Читаем История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя полностью

Новогодние каникулы я решил провести в горах, чтобы освоить сноуборд. Моему плечу нужен был отдых, поэтому я не мог тренироваться. Тогда же я понял, что хочу взять паузу в социальных сетях. Моя бывшая девушка, которая привыкла, что я к ней все время возвращался, постоянно напоминала о себе в каких-то мелочах в интернете. Она не была подписана на меня, но все время проверяла, что я выкладываю, и оставляла следы своего присутствия. Я считаю, что она это делала специально. Это мешало мне вернуться к обычной жизни. Впервые за все время, которое вел социальные сети, я решил взять паузу – выложил пост о том, что удаляюсь, но, чтобы мой рейтинг не падал, соцсети будут вестись моими близкими людьми. Уехав в горы и отключив все аккаунты, не ожидая каких-то звоночков из прошлого, я остался наедине с собой и своими мыслями. Нужно было время, чтобы подумать о том, что делать с компанией, а также о том, как дальше жить.

В горах я провел две недели и за эти дни полностью освоил сноуборд. Там же у меня появилась идея, что я должен переориентировать свое маркетинговое агентство на работу только с застройщиками, создав для этого отдельную торговую марку. Мне казалось это логичным, потому что все равно 90 % наших клиентов были представителями строительной сферы.

Отпуск полностью меня восстановил, плечо перестало болеть, появилась понятная стратегия компании, также я как-то более-менее стабилизировался психологически.

В последний день я уже рассекал на доске по лесу, и у меня получалось, как у сноубордиста, который катался годами. В целом в тот отпуск я открыл свою предрасположенность к сноуборду. Радовало и то, что я не получил никаких травм, которых очень опасался накануне боя с Сергеем. Более того, каждый день я катался с раннего утра и до самого вечера, поэтому ощущал, что набрал очень хорошую форму.

Залезая на свой финальный подъем, я сказал себе, что главное – не получить травму и уехать домой целым. С этой мыслью я устремился к подножью. Я уже проехал почти всю дистанцию, мне оставалось скользить метров пять до полной остановки. Скорость была не больше пяти километров в час. В этот момент я почему-то вновь вспомнил о том, что важно не получить травму, прямо на этой мысли сноуборд подо мной закачался, и я ощутил, что уже не еду, а лечу ногами вверх. Первое, о чем я подумал, – это плечо, на которое не должен был упасть. Как-то перегруппировавшись в воздухе, я приземлился на землю и ощутил дикий хруст в плечевом суставе. Я лежал на спине, опершись на локоть, а плечо было вывернуто назад. В тот момент я понял, что получил тяжелую травму. Я был опытным человеком в этих вопросах и по первым симптомам мог понять серьезность повреждения. Боль была такая, что я лежал на снегу минут двадцать пять. Потом я поднялся и дошел до гостиницы. Всю ночь у меня была температура с холодным потом. Наутро я не мог поднять руку, не мог ей что-либо держать, не мог одеться.

Если честно, то меня вообще не интересовала травма. Меня беспокоило только то, что предстояло с ней выйти на бой с Сергеем, а сделать это без правой руки для правши было равноценно самоубийству.

Приехав в Тюмень, на МРТ я выяснил, что у меня был уже более серьезный надрыв все того же ключично-акромиального сочленения. Врач сказал, что на полное восстановление у меня должно было уйти три месяца. У меня их не было, и спустя неделю после получения травмы я начал готовиться к бою. Я решил, что все равно выйду на поединок.

Первым делом я решил подобрать себе тренера. Это оказалось непростым занятием. У меня было несколько кандидатов на эту ответственную роль. Я подумал, что начну готовиться в разных клубах и посмотрю, кому из наставников мое соперничество больше нужно. Проблема была в том, что оно не нужно было никому.

Я понял, что всем плевать на мой бой. Один тренер постоянно опаздывал на тренировки, другой на них просто не приходил, третий относился к делу явно не так, как я хотел. Четвертый вообще сказал, что так как у меня болело плечо, то ему было неинтересно со мной работать, поскольку риск поражения слишком велик.

Я считал, что у меня должен быть тренер, который подготовит меня полностью, позицией всех, кто со мной занимался, я был разочарован.

В какой-то момент, бегая от одного специалиста к другому, я осознал, что меня не подготовит к турниру никто, кроме меня самого. Это было какое-то невероятное прозрение. Оно помогло мне выйти из состояния отчаяния, потому что я был похож на бесхозного боксера. В тот период я понял, что являюсь хозяином своей жизни.

В момент осознания я решил сам составить себе тренировочный план, и мне было все равно, с кем готовиться. Я знал, что все смогу и возьму от каждого наставника то, что мне дадут.

После недели поиска я выбрал команду, с которой мне было комфортно заниматься, и начал полноценную подготовку.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

Новая книга гуру менеджмента Тома Питерса обращает вни- мание читателя на мелочи — вещи, которые мы часто не замечаем,  но которые в итоге оказываются решающими. Благодаря множе- ству приемов, в том числе графических, мы слышим живой голос  автора, который размышляет, иронизирует, требует, просит понять:  в жизни нет мелочей. Если вы хотите достичь СОВЕРШЕНСТВА,  важно абсолютно всё — ведь именно мелочи, детали, нюансы фор- мируют отношения между людьми, направляют потребительский  выбор и в итоге отделяют победителей от побежденных. Книга дает  мощнейший импульс не только к анализу многих «важных мело- чей», но и в первую очередь к действию. Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Том Питерс

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес