Например, вы не поставили галочку, отвечая на вопрос 4 о доверии. Возможно, вы хотели ее поставить, но ваша рука вам не позволила это сделать. С чем это может быть связано? Наверняка в вашей жизни случалось предательство, обман со стороны других людей, и ваше подсознание запомнило, что такое бывает, и теперь тщательно предостерегает вас. Если это действительно так, то рекомендую поработать над этим вместе с опытным психологом или коучем. Иначе это не только создаст проблемы при продюсировании, но и будет мешать повседневной жизни (особенно тем, кто хочет встретить своего партнера и выйти замуж).
Таким же образом проанализируйте все пункты, по которым не поставили галочку.
Как выбрать спикера-партнера
Этап поиска и отбора партнера по вашему новому проекту состоит из нескольких частей. Во-первых, вам нужно проанализировать собственные ресурсы, понять свои сильные стороны; во-вторых, составить «портрет» того человека, который вам идеально подойдет. И только затем отправляться на поиски.
Какие ресурсы у вас могут быть?
1. Опыт в офлайн-проектах. Например, вы уже организовали мероприятия и понимаете процесс. Или вы сами вели обучающие программы и знаете нюансы их подготовки.
2. Сайт или опыт в разработке и/или заполнении сайта.
3. Наличие базы подписчиков (хотя бы какой-то).
4. Множество «друзей» в социальных сетях.
5. Наличие связей в СМИ или понимание, как их можно наработать.
6. Наличие партнеров для продвижения.
7. Личностные качества: умение коммуницировать, договариваться; уверенность в себе.
8. Ваш вариант.
Не обязательно иметь все эти ресурсы. Более того, мало у кого из новичков они есть, поэтому вы не будете «белой вороной». Возможно, ваш идеальный спикер будет обладать другой частью ресурсов – например, у него будут разработанные программы и свои последователи-фанаты, и вы создадите слаженную команду. Кстати, запишите в свой ресурс понимание, как строится работа в интернет-пространстве, скорее всего, ваш спикер не будет этого знать.
Рекомендую в начале своего пути не загадывать для себя звездного спикера – известного тренера с большим опытом, так как ему будет не очень интересно работать с новичком (тут без обид, звезда вложила в создание своего имиджа много времени и денег). И первые шаги с тренером-«начинашкой» могут быть долгими и сложными. Однако у вас есть шанс образовать слаженную пару, которой не страшны «ни бури, ни грозы» и которая просуществует несколько лет.
Возможен и другой вариант: вы начнете работать и поймете, что именно с этим конкретным спикером вам крайне сложно. Тогда вы завершите отношения и спокойно начнете с чистого листа с другим партнером.
Составьте список собственных ресурсов и «портрет» идеального спикера.
Где и как искать спикера
1. На курсах обучения интернет-бизнесу (туда приходит много людей, кто хотел бы только вести курсы и коучинг, а не организовывать).
2. Среди своих друзей, знакомых, в соцсетях.
3. Посещать как клиент конференции в сети и в офлайне.
4. Как вариант вы можете начать собирать базу и работать как партнер, в этом случае вам будет проще привлечь спикера.
5. Активно заявляйте о себе как о продюсере.
Условия совместной работы в паре «Спикер – Продюсер»
Прежде чем стартовать в общем проекте, нужно договориться об условиях.
Вот что важно обсудить.
Финансы
Все мои ученицы задаются этим вопросом в первую очередь: как должны распределяться доходы и расходы. Классика жанра: прибыль делится пополам. Прибыль – это доход (все деньги, поступившие от клиентов) минус расходы. Если вы продюсер-новичок и с вами захотел работать спикер-звезда, то придется дать ему 60 или 70 %. Если, наоборот, вы стали знаменитым продюсером, то можете диктовать свои условия.
Вклад в проект
Бывают случаи, когда спикер поддерживает проект всеми силами, ведет личный блог в соцсетях и активно пиарит. То же самое делает продюсер. А бывает, что спикеры отказываются размещать объявления о новостях проекта на своих страничках в соцсетях. Обсудите эти вопросы заранее.
Кто за что отвечает: разделите обязанности
Например, я как продюсер отвечаю за продвижение, поэтому все вопросы, связанные с тем, как продавать, решаю я. Иногда придумываю способ увеличить продажи и согласовываю со спикером. Но не допускается, чтобы спикер критиковал мой метод ведения бизнеса. Так же как и я не лезу в тренерские дела и не говорю спикеру, как именно давать материал. Однако если он попросит дать обратную связь и рекомендации, то, конечно, я не откажу.
Планы по денежной отдаче