Читаем Инвестор в драных носках. История одной медитации, изменившей жизнь полностью

Идея показалась Костику настолько же гениальной, насколько и простой в её идеальной форме реализации. Он, конечно же, представлял себе принцип деятельности кооператива. Но сейчас она была преподнесена «под новым соусом» и показалась ему особенно вкусной. А то, что можно будет приобрести ещё одну квартиру и не прибегать к помощи ипотечных кредитов, впечатлило его ещё больше.

Костик по-прежнему сидел с невозмутимым видом, хотя всё больше и больше проникался идеей примкнуть к числу инвесторов финансово-аналитической компании «HERMES» и пайщиков жилищного кооператива «BEST WAY». Скептицизм и недоверие, свойственные ему, как и большинству других людей, боролись в нем с мыслью о том, что это, возможно, именно та информация, которую он так давно и долго ждал, что именно это способно кардинально изменить его жизнь.

Аврамов продолжал рассказывать, почему на сегодняшний день не существует лучшей альтернативы для приобретения квартиры, кроме как через жилищные кооперативы, такие, как их, или любые другие. НКО – некоммерческая организация, которой и является любой кооператив, имеет ряд преимуществ по сравнению с любой другой формой собственности, и основное – это то, что её деятельность на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации не облагается налогами. Этой уникальной, ни всем известной возможностью и решили воспользоваться организаторы кооператива «BEST WAY», чтобы минимизировать затраты на ведение деятельности и дать людям возможность не попадать в «кредитную кабалу», беря ипотечные кредиты. Жилищный вопрос во все времена был самой актуальной и злободневной темой для граждан, и поэтому вызвал даже более активное обсуждение, чем предыдущая тема финансов.

После традиционных ответов на вопросы по теме покупки квартиры, Аврамов продолжил:

– Ну, что, я думаю, на сегодня хватит. Для многих информация абсолютно новая, и не хотелось бы сразу сильно перегружать ваши головы. Важно хорошенько переварить всё услышанное, чтобы не было каши, – Евгений говорил просто и незамысловато, не подбирая умных слов и предложений со сложными оборотами, чтобы было понятно всем присутствующим. – Если у вас остались вопросы, можете обратиться к тем, кто вас сегодня пригласил на нашу встречу, они помогут вам разобраться с обеими темами более подробно. Ну, а если среди присутствующих есть такие, кто хотел бы зарабатывать по-настоящему большие деньги, то у компании «LIFE IS GOOD» есть ещё одно предложение. Оно подойдёт не для каждого, сразу говорю. Поэтому если кому-то хватает денег и достаточно на сегодня того, что он уже услышал, то позвольте мне поблагодарить вас за то, что пришли, и можете со спокойной совестью покинуть наше мероприятие.

Ушли только двое – молодая семейная пара. Во время презентации девушка то и дело перебивала и старалась всячески показать свою осведомленность во многих вопросах, хотя слушала эту информацию, как и её муж, впервые. Она ставила почти каждое слово, сказанное Аврамовым, под сомнение, и периодически высказывала своё «экспертное» мнение. Когда же её активность стала по-настоящему мешать Евгению рассказывать всем заинтересованным про инвестиции и про кооператив, он мягко попросил её воздержаться на время от комментариев. Было видно, с каким трудом ей приходилось сдерживать своё желание вновь вступить в дискуссию и показать себя всезнайкой: она то морщилась, то пренебрежительно махала рукой, то «пшикала». Поэтому, когда было предложено покинуть офис, она с каменным лицом вскочила и не прощаясь направилась к двери. Её муж начал было что-то мямлить ей вдогонку, что, может быть, давай останемся, но она одарила его таким испепеляющим взглядом, что у него в миг пропало желание пытаться доказывать, что его слово в семье тоже имеет вес. Костика, как и других, позабавила эта сцена, но все оставшиеся с облегчением вздохнули, когда эта пара покинула стены офиса.

А Аврамов тем временем продолжал выступление, задавая свой «козырный» ключевой вопрос, призывающий срывать все маски, расставляющий всё по местам.

Что привело вас сюда?

Покажи мне деньги!

– Что привело вас сюда? – зычным низким голосом вопрошал Аврамов, вальяжно прогуливаясь по сцене банкетного зала, расположенного на втором этаже пятизвездочного отеля «Мариотт» в самом сердце Краснодара на улице Красной. Его гладковыбритое лицо, темно-синий костюм «с иголочки» с отличительным значком директора 6-го уровня компании «LIFE IS GOOD» в петличке, отутюженный воротничок белой сорочки из чистого хлопка, отлично сочетающийся со всем его гардеробом трехцветный галстук, натертые до блеска чёрные туфли – весь его безукоризненный вид веял уверенностью и финансовым благополучием. Весь его образ, усиленный годами регулярно оттачиваемых навыков ораторского искусства, неизбежно производил на присутствующих в зрительном зале неизгладимое впечатление, независимо, видели они его первый раз либо были завсегдатаями подобных мероприятий.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес