почувствовал легкое волнение, но постарался взять себя в руки и подошел к ней, предварительно крикнув ребятам, чтобы ждали меня на улице.

– Привет! Тебе очень идет это платье, – улыбаясь, сказал я. – Знаешь, мы уже с друзьями уходим, но ты мне понравилась. Оставь свой номер телефона, я очень хочу увидеть тебя еще раз.

– Извини. Ты на самом деле симпатичный, но у меня есть парень, и я его очень люблю! – ответила девушка и рассмеялась. К ней подошел стильный мужчина с двумя коктейлями в руках.

– Это твой знакомый? – ревниво спросил он девушку.

– Почти, – улыбаясь, ответила она.

– Хотел сказать, что вы классно смотритесь вместе, – сказал я и быстро ретировался. Чувствовал я себя несколько неловко. Почему так получается, что красивые девушки уже заняты?


Выходя из клуба, я заметил еще одну симпатичную девушку. У нее был скучающий вид, а потому я решил рискнуть и попробовать нестандартный подход.

– Привет! Я Глеб.

– Привет, я Маша.

– А почему одна? – улыбнулся я.

– Да просто решила немного отдохнуть… – вздыхая, сказала она.

– Маш, я бы очень хотел взять у тебя телефон, чтобы встретиться с тобой где-нибудь еще. Но знаешь, не стоит откладывать наше свидание на потом! Предлагаю устроить его прямо сейчас. Давай погуляем по ночному городу!


Маша улыбнулась. Когда девушки улыбаются, они становятся еще красивее.

– Ты не любишь откладывать на потом то, что можно сделать прямо сейчас? – подмигнула Маша.

– Точно!

– Тоже не люблю откладывать, пошли!


Я взял Машу под руку и вывел из клуба. На улице меня ждали Вяд и Цик. Вы бы видели, как они открыли рты от изумления, когда я вышел с красивой девушкой. Этот факт уже сам по себе был необычным. Пикантности добавляло то, что еще пять минут назад я был в их компании без спутницы.

– Глеб, сколько тебя можно ждать? – спросил Вяд, не сводя взгляда с девушки.

– Ты что, не один? – спросила Маша недовольно.

– Все нормально, это мои друзья. Парни, я встретил свою давнюю знакомую, Машу. Мы пойдем погуляем.

– Одноклассница, наверное? – спросили ребята, улыбаясь.

– Ага, – кивнул я. – Учились вместе в первом классе, а потом Машу перевели в другую школу.


После этих слов парни все поняли и заулыбались еще шире. Ведь мы с ними учились вместе с первого до последнего класса.

– Мы тут решили немножко пройтись, – сказал я. – Столько лет не виделись, есть о чем поговорить. Рад был видеть, парни, до встречи!


Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес