Читаем История инвестиционных стратегий. Как зарабатывались состояния во времена процветания и во времена испытаний полностью

В течение мая, пока немецкая армия штурмовала Европу, берлинский фондовый рынок поднимался. Затем, в конце мая, в момент эвакуации Дюнкерка, на рынке произошла короткая, но резкая коррекция. В газете The New York Times от 30 мая 1940 года вышла статья с заголовком на три колонки:

«СОЮЗНИКИ ПОКИДАЮТ ФЛАНДРИЮ, НАВОДНЕНИЕ НА ИЗЕРЕ[85], СПАСАТЕЛЬНЫЙ ФЛОТ В ДЮНКЕРКЕ; ВРАГ АТАКУЕТ ПОРТ; ОДИН ОТРЯД ОТРЕЗАН ОТ МОРЯ ПРИ ПАДЕНИИ ЛИЛЛЯ»

На той же первой странице в тот день можно было прочесть заголовок мелким шрифтом: «Берлинская биржа падает из-за недостатка оптимизма». В статье говорилось, что «это было очевидной реакцией на предостережения против чрезмерного оптимизма среди населения после немецких побед на Западе. Берлинская биржа сегодня резко пошла на спад. Наибольший спад наблюдался в сфере судоходства и металлообработки в Рейнской области, при этом большинство выпусков упали на 5 %». Эта реакция интересна, потому что Дюнкерк во многих отношениях стал точкой максимального успеха Германии в войне против Великобритании.

Принято считать вполне вероятным, что решение Гитлера не посылать свои танки против британских сил, когда они оказались в ловушке, стало его роковым просчетом. Однако и по сей день находятся те, кто утверждает, что Гитлер всегда считал настоящим врагом, которого необходимо уничтожить, Россию и коммунизм, и тянул время в надежде на сепаратный мир и союз с Великобританией. Если бы это произошло, Германия, ведущая войну только на одном фронте, разгромила бы Россию в 1941 году. Тогда богатый «черноземный пояс» Восточной Европы, Украина и западная часть России стали бы «немецкой Индией», которую можно было бы оккупировать и далее эксплуатировать в имперском стиле. Конечно, история мира во второй половине века была бы совсем другой. Как минимум, Британия сохранила бы свою империю.

Франция капитулирует и Битва за Британию

Вернувшись в Лондон, Черчилль был потрясен пассивностью французского населения и отсутствием сопротивления. Он глубоко верил в непоколебимый патриотический характер британского народа, и, чтобы использовать этот дух, обратился с призывом добровольцев в недавно созданные силы самообороны под названием «Домашняя гвардия», со зловещим лозунгом: «Вы можете взять одного с собой!». На призыв немедленно откликнулось полмиллиона пожилых или не имевших армейского опыта мужчин, поначалу их вооружали «ружьями, пистолетами, спортивными винтовками, и даже пиками и булавами». Домохозяйки держали под рукой вилы. В конце концов, численность ополчения достигла полутора миллионов человек, и им выдали старые американские винтовки «Спрингфилд» времен Первой мировой войны. Люди стали строить «доты» на пляжах и рыть противотанковые рвы. Британская нация, вдохновленная риторикой и увещеваниями Черчилля, сплотилась как никогда прежде и была полна решимости сражаться до конца.

Когда над Эйфелевой башней взвилось знамя со свастикой и континентальная Европа оказалась побеждена, Гитлер начал обдумывать перспективу предложения Англии мирного договора, по которому Англия признала бы германский контроль над Европой, а также предоставила Германии определенные заморские владения. Он восхищался англичанами; он знал, что вторжение будет долгим и кровопролитным, и хотел бы, по его словам, «взаимопонимания», которое позволило бы Германии сконцентрироваться на «других врагах». В ретроспективе становится все более очевидным, что Гитлер (как и многие другие в Соединенных Штатах и Великобритании) считал, что настоящим врагом был Советский Союз и коммунизм. Он хотел иметь Британию в качестве союзника или по крайней мере нейтрала. В то время он отверг рекомендацию Йодля о террористической бомбардировке Лондона, и, после встречи с ним, Геббельс записал в дневнике: «…но фюрер не хочет разрушать империю»[86]. В середине июня он уполномочил министра иностранных дел Италии и зятя Муссолини, графа Чиано, осуществить этот подход.

В военном кабинете[87], состоявшем из пяти членов, в обстановке секретности лорд Галифакс, при поддержке Чемберлена, предложил Великобритании рассмотреть это предложение. В правительстве было несколько видных членов[88], которые уже разочаровались в сентиментальном романтизме и хамстве Черчилля, и они утверждали, что, как выразился Чемберлен, следует рассмотреть такие условия, которые «хотя и будут тяжелыми, но не будут угрожать нашей независимости». По сути, это была бы условная капитуляция. Эти события подробно рассмотрены Джоном Лукачем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи

Проблемы исчисления и уплаты налогов постоянно встают перед бухгалтером. Ведь от правильно организованного налогового учета напрямую зависит финансовое благополучие предприятия или организации.Уникальное практическое руководство поможет организовать налоговый учет доходов и расходов предприятия таким образом, чтобы расчет авансовых платежей, заполнение налоговой декларации и определение налоговой базы не представляли никаких трудностей. В нем подробно рассматриваются состав доходов и расходов, признаваемых и не признаваемых для целей налогообложения, условия и порядок признания доходов и расходов, их классификация при расчете налоговой базы предприятия и организации.Авторы дают практические рекомендации по разработке аналитических регистров налогового учета по тем расходам, правила налогового учета которых не соответствуют правилам бухгалтерского учета.В книге учтены изменения налогового законодательства, вступившие в силу с 1 января 2011 года.Руководство предназначено для бухгалтеров, аудиторов, руководителей предприятий и организаций всех форм собственности, налоговых консультантов, научных работников и студентов.

Владислав Викторович Брызгалин , Ольга Александровна Новикова

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес