Fortunes

Сказал ли ему после этого Визе: "Ты был прав, а я ошибался"? Бассон дипломатично отвечает на этот вопрос: "Да, но это только между мной и Кристо, и я не обижаюсь на него или он на меня за то, что произошло. Напротив, мне жаль, что он потерял столько денег, над которыми мы все так усердно работали. Но он очень дисциплинирован, не распускает язык и никогда не скажет, что кто-то криворукий или не криворукий.

Я верю, что Кристо, который оказался самым большим неудачником в саге о Steinhoff, не знал ни о каких нарушениях, которые могли быть. То немногое, что я знаю о нем со времен нашей учебы в университете, говорит о том, что он действительно никогда не поступал нечестно".

Но он считает, что репутация Визе как лидера бизнеса пострадала: "Кресло ассоциируется с его председательством...

Бассон никогда не считал Визе великим ритейлером, "но у него был фантастический бизнес-мозг, который инвестировал в розничную торговлю, и в основном через хороших людей. Я не понимаю, как ему удалось обойти это последнее дело, но однажды мы поедем на охоту, и, может быть, он расскажет мне на дюнах, что творилось у него в голове в преддверии слияния".

Когда его спрашивают, не почуял ли он крысу на ранних этапах разворачивающегося расследования дела Steinhoff, то есть еще до отставки Йооста, он со смехом отвечает: "Я не собираюсь отвечать на этот вопрос!".

После почти 45-летней карьеры, практически всю которую компания Shoprite провела в компании, Бассон объявил о своей отставке в октябре 2016 года. За это время компания выросла из небольшой сети из восьми магазинов стоимостью 1 миллион рандов в уважаемую во всем мире розничную компанию с рыночной капитализацией 114 миллиардов рандов и более чем 140 000 сотрудников.

Я устал. Бизнес стал таким большим, и в нем так много бюрократии и всякой всячины, которая отнимает так много времени", - сказал Бассон. На посту генерального директора его сменил Питер Энгельбрехт.

Негативная реакция на его зарплату и бонусный чек в 100 миллионов рандов, возможно, стала одним из факторов, способствовавших его решению уйти в отставку. Каждый год спорят о том, сколько я зарабатываю, а я, честно говоря, не имею никакого отношения к своей зарплате. В 2004 году я договорился о международных стандартах для себя, и это все".

Развивая эту мысль, он объясняет, что никогда не просил о повышении зарплаты. Его позиция заключалась в том, что ему должны платить столько, сколько, по мнению людей, он стоит, а если они считали, что он этого не стоит, то он должен был искать другую работу. Когда люди спрашивали: "Какого черта вы платите Уайти столько денег?", по его мнению, отвечать должен был председатель.

Когда Кристо Визе задавали подобные вопросы, он отвечал, что Бассон заслужил это. За свою карьеру он создал беспрецедентную ценность для покупателей и акционеров Shoprite. Визе резко ответил на вопросы критиков, заявив, что если бы ему удалось найти больше Уайти Бассонов, он бы нанял их всех. Визе сказал Financial Mail: "Я бы заплатил 1 миллиард рублей посреди ночи за еще одного Уайти".

В Южной Африке, стране с одним из самых высоких в мире уровней неравенства, несомненно, продолжатся споры о чрезмерном вознаграждении руководителей компаний. Защита того, что южноафриканцы конкурируют с высокооплачиваемыми руководителями международных компаний, не является аргументом, который принимается во всех кругах. Особенно это касается критиков, которые считают, что щедрые пакеты вознаграждений, бонусы и опционы на акции во многих случаях выплачиваются слишком рано, в то время как это было бы более уместно после длительного периода доказанной эффективности. Кристо Визе считает, что в случае с Уайти дело обстояло именно так.

Бассон по-прежнему регулярно посещает свой офис на Черч-стрит в Стелленбосе, где он и другие известные жители города делят кабинеты в здании Старого колледжа. Он в шутку говорит, что это не позволяет ему быть помехой на ферме для своей жены Аннелиз. У супругов четверо детей: два сына и две дочери.

Люди, желающие назначить ему встречу, приходят в его офис в городе. Его секретари работают по гибкому графику. Их единственная задача - никогда и ни в чем не опоздать. Их мобильные телефоны, подключенные к офисному компьютеру, должны быть под рукой круглосуточно, чтобы они могли мгновенно ответить на любой его запрос, независимо от их местонахождения.

После его ухода в отставку было отмечено, что на протяжении всей своей карьеры Бассон обладал удивительным умением выбирать время и использовал любую благоприятную возможность в своих интересах и в интересах своей компании. Он успешно открыл продуктовые магазины за пределами Южной Африки, особенно в Африке, и создал более впечатляющую сеть за пределами Южной Африки, чем любая другая конкурирующая розничная компания.