Читаем Я с*ка хорошая. Жизнь с чистого листа полностью

Это был обдуманный поступок, о котором я ни разу не пожалела. Так к чему такая долгая предыстория… Несмотря на всю боль, я отпустила всех своих «бывших» ради настоящего. Только когда это произошло, я поняла, что, как бы жизнь ни повернулась и ни окунула меня снова в дерьмо, оставляя новые шрамы, есть возможность взять эту игру с любовью в свои руки. Секрет прост: мне теперь не нужно ждать подвоха, так как постоянно работаю над собой и знаю, в чем не права в первую очередь я. Остальное – безразлично. Груз с плеч свалился, мне удалось вздохнуть полной грудью, и сулило мне это только одну неприятность – цель изменить мир, сделав всех людей на планете счастливыми. После достаточно короткой, но очень искренней исповеди ты готова сбрасывать свой тяжкий груз?


Просьба №8

Снова пишем: Я обижаюсь на …(имя бывшего), потому что… Называй его как хочешь на этом листке, оставляя всю боль и все обиды. Больше ты к этому не вернешься, поэтому оторвись по полной. Пусть это станет последним унижением для него и последней твоей обидой.

Глава 5. Мусор души

Последняя, но очень важная остановка в нашем небольшом путешествии по прошлому. Знаю, как это все неприятно, больно, обидно и хочется все бросить, но есть одно «но» – мы хотим счастья, поэтому пережить это ради искреннего состояния навсегда –возможно. Ты ничего не теряешь, а если обретешь (а ты уже обрела, просто нужно немного времени) – то осознание, что это все не зря и заставляет двигаться нас вперед. Последняя просьба – как последний пакет мусора, который нужно вынести из дома: просто, но чистота на душе наступает моментально.


Просьба №9

Все те обиды, которые ты описала в этой главе, – вспомни на кого они. Напиши имена и поблагодари хотя бы на листке. Не жалей слов и сделай это так, каким хотела бы получить в свой адрес.


Именно эти люди дали тебе самое бесценное – опыт. Да, возможно, иногда слишком тяжелым и не очень хорошим путем, но зато теперь благодаря этим знаниям ты стараешься измениться и понять себя! Поверь, для многих это слишком большая роскошь в твоем возрасте.

Часть 2. Принятие себя

Глава 1. Самооценка

Любовь к себе – это самая главная любовь во всей нашей жизни. Потому что, как бы нам ни хотелось, люди приходят и уходят, а мы у себя остаемся до наших последних дней. Часто мы пренебрегаем этой ценностью и думаем, что живем ради других. Мы становимся пленниками своего мышления и души. Все это нас приводит к тому, что мы не удовлетворены. Мы разбиты и несчастны, списывая это на то, что мы же хорошие и что есть люди, которые живут хуже нас. Но для чего становиться жертвами, если можно насладиться тем, что имеем, и воспользоваться всеми талантами, что нам даны от рождения. Стать успешными, красивыми, любимыми и при этом чувствовать себя счастливыми – это не выдумка, а реальность. У нас получилось отпустить обиды, а значит принять свое настоящее и понять: то, как мы живем сейчас, – только наш выбор.

Не просто так первая глава в этой части – про самооценку. Это действительно важно, ведь именно любовь к себе делает нас искренними, честными, добрыми и действительно любимыми.

Давай сначала определим, какая у тебя самооценка. Вдруг тебе это глава и вовсе не нужна. Но одно могу сказать совершенно точно – если в жизни что-то не так, то она либо завышена, либо занижена.


Просьба №10

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Книга, которую вы держите в руках, – это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают «квинтэссенцию успеха»: как заложить основу будущего величия уже на ранней стадии развития бизнеса; как, сообразуясь с особенностями вашей компании и вашей личности, выработать эффективный стиль руководства, вдохновляющий подчиненных и способствующий инновациям; как решить ключевые стратегические проблемы, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно разработать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson & Johnson, Sony, Federal Express и др.Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз , Уильям Лазье

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес