Читаем История инвестиционных стратегий. Как зарабатывались состояния во времена процветания и во времена испытаний полностью

В книге «Сокровищница великих репортажей» пять корреспондентов, Роберт Баннелл, Хелен Киркпатрик, Эдвард Р. Марроу, Роберт Кейси и С. Н. Берман ярко описывают атмосферу того времени в Лондоне и по всей Англии. Страна, угнетаемая тяжелыми временами и раздираемая классовой борьбой, внезапно объединилась как никогда прежде. Угроза бомбардировок и вторжения сплотила людей, и они забыли о классовой борьбе и недовольстве. До поры до времени они не обращали внимания на трудности. Каждый хотел иметь оружие. Общим врагом были немцы, и как мужчины, так и женщины хотели внести вклад в защиту своего острова. Это было волнующее время.

Черчилль рассказывает в «Их звездном часе» о посещении [батареи] береговой обороны близ Дувра. Бригадир сообщил ему, что у него всего три противотанковых орудия, прикрывающих четыре мили основного пляжа. Более того, для каждого орудия имелось только шесть снарядов. Он спросил, как Черчилль считает, правильно ли будет, если он позволит своим людям сделать по одному выстрелу, для тренировки, чтобы они хотя бы увидели, как работает орудие. Черчилль ответил ему, что они «не могут позволить себе тренировочные снаряды, и что стрельбы до последнего момента следует проводить на ближайшем полигоне». Англичане осознали, что борьба идет не на жизнь, а на смерть, и были сосредоточены на защите своего острова любой ценой. Местная оборона разработала бомбу, которая прилипала к стали немецких танках. Идея заключалась в том, что солдаты или гражданские лица должны были подбежать к танку и налепить на него эту «липкую бомбу», даже если взрыв будет стоить им жизни.

Битва за Атлантику

С июля 1940 года по июль 1941 года шла другая борьба не на жизнь, а на смерть, – битва за Атлантику. Британцы знали, что, если линии снабжения их острова будут прерваны, они не смогут долго выживать и тем более вести войну. Позднее Черчилль писал: «Единственное, что действительно пугало меня во время войны, это была опасность, связанная с подводными лодками. Наши артерии, даже на всем протяжении ширины океанов, и особенно на подходах к острову, были под угрозой». Немцы использовали подводные лодки, надводные рейдеры и бомбардировщики Хенкель-111 для нападения на конвои. За неделю, закончившуюся 22 сентября 1940 года, было потоплено 27 судов общим водоизмещением почти 160 000 тонн. Несколько недель спустя конвой в Атлантике был уничтожен группой подлодок, и 20 из 34 судов были потоплены за два дня. В романе Николаса Монсератта «Жестокое море» превосходно описывается долгая битва против подлодок, лютого холода и безжалостного моря. Зимой в Северной Атлантике человек мог продержаться в воде живым всего около двух минут.

В октябре 1940 года шесть немецких надводных рейдеров вырвались в Северную Атлантику и начали атаковать конвои. Эсминцы и переоборудованные грузовые суда, вооруженные шестидюймовыми орудиями, с экипажами Королевского флота, защищали конвои от подлодок, но у них не хватало огневой мощи и брони, чтобы сражаться с немецкими крейсерами. Один из самых драматичных инцидентов произошел, когда карманный линкор «Шерер»[109] настиг конвой из 37 судов в сопровождении вооруженного пассажирского лайнера, переоборудованного во вспомогательный крейсер «Джервис Бэй». Капитан «Джервис Бэй» понимал безнадежность сражения, но решил атаковать немецкий линкор и вести бой как можно дольше, чтобы дать конвою время рассеяться в наступающей темноте. Подняв огромный боевой флаг, он на полной скорости приближался к немецкому кораблю. «Шерер» открыл огонь из 14-дюймовых орудий с дистанции 18 000 ярдов, в то время как «Джервис Бэй» все еще не подобрался к врагу на расстояние выстрела своих старых шестидюймовых орудий.

По мере сокращения дистанции некоторые из его снарядов начали давать эффект. В ходе неравного боя «Шерер» был вынужден повернуть, чтобы уйти от выпущенных торпед. Тем временем конвой разбегался во все стороны. С наступлением темноты «Джервис Бэй», охваченный пламенем и полностью потерявший управление, продолжал двигаться, пока около восьми вечера не затонул, не спуская боевого флага. 200 человек команды, включая капитана (который посмертно был награжден Крестом Виктории) пошли ко дну вместе с кораблем[110]

. Только теперь «Шерер» повернул к конвою, который рассеялся в ветреной ночи. Он смог догнать и потопить четыре[111], но обеспокоенный тем, что его позиция теперь известна, он прервал атаку и ушел в Южную Атлантику. Это героическое сражение было запечатлено в замечательном романе Алистера Маклина «H.M.S. Ulysses».

Что могло бы произойти

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи

Проблемы исчисления и уплаты налогов постоянно встают перед бухгалтером. Ведь от правильно организованного налогового учета напрямую зависит финансовое благополучие предприятия или организации.Уникальное практическое руководство поможет организовать налоговый учет доходов и расходов предприятия таким образом, чтобы расчет авансовых платежей, заполнение налоговой декларации и определение налоговой базы не представляли никаких трудностей. В нем подробно рассматриваются состав доходов и расходов, признаваемых и не признаваемых для целей налогообложения, условия и порядок признания доходов и расходов, их классификация при расчете налоговой базы предприятия и организации.Авторы дают практические рекомендации по разработке аналитических регистров налогового учета по тем расходам, правила налогового учета которых не соответствуют правилам бухгалтерского учета.В книге учтены изменения налогового законодательства, вступившие в силу с 1 января 2011 года.Руководство предназначено для бухгалтеров, аудиторов, руководителей предприятий и организаций всех форм собственности, налоговых консультантов, научных работников и студентов.

Владислав Викторович Брызгалин , Ольга Александровна Новикова

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес