Игры с разумом. Принципы оптимального мышления для бизнеса, карьеры и личной жизни

И коль уж вы встали на выбранный путь, обратите внимание на своё окружение. Постарайтесь подобрать надёжных попутчиков – в этом, по крайней мере, вы вольны. Окружите себя единомышленниками, людьми, которые будут способствовать вашему развитию. Вместе всегда легче, правда?

Вспомните всех тех, кого вы уважаете, о ком вы думаете с теплотой и с кем общаетесь с удовольствием. Это могут быть ваши бывшие одноклассники или однокурсники, коллеги, сосед по даче или брат мужа вашей двоюродной сестры. Даже если вы редко видитесь с этим человеком, но чувствуете к нему симпатию и доверие – поговорите с ним о ваших планах.

«Кирилл, знаешь, я решил поработать над собой и изменить свою жизнь. У меня есть стратегия, и я бы хотел иногда обсуждать с тобой мои шаги и результаты. Если тебе интересно, давай будем раз в неделю встречаться и разговаривать об этом».

Вам не обязательно иметь армию за спиной: вполне достаточно двух-трёх надёжных, созвучных с вами людей, чтобы ваши силы удесятерились, а движение ускорялось.

Также подумайте, с кем вы можете сократить общение. Прежде всего в этот список попадают люди, которые «грузят» вас своими проблемами и нытьём, постоянно критикуют вас и отнимают веру в свои силы или просто распространяют вокруг себя негатив. Они препятствуют вам в достижении целей.

Постарайтесь меньше с ними общаться. Конечно, не всегда возможно полностью избежать взаимодействия с такими людьми, но не стесняйтесь сказать: «Извини, Фёдор, я сейчас не могу с тобой разговаривать, у меня много дел». Или: «Ребята, нет, пивка попить с вами не могу, у меня сегодня другие планы». Если собеседник обидится – помните, что это его выбор, его решение обижаться на вас. У вас своя жизнь, у него – своя, а его проблемы – не ваши.

Сложнее, если вы не находите поддержки в собственной семье. Но и эта ситуация может измениться, если вы будете постепенно и плавно приобщать близких к вашей стратегии. Ведь если вы становитесь увереннее, успешнее, мудрее – вашей семье от этого только лучше.

Кроме того, постоянно расширяйте круг людей, которые действуют на вас благотворно, позитивно. Повторю ещё раз: окружение влияет на человека чрезвычайно сильно, и часто он даже этого не осознаёт. Я призываю вас подойти к этому сегменту вашей жизни осознанно и самому выбирать своё окружение. Пусть в фокусе вашего внимания будут те люди, которые усиливают вас, а не ослабляют.

Спросите любого успешного человека из тех, кого называют «self-made person», – и каждый из них с благодарностью назовёт людей, которые его поддерживали и вдохновляли. Без этой поддержки он не стал бы тем, кем стал.

Колесо отношений

Всю богатейшую палитру отношений между людьми (мужчины и женщины, начальника и подчинённого, друзей, деловых партнёров и прочие) можно вписать в «колесо», разделённое на восемь секторов – восемь аспектов.

Первый аспект: образ в нашей голове

Для нас люди таковы, какими мы их видим. И своим представлением о человеке мы оказываем на него сильное влияние. Если жена видит своего мужа неудачником – он никогда не станет успешным, так как энергетика её ви́дения давит на него и диктует сценарии поведения неудачника. И наоборот: когда жена видит мужа победителем, он им непременно станет.

Как ни парадоксально это звучит, но любой человек – это совокупность представлений о нём других людей. Этот факт мы можем использовать в своих интересах.

Но как?

Расскажу историю из своей жизни.

Когда я ещё занимался SEO, один из заказчиков просто меня кошмарил: беспрерывно наседал, подгонял, высказывал недовольство, звонил мне чуть ли не по ночам, – и я уже начинал его тихо ненавидеть. То есть он видел меня ленивым и непрофессиональным исполнителем, а я его – грубым и неприятным клиентом.

Но в какой-то момент я сказал себе: стоп! Я не хочу жить в таких взаимоотношениях, нужно их изменить. Почему он всё время меня подгоняет? Потому что у него много работы, а значит, в своём деле он профи. Почему звонит так поздно? Потому что у него весь день расписан, с утра до вечера он в работе. Почему невежливо разговаривает со мной? Так он строитель, у него в подчинении несколько десятков работяг, которых нужно держать в ежовых рукавицах, какой уж тут политес!

Как ни парадоксально это звучит, но любой человек – это совокупность представлений о нём других людей. Этот факт мы можем использовать в своих интересах.