Читаем Инвестор в драных носках. История одной медитации, изменившей жизнь полностью

– С ростом компании и тем более с повышением ее популярности и приобретением успеха увеличивается число людей, желающих или помешать этому развитию, или ищущих возможность заработать на чужой славе, не прикладывая особого труда, или просто завидующих, – Аврамов подходил к завершению своей презентации в ЖК «Большой», на которой впервые побывал Костик. – Знаете, кто такие «хейтеры»? Это или глупцы, не желающие ни в чем разбираться и плюющиеся ядовитой слюной, потому что попросту не могут по-другому. Или же специально обученные и нанятые конкурентами люди, чтобы очернить других и попытаться любыми способами убрать их с рынка, а их клиентов переманить к себе. Поэтому не удивляйтесь, когда будете натыкаться в интернете на различные отзывы – и положительные, и не очень. Главное смотрите, кто их написал и постарайтесь понять, какую они цель преследуют. Я лично считаю, что имеет смысл ориентироваться на отзывы только тех людей, кто является сам инвестором или пайщиком кооператива, и уже реально получил здесь какой-то результат. «Диванные критики» и всезнайки всегда были, есть и будут. У них работа такая. А может судьба, не знаю. Нам не понять порой, что творится в их головах, что они сами не пользуются предоставляемыми им возможностями и делают всё, чтобы другим не дать ими воспользоваться. Мы их называем «защитники и спасатели». И большей частью это наши самые близкие нам люди – наши родственники и лучшие друзья. «Ты что? Ты куда? Это же лохотрон! Ты останешься без денег, это же пирамида, она обязательно рухнет!» И всё такое. Но, как говорится, «собаки лают, караван идёт». Вот, только представьте, если вдруг простой работяга, зарабатывающий 30–40 тысяч рублей в месяц, начнет потихоньку откладывать, а потом возьмет и проинвестирует всю эту сумму куда-нибудь, где его ежемесячные дивиденды будут выходить примерно столько же или даже больше, чем его зарплата. Ну зачем ему тогда, скажите, работать? А если все этому научатся, кто тогда будет улицы подметать, говно, простите, в канализациях прочищать и выполнять другие не очень высокооплачиваемые, но малоприятные работы? Поэтому надо сразу понять, что мы не очень угодны ни государству, ни банкам, ни любым другим организациям, желающим использовать дармовую рабочую силу. Мы даем людям возможность не ограничиваться одной работой, но и формировать в своем сознании мышление финансово-грамотного человека, чему не учат ни в школах, ни, к сожалению, в институтах. Знаете, как отдыхают пенсионеры за рубежом, путешествуя по всему миру? А точнее знаете, откуда у них на эти путешествия и отдых деньги? Им с малых лет вдалбливают о необходимости откладывать, накапливать, а потом инвестировать. И за пять, десять, двадцать лет даже ежемесячно откладывая по сто долларов, вы станете долларовым миллионером. Сложный процент, как сказал Эйнштейн, это восьмое чудо света. И то, чем занимаемся мы – финансовые консультанты – это огромное благо для тех, кто не разбирается в инвестициях и не знает о таких возможностях. Это особая помощь для них, определенная миссия, если хотите. И, с другой стороны, мы очень опасны для государства и банкиров. Хотя на сегодняшний день нашу кооперативную программу очень активно лоббируют для принятия на государственном уровне через депутатов Госдумы. И знаете, если Василенко за что-то берётся, он обязательно доводит дело до конца. Он – российский офицер и человек слова, пока что его обещания не расходились с делом. Хотя внешне сейчас вроде как ведется работа по вовлечению средств населения в инвестиционный сектор, но это лишь на руку брокерам и биржам, зарабатывающим миллиарды на комиссиях таких вот гоняющихся за безопасностью инвесторов. Поэтому подумайте хорошенько. Заработок финансового консультанта – это вам не зарплата на заводе или даже в офисе. Здесь вас ждут «большие чеки», а кроме этого, постоянное обучение и повышение вашей личной финансовой грамотности, сообщество успешных и богатых людей с амбициозными целями, знающих как достигать результата. А как мы знаем, мы есть среднее арифметическое от пяти людей, с кем мы теснее всего взаимодействуем. Поэтому соответствующее окружение очень важно для нашего развития в области финансов и роста в целом.

Костик по-прежнему не проявлял внешне особого интереса к тому, о чем рассказывал Аврамов, но внутри у него клокотало и всё сильнее нарастала волна вдохновения, на которой он подобно сёрферу готов уже был ворваться в эту новую жизнь, в этот мир финансов, инвестиций и пассивного дохода. Особенно ему понравилась, что в компании есть своё собственное обучение. Костик всегда старался уделять внимание вопросам саморазвития, хотя в последнее время это ограничилось лишь периодическим прослушиванием аудиокниг мотивационного характера. На работе он отвечал за проведение обучающих мероприятий, приглашал сторонних лекторов, выдавал темы для подготовки и последующего выступления своим коллегам или выступал сам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес