Читаем Из офисной мышки – в миллионерши. Как зарабатывать, не выходя из дома. Реальный опыт полностью

А теперь составьте перечень тех проблем, решением которых вы хотели бы поделиться. Внутри себя вы чувствуете, что если будете помогать людям решать именно эти задачи, то вас охватит вдохновение.

Далее мы с вами оценим спрос. Представьте себя вашим будущим клиентом. Зайдите в поисковую систему. Поиграем в ситуацию, когда у вашего читателя есть проблема и он хочет ее решить. Вот он набирает в поисковике: как похудеть за неделю (кто бы сомневался, что тема имеет прекрасный спрос!). Если в выдаче вы найдете множество книг, семинаров, вебинаров – бинго! – ваша тема прошла и этот тест.


Важно: вам нужно мыслить так, как мыслит клиент.


Вы, как профи, можете неверно задать поисковый запрос, к примеру: «Как излечить астеническую депрессию». А ваш клиент спросит: «Мне грустно, что делать», или «Как перестать депрессировать», или что-то подобное.

Помните: профи вы, а не ваш клиент. В случае если вы получили крайне мало информации на свой запрос, то, скорее всего, стоит начать с другой темы. Либо приготовьте огромные бюджеты на пиар для продвижения вашей идеи в массы. Либо наймите рекламный отдел Apple к себе на работу:-).

Ваш подход должен чем-то отличаться от других подходов, или сама по себе тема «спорная». Например, вегетарианство: уж сколько непрекращающихся споров идет вокруг этой темы, а последователей здорового питания становится все больше. Почему? Потому что круто, если ты принадлежишь к какому-то сообществу и у вас есть «враги» (например, мясоеды).

Хорошо «отстроиться» также помогает ненавязчивая критика других подходов (не личностей, это важно!). Например, одна моя ученица, Ольга Юрова, ратует за такое постройнение, при котором можно позволять себе «вкусняшки» и не сильно себя ограничивать. На вебинарах она рассказывает о том, что лишать себя земных удовольствий – форменное безобразие и что для похудения важны другие действия (сластены очень любят Ольгу).


Вы определились с темой? Сузим еще.

Представьте, что идете на вебинар «Как управлять компанией». Насколько вам понятно, какую пользу вы на нем получите? Если туда придет представитель совета директоров Сбербанка и ИП Пупкин Василий, у которого пока нет сотрудников, то у спикера будут большие сложности: первому будет скучно, а если тренер попытается говорить на «продвинутом» языке, то получит негативный отзыв от Василия.

Итак, мы сужаем тему по целевой аудитории. Например, один из моих проектов – «Как встретить идеального мужчину», целевая аудитория которого – женщины от 30 до 40 лет.

Почему не 25? Потому что, как правило, в этом возрасте для девушки замужество и стабильные отношения могут и не быть приоритетом. Например, моя ученица Диана Царбаева как-то проводила марафон на тему «Как познакомиться с мужчиной, если вам больше 35 лет». Участницы были очень довольны, так как спикеру удалось показать, что она понимает их проблемы, ей самой больше 35, и она имеет опыт необычных и успешных знакомств.

Задание

1. Сузьте целевую аудиторию. Не пытайтесь нравиться всем. Запишите ее подробные характеристики.

2. Поговорите с представителями вашей аудитории, поделитесь своими идеями.

3. Задайте вопрос: какая проблема в сфере вашего опыта их больше всего волнует в последнее время.

Секрет: чтона самом делепокупают люди, когда идут на тренинги.

Как вы думаете, что люди на самом деле покупают, когда приобретают тренинги?

Информацию? Если вы думаете, что сейчас какой-то информации нет во Всемирной паутине, то ошибаетесь. В том-то и проблема, что ее настолько много, что порой трудно отличить правду от лжи. Поэтому информацию люди не покупают.

На самом деле есть несколько движущих мотиваций. Во-первых, убрать какой-либо страх. Или обрести надежду. Люди покупают курсы, которые решат их личностные проблемы: как перестать быть одной, как выйти замуж, как избавиться от лишних килограммов, как избавиться от долгов, как обрести предназначение и так далее. Можно сказать, что в этот момент вы дарите людям надежду. Конечно, это не просто покупка знаний и информации. Человек покупает ощущение, что вместе с вами он действительно справится с проблемой. И с вашей стороны – стороны спикера – требуется большая честность: насколько вы готовы пройти этот путь вместе с ним. Конечно, вы не можете брать 100 % ответственности за то, что ваш клиент пройдет все тренинги и сделает именно так, как вы рекомендуете. В моей практике больша́я часть людей, которые достигают нужных результатов, признаются, что внедрили лишь какую-то часть из того, что я предлагала.

Перейти на страницу:

Все книги серии Умный тренинг, меняющий жизнь

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука