Я полагаю, что эти рейтинги отражают жизненные ценности французов: хорошее качество жизни, уважение к труду, возможность заниматься собственным делом и реализовать себя в нем.
После стажировки я очень переживала по поводу поиска работы, во Франции контракт можно искать месяцами! Но сразу же меня наняла компания, предоставляющая «Аэробусу» сотрудников на проекты. Но в один день мечты пошли прахом…
Шпионский триллер вновь вернулся в мою жизнь. Ответственный за безопасность на фабрике в Сен-Назере жил в реалиях холодной войны. Я могла просочиться по прошению начальника в «Аэробусе», но не подрядчика. В конце первой трудовой недели мне позвонили и попросили больше не приходить на работу. Документы были оформлены неправильно, и компания предпочла меня уволить. Поскольку я проработала меньше, чем того требовал закон для получения пособия, я осталась ни с чем. Стажировка в счет не шла.
Я не очень люблю вспоминать тот период, но он хорош для книги. Ведь именно он столкнул меня лицом к лицу с реалиями поиска работы в провинциальной Франции. Работу в Париже найти гораздо легче. Правда, я не заметила сильного разрыва в зарплатах в одной и той же сфере в столице и в регионах. Поэтому жизнь в регионах часто выгоднее. При похожем уровне дохода можно тратить в разы меньше на съем жилья и продукты.
Поиски длились три месяца. Сейчас бы, наверно, я не стала долго думать и плотно занялась ведением блога или переехала в Париж. Впрочем, я немного лукавлю. Тогда я занялась блогом на платформе livejournal. Оттуда ушла в «Инстаграм». Кто знает, не случись та история, может, и не было бы сейчас книги, которую вы держите в руках… Но история не терпит «если»!
Путь молодого специалиста тернист. Иностранное происхождение не делает его легче. Так же как и повсюду в мире, во Франции есть сайты по поиску работы. Знаменитую профессиональную социальную сеть и ярмарку тщеславия здесь тоже знают. Но используют в сферах, где любят пробовать новенькое, например IT, маркетинг, консалтинг. Доля LinkedIn[60]
растет, но медленно. Французы предпочитают старые добрые связи и знакомства.Связи помогли и мне. Вначале мне пришлось пожертвовать требованиями к должности. Тогда я решила: «Докажу!» И доказала. Спустя 5 месяцев работы в компании по производству деталей для самолетов меня повысили до инженера-логиста. В мою должность входила организация поставок для производства изоляционных одеял для самолетов. Тепло вам в полете? Передайте мне «привет». А еще оптимизация складов и улучшение показателей.
Наш мозг невероятное создание. Как историк может научиться автоматизации, расчетам и макросам в экселе и координации промышленных проектов? Это кажется странным, но мне тоже очень нравилась эта работа. Помимо ценных навыков она принесла бесценный взгляд на французский коллектив изнутри.
Например, во Франции не достаточно хорошо выполнять указания начальства. Надо обязательно быть общительным с коллегами. Иначе будут пакостить. Я сильно недооценила важность и размах целовальной традиции. Осознание ее важности накрыло меня после того, когда я поняла, что на меня обиделись работники склада и приняли за высокомерную персону. За сноба мне сходить не хотелось, и с тех пор каждое рабочее утро во Франции начиналось с целовального тура.
Во Франции нельзя сказать «надо». Когда меня повысили до инженера, мне дали в подчинение сотрудницу на складе. Но я не могла дать ей указание. Обязательно все надо было обсудить и уважить ее внимание. Вы должны обязательно дать время на вопросы, обсуждения. Позже в консалтинге я узнала «научный» термин для этой процедуры. Оказывается, что это «синхронизация». Нельзя сразу переходить к делу. Это может быть принято за прямолинейность и отсутствие вежливости.
Обязательно надо спросить: «Как ваши дела?» Пошутите, расспросите про дела на работе. Это может показаться странным, но я ценю этот прием. Мне нравится, что у меня с наскока не спрашивают про работу. С первого взгляда бесполезный разговор о погоде и общих делах помогает настроиться на одну волну с собеседником.
Я вспоминаю историю моего коллеги-менеджера из консалтинга. Одним утром у него должно было состояться собеседование с менеджером «Пежо». Разговор, как велит то библия консультанта, он начал с «коммон-т-але ву?». Менеджер погрустнел и сказал, что ночью его дочь увезли в больницу. Какой толк мог быть от работы с консультантом у человека в таком состоянии? Тогда мой коллега аннулировал встречу. Я думаю, что это было верное и бесценное решение. Благодаря одному простому вопросу он создал прочный мост понимания.
Если вы организовываете встречу с французами, обязательно предусмотрите полтора-два часа на обед! Быстро здесь ничего не делается. Час – минимум. День без обеда просто немыслим для местных. Понять и полюбить Францию можно и нужно через желудок. Хитрые французы выбрали самый верный способ к сердцу каждого!