Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров

1. Что вы чувствуете в преддверии собрания? Посидите тихо в одиночестве. Закройте глаза и представьте, что сидите в кресле напротив участников. Какие ощущения вы испытываете?

2. Теперь представьте, что собрание проходит плохо, вас критикуют или просто игнорируют, когда вы о чем-то просите. Какие чувства начинают возникать? Если бы вы могли сделать или сказать что угодно, что бы это могло быть? Представьте это, произнесите вслух. Кричите, если нужно.

3. Теперь представьте, что все идет хорошо. Вы спокойны и контролируете ситуацию. Вы приводите свои доводы непростому члену вашего коллектива. Что они говорят и как вы отвечаете? Посмотрите на свои руки – ваши кулаки сжаты или пальцы расслаблены? Если ситуация станет усложняться, что может быть хорошим способом для обеспечения нужного результата? Обдумайте это.

* * *

Небольшая пауза, которая нужна, чтобы справиться с эмоциями, прежде чем вас могут ударить в потенциально болевые точки, станет мощным средством предупреждения эмоциональной вспышки. Это может показаться потворством, но пауза поможет вам создать новые нейронные пути в мозге, которые хорошо послужат вам при столкновении с подобными ситуациями в будущем. Подумайте о членах вашей команды или коллегах, которые в прошлом упустили такой шанс. Они, возможно, публично выражали свою фрустрацию страстно и праведно, но политически это помешало им в организации. Можно, конечно, высказаться о том, что вы действительно чувствуете в данный момент, но отдаленные последствия могут оказаться весьма негативными, особенно если вы работаете в организации, корпоративная культура которой не одобряет подобные эмоциональные вспышки. Однако, если взвешенная подготовка к событию невозможна, вы можете найти способ сдержать эмоции до тех пор, пока не справитесь с ними.

Разблокировка ваших эмоций

Некоторые люди постоянно осознают и выражают свои эмоции. Конечно, это мощное средство для формирования самоосознания, но оно имеет как преимущества, так и недостатки, если не управляется должным образом. Но есть люди, которые просто не замечали эмоций в течение долгого времени. Если это ваш случай, то существует множество стратегий, которые вы можете использовать, чтобы управлять эмоциями, но важно убедиться, что вы их не игнорируете и не подавляете специально. Нередко бывает так, что люди просто отключают свою способность чувствовать.

Некоторые могут так поступать в течение длительного периода своей жизни.

Это может быть приобретенным в детстве умением, когда что-то причиняло вам настолько глубокую боль, что разум просто не мог справиться с такой эмоцией. Поэтому вы подавили свои чувства, и они остались закрытыми навсегда. По большей части люди понятия не имеют, что они это сделали, поскольку не могут сравнить чувство и его отсутствие. Только когда происходит нечто, открывающее этот «склад» чувств, они часто либо переполняются подавленными эмоциями, либо просто тонут в них. Но когда они встречают альтернативные эмоции, такие как любовь, то находят их настолько завораживающими, что часто срываются и думают, что будут любить данного человека вечно. Это ощущение настолько острое, что обладает почти анестезирующими качествами, когда человек полностью им захвачен. Звучит цинично, но лишь немногим счастливчикам удалось сохранить «навечно» свою первую любовь. Большинству людей приходится проходить через «американские горки» эмоций – от обожания до разбитого сердца. Для разума полезно найти некую счастливую и здоровую середину эмоциональных состояний, которые, вероятно, будут менее захватывающими, чем первоначальное обожание, но основываться на практических реалиях человеческих ошибок, и, сделав верный выбор, мы сможем прожить с другим человеком в течение длительного периода времени.

По горам, по долам

Если у вас есть прожитые и управляемые нормальные эмоциональные подъемы и спады в жизни, то вы, вероятно, обладаете хорошим эмоциональным здоровьем. Это также говорит о том, что вы умеете сохранять спокойствие в ситуациях, когда управляете людьми, поэтому у окружающих складывается представление о вас как о руководителе, спокойно дающем взвешенные оценки. По большей части эмоции будут сопровождать вас всегда, поэтому вы просто должны разбираться с ними как в момент их возникновения, так и постфактум. Вы не должны игнорировать эмоции.