Читаем Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов полностью

Есть у брачных договоров такого типа еще одно преимущество – чисто предпринимательское. Когда супруг не претендует на долю владения в компании, намного удобнее взаимодействовать с бизнес-партнерами. Например, не нужно получать согласия на отчуждение, если понадобилось переоформить сделки с долями, и прочее. В период кризиса семейных взаимоотношений или если между супругами изначально сложные отношения такая просьба может вызвать недоверие (быть расценена как умышленное лишение активов одним из супругов), и тогда процесс встанет.

2. Когда оба супруга хотят защитить семейное имущество от так называемых третьих лиц.

В этом случае бо́льшая часть ценного имущества и активов по брачному договору передается тому супругу, который не занят в бизнесе и не несет предпринимательских рисков.

Вышесказанное означает, что:


брачным договором невозможно защитить сразу обоих супругов, ведущих предпринимательскую деятельность, но с его помощью можно все-таки разделить имущественные риски;

с помощью такого брачного договора невозможно защитить свое имущество и от супруга, и одновременно от третьих лиц.


Кроме того, всегда остается риск, что брачный договор будет оспорен в суде и признан недействительным. Поэтому необходимо обратить внимание на следующее:

1) Суд вправе признать недействительным брачный договор, составленный менее чем за три года до принятия заявления о банкротстве. А в некоторых отдельных случаях суд признает недействительным договор, заключенный и за десять лет до банкротства, – все зависит от деталей спора.

Следовательно, чем раньше заключен договор, тем ниже вероятность, что суд признает его недействительным. Поэтому лучше заключать брачный договор до вступления в брак или сразу после его регистрации. Если с момента заключения брачного договора прошло три года и более, кредиторам будет сложнее его оспорить как «сделку по целенаправленному сокрытию имущества».

2) Если какие-то долги возникли у супругов до подписания брачного договора, о его заключении обязательно нужно уведомить кредиторов.

3) Важно, чтобы у обоих супругов было какое-то имущество и ничьи интересы не были явным образом ущемлены. Должен быть некий принцип справедливого распределения. Это имеет серьезное значение, особенно если договор заключен незадолго до спорной ситуации. При этом в распределении активов не существует каких-то установленных безопасных пропорций – каждый случай индивидуален. К примеру, у одного супруга может быть недвижимость, у другого – доли в компании или какие-то права требования и т. д. Нарушение этого принципа чаще всего ложится в основу для оспаривания брачного договора.

Брачный договор оформляется нотариусом, но он не будет глубоко разбираться в оптимальном распределении активов с точки зрения банкротных рисков, просто потому что не ведет банкротные дела и не имеет должной практики. Это просто не его задача.

Нам же нужно защитить договор именно от обжалования, поэтому следует поручить проработку договора юристу, который специализируется на банкротствах, сам работает с оспариванием и может разработать брачный договор с учетом специфики конкретной ситуации, а также вдумчиво проработает и учтет вопросы наследования передаваемого имущества. Нотариус же потом этот документ только удостоверит.



Скачать в «Банке решений» пример брачного договора.


Если правильно и своевременно оформить брачный договор, он может защитить имущество супругов (к примеру, в случае банкротства одного из них) и сделает более свободными действия предпринимателей по долям. Чтобы все учесть, договор должен подготовить профильный банкротный юрист, который уже работал с оспариванием подобных сделок.

Наследование и правопреемство: чтобы все было не зря

Вопрос наследования – это про то, как безопасно, с гарантиями и учетом всех желаний наследодателя юридически оформить передачу его имущества и активов. А правопреемство в бизнесе – это гораздо более емкий процесс, включающий выбор, подготовку и обучение правопреемника. Причем стоит учесть, что наследник может не иметь желания или возможности стать правопреемником, а правопреемник вовсе не обязательно должен являться наследником.

Если предприниматель не собирается продавать свой бизнес, то вопрос о том, как и кому передать свое дело, является для него фундаментальным. Найти ответ на него означает понять, ради чего все это.

Если говорить о правопреемстве, то готовых рецептов тут нет. Есть лишь опыт прошлого, который мы можем почерпнуть из книг, личных историй наших современников и коллег, а также пути, которые нащупываем мы сами.

Перейти на страницу:

Все книги серии Право для предпринимателей

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR