Читаем FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП) полностью

Существует тенденция подмены фактических данных - мудростью, так же как всегда существовала тенденция путать логику и ценности, интеллект и озарение Беспрепятственный доступ к фактам можно считать благом только в том случае, если это сопряжено с желанием и способностью определять, что эти факты значат и куда могут привести.

– Норман Коузинс



ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ


Badaracco, Joseph L., Jr. Leading Quietly. Boston: Harvard Business School Press, 2002.


Badaracco, Joseph L., Jr. The Discipling of Building Character. Boston: Harvard Business School Press, 2002.


Bellingham, Richard.

Ethical Leadership: Rebuilding Trust in Corporations. Amherst, MA: HRD Press, 2003.


Bennis, Warren G. and Robert J. Thomas. Geeks and Geezers. Boston: Harvard Business School Press, 2002.


Boatright, John Raymond. Ethics and the Conduct of Business. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2000.


Cloke, Kenneth and Joan Goldsmith. End of Management and the Rise of Organizational Democracy. San Francisco: Jossey-Bass, Inc., 2002.


Dobrin, Arthur. Ethics for Everyone: How to Increase Your Moral Intelligence. New York: John Wiley & Sons, Inc., 2002.


Drucker, Peter F. The Essential Drucker: The Best of Sixty Years of Peter Drucker’s Essential Writings on Management. New York: HarperBusiness, 2003.


Ferrell, O.C., John Fraedrich and Linda Ferrell. Business Ethics: Ethical Decision Making and Cases. New York: Houghton Mifflin College, 2001.


Gallagher, Richard S. The Soul of an Organization: Understanding the Values That Drive Successful Corporate Cultures. Chicago, IL: Dearborn Financial Publishing, 2003.


Gardner, Howard. Good Work: When Excellence and Ethics Meet. New York: Basic Books, 2001.


Jennings, Marianne and Laura Schlessinger. A Business Tale: A Story of Ethics, Choices, Success and a Very Large Rabbit. New York: AMACOM, 2003.


Johnson, Craig E. Meeting the Ethical Challenges of Leadership: Casting Light or Shadow. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, 2001.


Klein, Alec. Stealing Time: Steve Case, Jerry Levine, and the Collapse of AOL Time Warner. New York: Simon & Schuster, 2003.


McLean, Bethany and Peter Elkind. The Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron. New York: Portfolio, 2003.


Paine, Lynn Sharp. Value Shift. New York: John Wiley & Sons, Inc., 2000.


Ruggiero, Vincent Ryan. Thinking Critically About Ethical Issues. New York: McGraw-hill, Inc., 2003.


Seglin, Jeffrey L. The Good, the Bad, and Your Business: Choosing Right When Ethical Dilemmas Pull You Apart. New York: John Wiley & Sons, Inc., 2000.


Sonnenberg, Frank K. Managing With a Conscience – How to Improve Performance Through Integrity, Trust and Commitment. New York: McGraw-Hill Trade, 1996.


Spinello, Richard and Herman T. Tavani (Eds.). Readings in CyberEthics. Sudbury, MA: Johns & Bartlett Publishing, 2001.








СПРАВЕДЛИВОСТЬ ПО ОТНОШЕНИЮ К ПОДЧИНЕННЫМ






Фактор VI: Межличностные навыки

Группа P: Умение поддерживать отношения с разными людьми




Нужно делать дела, не задумываясь, кому они будут поставлены в заслугу.

– Бенджамин Джоуэтт




НЕДОСТАТОК



Его отношение к подчиненным не строится на равноправии

Не прислушивается к заботам и потребностям своих подчиненных

Возможно, не вполне понимает, что именно хотят другие люди и как они реагируют на его обращение с ними

Скрывает от подчиненных сведения, которые они вправе знать

Может вести себя непоследовательно, иметь «любимчиков»

Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература