Иди туда, где страшно. Именно там ты обретешь силу

Вы не можете найти номер телефона? Постарайтесь получше. В конце концов, есть теория шести рукопожатий.[60] Возьмитесь за список электронных адресов, за страницу в социальной сети, за их вебсайт. Задействуйте свое воображение и креативность, чтобы решить, как добраться до них.

Я вернул вас или вы все еще не верите мне? Останьтесь со мной еще ненадолго. Мы должны добраться до вопроса на засыпку.

Центральный шаг

Это очень мощное правило; оно находится в центре десяти Правил, потому что это центральный шаг. Такая власть и такое движение не достаются бесплатно. У вас есть определенные обязательства, которые надо выполнять и которым надо следовать, чтобы заработать право на полную силу Правила 5.

Обязательство № 1: Избегать мышления в стиле X Factor[61]

Вы должны упрочить целостность, двинуться по направлению к личной независимости (Правила 1–3) и контролировать самого себя в стрессовых ситуациях (Правило 4), прежде чем достигнете настоящего успеха в Правиле 5. Единственное исключение возможно, если вы застряли на стадии обретения целостности и вам требуется помощь, чтобы воспользоваться Правилами 1–3.

Позвольте мне объяснить. Расскажу о событиях, случившихся в марте 2008 года на моем семинаре в Лидсе.[62]

Это правило подверглось тогда суровым нападкам одной дамы. Она не желала верить моим словам.

— Подождите, — кричала она. — То есть вы хотите сказать, что, если я позвоню Лорду Эндрю Ллойду Уэбберу[63] и попрошу у него партию в одном из его мюзиклов, он мне ее даст?

— Она отличная непрофессиональная актриса, — добавил ее сосед.

— Не знаю, — экспромтом выдал я. — Но я считаю, что если вы вежливо позвоните ему в офис, расскажете ему обо всей работе, которую вы проделали, чтобы стать актрисой музыкального театра, скажете, что вы готовы продолжать упорно работать, чтобы выступать, затем очень мило попросите его уделить вам несколько минут для совета, вероятно, он даст вам его.

Она не приняла этот вызов. Полагаю, она не была готова вообще что-то сделать. Думаю, она хотела лишь публично пнуть Правило 5, потому что оно просто могло бы сработать — а это потребовало бы от нее столкнуться с фактом, что она никогда не встретится лицом к лицу с Тигром, не поднимет трубку телефона и не будет упорно работать над своей целостностью. Пришло время изучить проблему X Factor.

Правило 5 — одно из Правил Лидерства. Правила Лидерства подталкивают вас к тому, чтобы брать управление своей жизнью в свои руки, т. е. «лидировать» в ней и взаимодействовать с окружающими. Их основанием являются Правила Целостности: смелость совершать решительные поступки, готовность ставить под вопрос общепринятый кодекс (все те стереотипы, которые лишают нас свободы), ежедневно создавать план и выполнять шаг за шагом.

Люди, которые думают, что Правило 5 может работать без Правил 1–4, страдают комплексом X Factor — полагая, что все возможно без упорной работы, достаточно лишь одного везения. Это вера, поддерживаемая в нашей культуре мгновенной славы и удачи. На самом деле мгновенная слава, которую приносит X Factor

, обычно достается человеку, который долго и упорно работал в безвестности над своим навыком.

Правило 5 гласит: прорвитесь на шоу «Минута славы», если надо. Используйте любые возможные законные способы, которыми вы хотите достичь своей цели. Но не стремитесь к «Минуте славы» на авось — если вы не трудились изо всех сил. В любом случае используйте это как вариант Правила 5, но не взамен упорному труду — конечно, если не хотите стать предметом насмешек телезрителей.

Обязательство № 2: Поддерживать окружающих

Было бы неразумно ожидать, что окружающие будут поддерживать вас, в то время как вы всегда сами слишком заняты, чтобы помочь кому-то. Разумеется, никто не ведет в этом деле подсчет очков… и не спрашивайте меня, каким образом здесь замешаны тайные силы вселенной, но они действуют. По мере того как вы совершаете свое путешествие по направлению к взаимозависимости, вы откроете себя для людей, ищущих доступ к вашей мудрости, вашему опыту. Наслаждайтесь этой возможностью.

Обязательство № 3: Следить за своими словами

Нередко можно услышать, как люди критикуют окружающих. Однако эти люди крайне редко проявляют искренность и мужество, чтобы сгладить различия между собой и другим человеком в открытом, искреннем разговоре. Даже на высочайшем уровне в корпорациях стало нормальным появление фракций, объединенных против человека, который понятия не имеет, что он или она совершил, чтобы оказаться в опале. Такая нечестность разрушит для вас силу Правила 5. И она оказывает гораздо большее влияние на эффективность работы всей команды, чем вы полагаете.