Читаем История инвестиционных стратегий. Как зарабатывались состояния во времена процветания и во времена испытаний полностью

«Я должен признаться, что был ошеломлен вашей телеграммой… Никогда, ни на одну минуту не приходило мне в голову… что ущелье крепости Сингапура, с его великолепным рвом шириной от полумили до мили, не было полностью укреплено против нападения с севера. Что толку иметь остров-крепость, если он не превращен в цитадель? Как получилось, что никто из вас не указал мне на это в то время, когда обсуждались эти вопросы? В нынешних обстоятельствах защитники должны значительно превосходить те японские силы, которые пересекли пролив, и в хорошо поставленном сражении они должны уничтожить их. На этом этапе не должно быть никаких мыслей о спасении войск или о том, чтобы щадить население. Сражение должно вестись до победного конца любой ценой… Командиры и старшие офицеры должны умереть вместе со своими войсками. Честь Британской империи и британской армии поставлена на карту. Я рассчитываю на то, что вы не проявите милосердия к слабости в любой форме. Поскольку русские сражаются так, как они сражаются, а американцы так упорно сражаются на Лусоне, на кону стоит вся репутация нашей страны и нашей нации. Ожидается, что каждое подразделение встретится с врагом лицом к лицу и сразится с ним»[224].

Однако войска, удерживающие Сингапур, к этому времени были деморализованы отступлением и истощены жарой, боями, малярией и дизентерией. Из 100 000 развернутых солдат 33 000 были британцами и 17 000 – австралийцами. Остальные были индийцами и малайцами, чьи обязанности по понятным причинам должны были быть не слишком тяжелыми. Уэйвелл сообщил Черчиллю 11 февраля 1942 года, что у его солдат «комплекс неполноценности»[225]. Кроме того, лично он, Уэйвелл, поскользнулся и сломал несколько костей в спине, и он будет лежать в госпитале несколько дней и проведет калекой еще несколько недель. Его командующий на месте, генерал Персиваль, сообщил, что его силы были «слишком истощены, чтобы выдержать атаку», а тем более контратаку[226]

. Боеприпасы, съестные припасы и вода были на исходе, а многочисленное гражданское население города, большинство из которого составляли китайцы, не забывшие о Нанкинской резне, было неорганизованным и панически боялось перспективы быть оккупированными японской армией. Черчилль, испытывая отвращение к своим генералам, снова приказал робкому Персивалю «держать цитадель»[227].

Падение Сингапура

Японцы продолжали наступление и умело прорвали первую линию обороны. Тяжелые орудия, обращенные к морю, были стационарными и оказались бесполезны. 13 февраля 1942 года 3000 специалистов, жизненно важных для военных действий союзников, были эвакуированы из Сингапура на небольших лодках. К несчастью, патрули японского флота обнаружили их, и все они были убиты или взяты в плен. И снова союзники потеряли ключевых технических специалистов. На следующий день защитники отступили еще дальше, а условия в городе продолжали ухудшаться: начались беспорядки, не хватало еды и воды. Японские коммандос начали проникать в город, но по стандартам осажденного города это еще не называлось хаосом.

Однако через несколько дней все было кончено. 15 февраля 1942 года союзные войска в Сингапуре капитулировали перед японской армией, превосходя при этом их в численности два к одному. Черчилль сказал, что это была «худшая катастрофа в британской военной истории». Фондовые рынки содрогнулись. В Лондоне цены на акции, которые все равно падали, буквально рухнули вниз, хотя они все еще были значительно выше минимума 1940 года. На австралийском рынке произошла резкая распродажа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи

Проблемы исчисления и уплаты налогов постоянно встают перед бухгалтером. Ведь от правильно организованного налогового учета напрямую зависит финансовое благополучие предприятия или организации.Уникальное практическое руководство поможет организовать налоговый учет доходов и расходов предприятия таким образом, чтобы расчет авансовых платежей, заполнение налоговой декларации и определение налоговой базы не представляли никаких трудностей. В нем подробно рассматриваются состав доходов и расходов, признаваемых и не признаваемых для целей налогообложения, условия и порядок признания доходов и расходов, их классификация при расчете налоговой базы предприятия и организации.Авторы дают практические рекомендации по разработке аналитических регистров налогового учета по тем расходам, правила налогового учета которых не соответствуют правилам бухгалтерского учета.В книге учтены изменения налогового законодательства, вступившие в силу с 1 января 2011 года.Руководство предназначено для бухгалтеров, аудиторов, руководителей предприятий и организаций всех форм собственности, налоговых консультантов, научных работников и студентов.

Владислав Викторович Брызгалин , Ольга Александровна Новикова

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес