Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

С тех пор как в 1971 году деньги исчезли из поля видимости, моя самая главная задача заключается в том, чтобы по возможности сделать мир финансов видимым.

Если вам удастся рассмотреть невидимые деньги, то вы сможете сами определить, какое финансовое образование является реальным, а какое – фейковым.

Как обычно, я постараюсь упростить все до максимума. Но даже в этом случае реальное финансовое образование – нелегкая вещь. В противном случае все были бы богаты.

Как говорил мой богатый папа, «проще дать человеку рыбу, чем научить ловить ее».

Вот почему в Америке – самой богатой стране в истории – социализм становится все популярнее.

Многие люди предпочли бы получить рыбу, потому что это намного проще, чем учиться ловить ее и брать на себя ответственность за собственное финансовое будущее.

Реальная учеба и настоящее образование – это нечто большее, чем просто заучивание правильных ответов. Школа и жизнь – это разные вещи. Из второй части вы, в частности, узнаете, почему формальное образование зачастую не дает разбогатеть людям – даже таким умным, как мой бедный папа.

Если вы хотите просто получить рыбу, эта книга не для вас. Если же вы хотите научиться ловить ее, продолжайте чтение.

Глава 7

Что сделало мудрыми трех волхвов? Почему надо учиться всю жизнь

В воскресной школе я усвоил важный жизненный урок о трех мудрых волхвах.

У меня была прекрасная преподавательница в воскресной школе, потому что она очень любила учить детей. Во время одного из уроков она спросила:

– Почему три волхва были мудрыми?

Естественно, я ответил:

– Потому что у них были деньги. Они смогли принести дорогие дары. Богатые – значит мудрые.

Очевидно, это был не тот ответ, который она ожидала услышать. После того как еще несколько учеников попытались дать ответы, она улыбнулась и сказала:

– Мудрыми они были потому, что всю жизнь находили хороших учителей.

Выждав некоторое время, чтобы сказанные слова осели в головах учеников, которым было меньше 12 лет, она продолжила:

– Они были мудрыми и богатыми, потому что никогда не переставали учиться. Они искали новые знания и получали их от хороших учителей.

– Значит, они были вечными учениками? – спросила самая умная девочка в классе.

– Фу! – воскликнул один из мальчишек. – Ненавижу школу. Что за радость учиться?

Молодая учительница некоторое время слушала эту дискуссию, кивая головой, а потом улыбнулась и сказала:

– Идя по жизни, всегда помните этот урок о трех мудрых волхвах и о том, что дало им мудрость.

В тот момент я осознал мудрость своего бедного папы – очень умного человека. Он отправил меня искать нового учителя в лице богатого папы. Мой бедный папа был достаточно мудр, чтобы понять, что в рамках школьной системы я не найду того, кто мне нужен.


Подготовительные школы: незаслуженное преимущество

В своей статье «Как мое поколение разрушило Америку», опубликованной в журнале Time, Стивен Брилл пишет:


В 1964 году я был книжным червем и рос в Фар-Рокавее – рабочем районе Куинса. Однажды я вычитал в биографии Джона Кеннеди, что он посещал какую-то подготовительную школу. Никто из моих учителей в школе 198, где я учился, не знал, что это такое, но вскоре я выяснил: это что-то вроде колледжа. Там точно так же ходят на лекции и живут в студенческом городке, но только на четыре года раньше. Мне это показалось стоящей идеей. Более того, я обнаружил, что некоторые подготовительные школы предлагали финансовую помощь.


Перебрав несколько таких школ, Стивен Брилл остановился на Дирфилдской академии в западной части Массачусетса. В своей книге «Хаос» он пишет:


Сейчас Дирфилдская академия изменилась, но в то время она предназначалась почти исключительно для детей богатых родителей. Директор лишь недавно решился слегка разнообразить состав, добавив в него нескольких способных учеников, заработавших себе стипендию, включая пару евреев вроде меня и даже афроамериканцев.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука