Читаем Это просто ступор какой-то! Как избавиться от тумана в голове, обрести ясность мыслей и начать действовать полностью

Современные люди слишком сильно нагружают зрение, поэтому хорошо в течение дня хотя бы пять минут посидеть с закрытыми глазами (если положить на глаза распаренное полотенце, то за счет воздействия тепла ток крови вокруг глаз улучшится и усталость пройдет быстрее). За это время мозг тоже отдохнет. Такие перерывы особенно важно делать тем, кто очень много работает и создает сильную нагрузку на глаза.

Дайте глазам отдохнуть, когда захотите придать своим мыслям какую-то форму.

В конце дня старайтесь лечь спать как можно раньше, чтобы днем думать ясной головой.

4. Что важно для понимания нужд общества

Отличное от уже существующего приобретает новую ценность

На мой взгляд, чтобы придумать удачную идею, нужны три условия:

А: знание общепринятых вещей (уже существующих);

Б: свое мнение о них;

В: понимание нынешнего состояния общества (действительность).

Создание новой ценности, если смотреть глобально, – это почти наверняка появление чего-то отличного от уже существующего. Можно сказать и наоборот: именно отличное от уже существующего обладает ценностью, и для создания таких вещей нужно генерировать идеи. А раз так, значит, эффективнее не выдумывать что-то кардинально новое с нуля, а опираться на то, что есть.

С другой стороны, если считать, что все уже и так идеально и не нуждается в изменениях, то создавать что-то отличное от старого нет нужды. Вот здесь и нужно подключать собственные соображения об общепринятых вещах (то есть о том, что уже существует).

В каких случаях расхождение между общепринятым и вашим собственным мнением будет иметь ценность для общества? Когда есть разрыв между современными потребностями общества (действительностью) и тем, что изобретено на данный момент, и ваши идеи сокращают этот разрыв.

То есть разрыв между А и В порождает нужду общества в чем-либо, а отличие А от В, которое преодолевает этот разрыв, обладает общественной ценностью.

Осознание этих связей помогает породить удачные идеи.

Чтобы семечко нового замысла проросло

Чтобы заметить разницу между А и В и чтобы ваше В отличалось от А, важно делать свою работу усердно и ценить полученный в ее процессе практический опыт.

Например, я больше 30 лет работаю клиницистом в области нейрохирургии и часто встречаюсь с пациентами, чьи случаи не подходят под общепринятые знания.

Накапливая данные по этим случаям, я иногда отмечаю некоторые тенденции. Тогда я вижу, что общепринятые знания расходятся с реальным положением дел.

Когда работаешь с пациентами и выбираешь индивидуальные методы лечения, порой получается методом проб и ошибок выявить некоторые принципы, которых нет среди существующих представлений. И тогда ты создаешь что-то свое, что расходится с общеизвестными вещами. Можно сказать, что в этом есть общественная польза, даже если масштабы очень скромные.

Любой клиницист в большей или меньшей степени обладает подобным опытом. Но наверняка это работает и в любой другой области.

Например, продавец в какой-нибудь компании может заметить, что многие покупатели недовольны каким-то товаром и думают, что в нем чего-то не хватает, хотя товар считается лучшим на рынке. Или продавец сам догадывается, какие товары можно предложить людям, чтобы они были довольны.

Такое пересечение между явными и неявными желаниями людей можно назвать общественными нуждами. Возможно, люди, с которыми вы не взаимодействуете, нуждаются именно в этом.

К тому же, пока вы думаете, как удовлетворить запросы клиентов, вы можете найти какую-нибудь закономерность, принцип, всегда работающий в подобных ситуациях. То есть вы поймете, как создавать нечто отличное от уже существующего.

Именно так можно генерировать новые идеи без лишних усилий.

Конечно, в реальности клиенты или общество требуют от нас куда более быстрого результата, но для того, чтобы семечко нового замысла проросло, нужно старательно работать и быть в курсе реального положения дел в своей сфере деятельности.

Отличное от уже существующего обладает ценностью, и для создания таких вещей нужно генерировать идеи.

Отталкивайтесь от мысли «помочь хотя бы одному человеку»

Если нужно узнать общественное мнение, мы сразу вспоминаем об исследованиях и сборе данных. Но такие данные без анализа конкретных случаев приносят мало пользы.

Перейти на страницу:

Все книги серии Японский мозг

Как забыть все забывать. 15 простых привычек, чтобы не искать ключи по всей квартире
Как забыть все забывать. 15 простых привычек, чтобы не искать ключи по всей квартире

Если иногда вы чувствуете, что мозг дает сбой, вы плохо запоминаете новую информацию, с трудом сосредотачиваетесь, никак не можете вспомнить, куда положили  телефон или ключи, обязательно прочитайте эту книгу. Она нужна всем, кто живет в мире информационного шторма, работает в условиях многозадачности, всегда в делах и забывает о себе. Японский нейробиолог и нейрохирург Такаси Цукияма написал о решении этих проблем ясно, просто и доступно. Его советы не потребуют много времени и денег, но положительно повлияют как на работу вашего мозга, так и на качество жизни в целом.Какой результат вы получите, прочитав эту книгу?[ul]Узнаете приемы более эффективного использования мозгаУкрепите память и вниманиеСтанете успешнее в своей профессиональной деятельностиРасширите кругозорУлучшите отношения с окружающими[/ul]

Такаси Цукияма

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес