Читаем Идеальный шторм. Как пережить психологический кризис полностью

Кусочек принятия или непринятия есть почти в любой точке переживания кризиса. То есть где-то мы идём на войну, на бунт против чего-то, а где-то что-то принимаем. Разумеется, принимать хорошие вещи легче, чем плохие. Это всегда так, поэтому несложно увидеть: если какие-то кризисные изменения или их последствия повлияли на вас хорошо, то в этой зоне будет очень легко принять реальность. А где-то, наоборот, вы будете просто отказываться принимать, и акт распознавания реальности будет буксовать, как колёса машины, застрявшей в болоте, — не будет сцепления и не будет движения вперёд.

Обычно на выходе в точку принятия наступает состояние смирения, умиротворения, облегчения, покоя. Почему оно наступает? Потому что человек перестаёт тратить силы на непринятие. Непринятие — энергозатратный процесс. Если мы в нём, то мы находимся в защитной позиции против того, что с нами произошло. Пока мы находимся в этой позиции, непринятое не встроено в нашу жизнь, в нашу психическую реальность, в нашу картину мира. А пока оно не встроено, пока нет целостной картины, пока кусок болтается отдельно, на взаимодействие с ним нужно очень много энергии. Ровно поэтому всё так и работает: если мы правильно проделали принятие, нам становится легче, так как высвобождаются силы.

Заметка № 20. Что мешает принять реальность

Ниже я накидала несколько пунктов того, что, по моему мнению, мешает людям принять реальность. Перечислю их с короткими комментариями, а вы, пожалуйста, добавляйте свои: что вам мешает принимать реальность конкретно в вашем кризисе или что мешало вам в другом. Если у вас были не кризисные истории, где вы встречались со сложностями принятия, — пожалуйста, подумайте и о них. Я думаю, что у людей бывает много общего в том, что им обычно мешает в принятии реальности. Вот и сделаем полный список.

• Первое — это ожидания

, особенно если они завышенные. Там, где они нарушаются, нам становится трудно принимать реальность, потому что мы всё время как бы ожидаем, что реальность станет лучше. Мы хотели бы, чтобы она стала лучше. Уточню, что завышенные ожидания — это не наш свободный выбор, обычно просто так складывается, так нас воспитали или научили. Например, у нас были завышенные ожидания, но мы даже не знали, что они завышены, пока не случился кризис (распространённая история). Вот эти ожидания и будут тормозить принятие.

• Второе, что мешает принятию реальности — это чувство стыда и чувство вины. Мы в них здорово умеем залипать, как уже разбирали в предыдущих заметках. Эти чувства настолько энергоёмкие, что не оставляют нам никакого пространства. Разумеется, если вы стыдитесь своего поведения в кризисе или мучаетесь виной, о принятии в этот момент речь вообще идти не может. Просто вы в этом стыде/вине будете тонуть, и всё.

• Третье — это другие чувства, мешающие принятию реальности: например, сильная тревога. Если мы тревожимся о том, что будет, то не замечаем того, что происходит прямо сейчас, и не можем этого принять. По такому же принципу мешает и злость: агрессия — это бунт, это антипринятие, потому что все силы уходят на сопротивление и возмущение, а не на интеграцию изменений. Мы как бы застреваем в протесте, в точке вопиющей несправедливости: «Так не должно было быть!» Напомню, что злость и бунт — это нормальная реакция для первой половины работы с травмой, наряду с горем, депрессией, общей несчастностью и бессилием. Там этот протест как раз уместен. А вот во второй части, там, где мы уже хотим пересборки и хотим выйти из кризисного пике, протест и злость нам будут сильно мешать. Если они никак не проходят и ни во что не перевариваются, то не получается перейти ко второй фазе внутренней работы с травмой, потому что, разумеется, этого не должно было быть, но оно случилось. И та идея, что этого не должно было быть, ничего не отменяет. Создатель диалектико-поведенческой терапии, Марша Линехан, говорит, что принятию парадоксальным образом помогают, наоборот, мысли о том, что это должно было случиться. Какие-то факторы сложились, и случившееся стало неизбежно. Это такой антоним чувства несправедливости: всё было неизбежно, это должно было произойти, потому что А

B C

Страх тоже может мешать принятию, особенно принятию тех перемен, которые на первый взгляд хороши. Почему нам бывает страшно что-то принимать, особенно что-то хорошее? Интересный вопрос. Принятие означает изменения, ведь нам придётся допустить, что, когда мы всё это примем, наша жизнь пойдёт по-другому. И это «по-другому» может здорово пугать, даже если хорошо выглядит. Позитивный стресс, как мы помним, существует. Даже если мы возвращаемся к полноценной жизни, нам всё равно страшно.

В общем, тревога, гнев, страх и желание справедливости, а также связанное с ними желание возмездия могут нас здорово тормозить в процессе принятия реальности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Karmalogic
Karmalogic

Этой книгой легендарный консультант и психотерапевт Алексей Ситников запускает уникальный международный краудсорсинговый проект создания современного свода универсальных законов жизни, которые способны оказывать влияние на судьбу, предупреждать о возможных ошибках при взаимодействии с окружающим миром природы и людей, а также служить гармонизации внутреннего мира человека. Читатель сможет не только подключиться к обсуждению формулировок, степени важности и способов применения перечисленных в книге 54 законов судьбы (полученных в результате дискуссий на многочисленных семинарах, тренингах, коучинговых / психотерапевтических сессиях, интернет-форумах), прислать свои истории из жизни, подтверждающие их действие, создать свой личный перечень принимаемых и соблюдаемых законов, но также сформулировать и предложить для всеобщего обсуждения новые законы и стать, таким образом, участником впечатляющего социального исследования, способного повлиять на гармонизацию современного турбулентного мира, улучшение взаимопонимания людей разных культур и религий, возрастных и профессиональных социальных групп, мировоззрений и политических систем.Книга ориентирована на широкий круг читателей, а оригинальная методика и уникальные результаты будут интересны специалистам в области психологии, социологии, педагогики, политологии, маркетинга.

Алексей Петрович Ситников

Самосовершенствование
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука