Читаем Инвестор в драных носках. История одной медитации, изменившей жизнь полностью

– Желание лучшей жизни, поиск новых знаний, новые знакомства, инвестиции, квартира, пассивный доход… – слышалось с разных сторон в ответ на вопрос Аврамова, который важно кивал головой, продолжая вышагивать по сцене.

– Хорошо. А ещё? – вариантов становилось всё меньше, и тогда Аврамов безапелляционно озвучил свой, – ДЕНЬГИ! Признайте, что все вы здесь именно ради денег. И в этом нет ничего плохого или предосудительного. Абсолютно бессмысленно пытаться скрывать от себя и от других, что они настолько важны для вас, что вы готовы заплатить немалые суммы денег, чтобы узнать, а как же сделать ещё большие деньги. И позвольте мне поздравить вас – вы такие не одни. И сейчас вы находитесь по адресу, здесь вы обязательно узнаете, как это сделать!

Зал взорвался аплодисментами. Людей было не так много, как хотелось бы Аврамову, всего около пятидесяти человек. Причем большинство присутствующих уже являлись партнерами и финансовыми консультантами «LIFE IS GOOD» и прекрасно знали всю программу, и что нужно отвечать, и что будет происходить дальше. Но правила игры никто не хотел нарушать. Этот четко выверенный величайшими умами маркетинга сценарий проведения подобных мероприятий оттачивался уже десятилетиями по всему миру и вот несколько лет назад докатился и до России. Те несколько людей, которые ещё не понимали всего, что здесь происходит, и были основными объектами всего этого действа. Конечно, в идеале соотношение партнеров и тех, кто ещё только рассматривал возможность стать им, должно было быть прямо противоположным: с каждым партнером должен был прийти потенциальный инвестор или член кооператива, а лучше, чтобы их было и два, и три, и как можно больше. Но найти такое количество людей, кто готов был бы заплатить за участие в подобном мероприятии около ста пятидесяти евро, задача была непростая.

Само это мероприятие в рамках развития и популяризации компании «LIFE IS GOOD» шагало по стране под брендом РБС – Региональный Бизнес Семинар. Длилось оно обычно два-три дня. По окончании живых и энергичных презентаций, проводимых несколькими ораторами, следовало обучение для тех, кто только что принял решение примкнуть к компании или хотел ещё лучше разобраться в тонкостях и нюансах «ведения бизнеса». Именно бизнеса – так принято было называть этот вид деятельности, который осуществляли финансовые консультанты «LIFE IS GOOD», выстраиваемый по принципам MLM – Multi Level Marketing (Многоуровневого Маркетинга). Суть его заключалась в том, чтобы вовлечь в инвестиционную или кооперативную деятельность как можно больше людей. Перемещению на новый уровень по «лестнице успеха» соответствовало определенное количество вовлеченных людей и внесенных ими денежных средств. Четко выверенные технологии рекрутинга, основанные на глубоком понимании психологии человека и его «болей», и в основном на таких мотивах как жадность и алчность, непонимание темы, желании быстро обогатиться, заверении в твоей уникальности и убеждениях использовать свой шанс здесь и сейчас применялись для так называемого «подписания под себя» новых клиентов. Реферальные и бонусные программы, как в любой сетевой компании, были основными видами доходов партнеров организации. А для повышения статуса компании и усиления лояльности со стороны уже состоявшихся партнеров или потенциальных клиентов и проводились директорами подобные мероприятия. Костик посетил уже несколько весьма впечатляющих своим размахом подобных РБС, при чем они все проводились в разных городах. И сейчас он в очередной раз присутствовал на уже известной ему программе, прислушиваясь к своим ощущениям, пытаясь понять, что же его гложет, и вспоминая, как всё начиналось…

Начало

Прошедшие полгода были насыщены событиями. Такого концентрата значимых перемен в единицу времени в жизни Костика давно не было. После того как Степан пригласил его на первую встречу в офис «LIFE IS GOOD» в ЖК «Большой», Костик ощутил себя как будто в другой реальности, в мире, в котором он всегда мечтал оказаться. В этом мире он представлял себя состоявшимся инвестором в шикарном костюме с галстуком и в блестящих туфлях, живущим на пассивный доход, абсолютно финансово независимый, с возможностью заниматься, чем пожелает, путешествуя по миру и соря деньгами направо и налево.

Поначалу он весьма подозрительно и скептически отнесся ко всему, что рассказывал на первой встрече Аврамов – слишком уж всё это красочно и фантастически звучало. Ведь если есть компании, которые уже даже в России более шести лет выплачивают 20–24% годовых в валюте, когда банки платят 5–7% в рублях, то почему бы не взять деньги в российском банке пусть даже под 10–12% и не положить их на инвестиционный счет «VISTA» в компании «HERMES» Всё казалось таким гениальным, и в то же время таким элементарным и простым.

– Так и почему люди не пользуются такой возможностью? – задал Костик этот вопрос Аврамову, объяснив предварительно ход своих мыслей относительно возможности воспользоваться заемными средствами для более прибыльного инвестирования.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес