Читаем История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя полностью

По мнению общества, я был катастрофическим аутсайдером. Многие делились своими прогнозами на бой, и даже Паша Катигаров, который когда-то работал у меня, записал видео о том, что считает, будто я проиграю нокаутом. Аналогичное мнение в видео выразил и сам Сергей.

Я тоже считал себя аутсайдером, но чувствовал, что у меня были шансы на победу. Правда, не очень понимал, за счет чего мог выиграть.

Даже в той команде, в которой я готовился, у меня постоянно менялся тренер. Это очень меня беспокоило. Когда я пришел на очередную тренировку, меня вновь встретил новый специалист. Его звали Руслан. У него была чрезвычайно благородная внешность и красивая улыбка. Он был мастером спорта. Тренировка с ним мне не понравилась. Он дал несколько упражнений, и я тут же получил травму мышц стопы. Он постоянно менял упражнения и прямо посреди раунда мог трансформировать задание в духе «о, смотри, еще вот так можно поделать». Мне не нравилось, потому что я даже не мог элементарно вработаться в движения, которые он просил делать.

На второй тренировке он меня нокаутировал, и я попросил шефа команды поменять его и взяться за меня лично. Почему-то этого так и не произошло. Осознав, что до боя оставалось всего ничего, я смирился, что мне предстоит готовиться с Русланом. Тогда я решил, что должен взять от него все, что могу. Я стал не только требовать и проявлять недовольство, но и давать, и помогать. Я стал к нему очень внимателен. Например, со временем я заметил, что он понимал логику нокаутирующего удара, а также суть того, как должен двигаться корпус. Он отлично разбирался в ближнем бое и обладал крутым ударом левой рукой. Это было как раз то, что подходило мне, потому что правая рука у меня по-прежнему не работала.

Памятуя, что только я сам мог подготовить себя к бою, я начал посещать еще и другие клубы. Я мог провести «персоналку» с Русланом, потом отправиться спарринговать в спортшколу, а на следующий день провести беговую по программе, которую нашел в интернете.

Было и то, что не получалось. Моя правая рука толком не восстанавливалась. Сергею я сказал, что все в порядке, но на самом деле мы с моим наставником даже не отрабатывали удар правой – он все равно получался очень коротким, потому что я просто был не в состоянии поднять или выпрямить руку. Я делал с ней все, что мог, но ничего не помогало. Я ходил на массажи каждый день, по выходным мне ставили инъекции, но принципиально ничего не менялось.

За месяц до боя у нас начались боевые полноконтактные спарринги. Первую тренировку со спарринг-партнерами я завершил минут через двадцать. Меня избили все. Можно сказать, что я просто психанул и ушел в раздевалку. Мне было обидно и больно. Я почти ревел. Домой я приехал с чувством, как будто меня унизили перед целым классом. Я позвонил тренеру и в невменяемом состоянии рассказывал о том, что у меня вообще нет шансов в бою с Сергеем. Он успокаивал, но мне было тяжело. Целый день я обрабатывал воспоминания о том, что можно было исправить. Через два дня я снова поехал на спарринги. Что-то у меня уже получилось. Меня снова все избили, но все-таки я нанес пару ударов некоторым ребятам за час работы на ринге.

Моим базовым спарринг-партнером был парень по имени Юра. Он боксировал на уровне крепкого кандидата в мастера спорта, и когда я выходил против него, то в конце каждого раунда он делал так, что я падал в нокдаун.

За две недели до даты поединка наш бой с Сергеем сорвался. Организатор турнира, на котором мы должны были выступать, попросил с нас один миллион рублей, потому что он посчитал, что мы серьезно сэкономили на том, что не стали организовывать событие самостоятельно. Мы, естественно, отказались.

С одной стороны, мы были разочарованы, потому что все провели в залах огромное количество времени, а с другой стороны, я знал, что был не готов к бою.

Собравшись вчетвером с ребятами, с которыми мы должны были выходить на ринг в тот вечер, мы приняли решение провести свои собственные соревнования по боксу.

Название придумали быстро – «Лига Первых». Моя команда сделала логотип, фирменный стиль и сайт. Позиционировали мы его как турнир предпринимателей, управленцев и первых лиц города.

Анонсировав мероприятие, мы предложили всем представителям бизнеса заявиться и тоже принять участие. Всего за пару дней мы набрали участников, и наш кард из двух предпринимательских боев разросся до десяти. Для всех участников мы организовали тренировки и решили, что на само событие даже будем продавать билеты.

Так как Сергей был готов к нашему поединку, то решил, чтобы форма не пропадала, все-таки провести бой на каких-нибудь соревнованиях. Он заявился на открытый турнир в Москве. Я знал время, когда он должен был выходить на ринг. На самом деле я очень боялся, что он выиграет нокаутом. Просто не хотелось знать, что мне предстоит выйти против парня, который обладает таким ударом, что на своем первом же турнире смог кого-то отправить спать. Я не отходил от телефона. Раздался звонок. Это был Сергей. Я спросил его: «Ну как?». Он ответил: «Нокаут».

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

Новая книга гуру менеджмента Тома Питерса обращает вни- мание читателя на мелочи — вещи, которые мы часто не замечаем,  но которые в итоге оказываются решающими. Благодаря множе- ству приемов, в том числе графических, мы слышим живой голос  автора, который размышляет, иронизирует, требует, просит понять:  в жизни нет мелочей. Если вы хотите достичь СОВЕРШЕНСТВА,  важно абсолютно всё — ведь именно мелочи, детали, нюансы фор- мируют отношения между людьми, направляют потребительский  выбор и в итоге отделяют победителей от побежденных. Книга дает  мощнейший импульс не только к анализу многих «важных мело- чей», но и в первую очередь к действию. Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Том Питерс

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес