Читаем Философия успешного бренда полностью

Кейс 1. IBM. Американская высокотехнологичная компания, один из крупнейших в мире производителей и поставщиков аппаратного и программного обеспечения, IT-сервисов и консалтинговых услуг, основанная в 1911 году. Бренд выбрал для себя стратегию позиционирования как организация, понимающая все «боли» целевой аудитории и готовая предоставить комплексное решение любых задач: от поставок оборудования до обслуживания ПО. Главная целевая аудитория – другие компании, нуждающиеся в качественной технике и универсальном программном обеспечении.

Рассмотрим позиционирование бренда.

• Для кого: другие компании.

• Где и с кем конкурирует: категория ПК и программное обеспечение.

• Что особенного: УТП – решение любых задач (ПК, универсальное программное обеспечение, IT-сервисы и консалтинговые услуги).

Кейс 2. Apple. Другой технологический гигант позиционирует себя на рынке как производитель стильных и в то же время мощных многофункциональных устройств в удобном корпусе. Он предлагает всем, чья работа связана с творчеством, – от студентов и преподавателей до графических дизайнеров – инновационные решения в области компьютерной техники и программного обеспечения для наилучшей практической работы. Его продукция во многих странах является символом престижа и достатка, а обладание ей позволяет приобщиться к элитарному сообществу пользователей бренда. В позиционировании Apple максимально точно выразился жизненный принцип С. Джобса: чтобы удовлетворить потребителя, каждая деталь должна быть совершенной. Продавцы техники пишут, забывая про ложную скромность: «Каждое из устройств (этого бренда) является фаворитом мира высоких технологий и способно удивлять своего владельца с первых мгновений близкого общения».

Резюмируем позиционирование бренда.

• Для кого: частные лица, следящие за инновациями и желающие поддерживать репутацию состоятельных и прогрессивных пользователей.

• Где и с кем конкурирует: категории персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, смартфонов, программного обеспечения.

• Что особенного: УТП – собственная экосистема, которая работает только на ее устройствах, и только с приобретением продукции бренда потребители получают к ней полноценный доступ.

Кейс 3. Dell. Еще один из лидеров в производстве компьютеров, год основания – 1984-й. Основатель компании, Майкл Делл, так же, как и С. Джобс, сделал свою философию девизом организации: «Продай пользователю не то, что завалялось на складе, а то, что ему нужно. И дешевле, чем другие». Кроме передовых корпоративных ИТ-решений для предприятий и среднего бизнеса, бренд предлагает ноутбуки, ПК и мониторы, а также различные платформы, на базе которых каждый покупатель может сам подобрать себе желаемую конфигурацию. Приглашая присоединиться к партнерской программе, Dell Technologies предлагает стать участником собственной экосистемы. Компания была одной из первых, кто запустил горячую линию по техобслуживанию, и это было одним из ее УТП. Благодаря прямой связи удавалось решить 90 % проблем пользователей.

Резюмируем позиционирование бренда.

• Для кого: компании, стремящиеся к высокому сервису и использованию передовых технологий по разумной цене с целью получения конкурентного преимущества для своего бизнеса, а также частные лица, которые хотят получить индивидуальные решения с высокой производительностью, необходимой для выражения безграничных творческих идей.

• Где и с кем конкурирует: категории корпоративных ИТ-решений, ноутбуков, ПК и мониторов.

• Что особенного: УТП – собственная экосистема, наилучшее сервисное обслуживание, инновационные технологии.

<p>Глава 10. Коммуникации бренда</p>

Расскажите историю. Сделайте это правдиво и убедительно. Заставьте ее работать.

Рэнд Фишкин, один из авторов бестселлера «SEO – искусство раскрутки сайтов»

Как бренд и его коммуникации интегрированы в систему бизнеса? Чтобы структурно ответить на вопрос, необходимо идти от общего к частному, поэтому я подвожу вас к теме поэтапно. Ведь основная задача моей книги – связать воедино разные детали и показать целостную картину: что такое бизнес, когда и почему ему необходим маркетинг, как связаны маркетинг и брендинг, что такое коммуникации бренда. Осознанность возникает только тогда, когда понимаешь работу целого механизма, а не одной-единственной шестеренки. Осознанность в работе – залог успеха маркетолога и специалиста в области рекламы.

Сделаем еще один небольшой экскурс в историю и посмотрим, с чего все началось. Как зародилось искусство коммуникаций в том виде, каким мы его знаем сегодня?

<p>10.1. Зарождение искусства коммуникаций</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже