Читаем Как фиксировать прибыль, ограничивать убытки и выигрывать от падения цен полностью

2. На устойчивом восходящем тренде.

3. Когда цены находятся около исторических максимумов.

4. Все вышеперечисленное.


Вопрос 42. Каналы как ценовые цели

Найдите верное утверждение относительно использования каналов в качестве ценовых целей:

1. Сильное движение вверх на недельных графиках – лучшее время использования каналов на дневных графиках в качестве целей.

2. Восходящие тренды редко формируют упорядоченную модель вершин и впадин.

3. Лучшее время для покупки на восходящем тренде, когда цены достигают верхней границы канала.

4. Не нужно продавать в канале, потому что цены могут подняться выше.


Вопрос 43. Оценка результативности с помощью каналов

Измерение процентной доли высоты канала, схваченной в сделке, может помочь свинг-трейдеру:

A. Сосредоточиться на баллах, а не на долларах.

B. Найти критерий оценки результативности.

С. Определить реалистичную цель по прибыли.

1. А.

2. A и B.

3. Все вышеперечисленное.


Вопрос 44. Цели для продажи

Найдите среди следующих двух пар утверждений те, что соответствуют друг другу:

A. Первая цель для продажи во время ралли от минимумов.

B. Первая цель продажи на устойчивом восходящем тренде.

1. На уровне или ниже зоны стоимости, определенной скользящими средними.

2. Около зоны переоцененности, определенной верхней линией канала.


Вопрос 45. Жажда большего

Постоянное стремление увеличить прибыль делает трейдера:

A. Более спокойным.

B. Более напряженным.

C. Более успешным.

D. Гиперактивным.

1. A и B.

2. A и C.

3. B и D.

4. B и C.


Вопрос 46. Вершина ралли

Найдите верное утверждение относительно верхней точки ралли:

1. Его прогнозирование позволяет найти разумную цель для продажи.

2. Его можно предсказать с хорошим уровнем достоверности.

3. Попытка продать на верхней точке может обойтись очень дорого.

4. Если трейдер способен постоянно продавать на абсолютном пике, то он с таким же успехом может там продавать на понижение.


Вопрос 47. Цены выше верхней линии канала

Цены поднялись выше верхней линии канала. Найдите верное утверждение:

1. Трейдеру нужно немедленно зафиксировать прибыль.

2. Если цены держатся выше верхней линии канала два дня подряд, трейдеру нужно зафиксировать прибыль.

3. Если цены закрылись выше верхней линии канала, это значит, что ралли продолжится.

4. Если цены закрылись выше верхней линии канала, но не смогли достичь нового пика, трейдеру нужно подумать о продаже в тот же день.


Вопрос 48. Цели по прибыли

Найдите верное утверждение относительно определения целей по прибыли:

1. Пусть сделка идет так далеко, как может, без всяких целей по прибыли.

2. У любого рынка есть идеальная цель по прибыли.

3. Чем длиннее временной горизонт, тем дальше цель по прибыли.

4. Скользящая средняя является лучшей целью по прибыли для любой сделки.


Вопрос 49. Зоны поддержи и сопротивления

Зоны поддержки и сопротивления являются привлекательными ценовыми целями для долгосрочных сделок по следующим причинам, кроме:

1. Зоны сжатия показывают, где основная масса участников рынка готова покупать или продавать.

2. Торговый диапазон представляет собой консенсус массы трейдеров относительно стоимости.

3. У торговых диапазонов время существования обычно больше, чем у ценовых трендов.

4. Тренд всегда останавливается у края торгового диапазона.


Вопрос 50. Защитный стоп-приказ

Использование защитного стоп-приказа имеет смысл по всем следующим причинам, кроме:

1. Это привязка к реальности, напоминание о том, что цены могут пойти и против вас.

2. Он снижает эффект собственности, когда люди влюбляются в свои акции.

3. Он уменьшает эмоциональное напряжение при принятии решений в открытых сделках.

4. Он абсолютно ограничивает размер возможной потери.


Вопрос 51. Прорыв через уровень сопротивления

Если акция поднимается до уровня сопротивления, останавливается, а затем растет и закрывается выше, это дает сигнал:

A. Немедленно открыть длинную позицию.

B. Быть готовым сыграть на понижение, если акция вернется в зону сопротивления.

C. Немедленно продать в короткую.

D. Быть готовым купить, если акция вернется в зону сопротивления.

1. A или D.

2. A или B.

3. B или C.

4. C или D.


Вопрос 52. Сделка без стоп-приказа

Сделка без стоп-приказа:

1. Разрешается только опытным трейдерам.

2. Азартная игра.

3. Дает больше гибкости.

4. Реалистичный подход к торговле.


Вопрос 53. Перемещение стоп-приказов

Что из следующего можно делать во время сделки:

A. Поднимать стоп-приказы в длинных позициях.

В. Поднимать стоп-приказы в коротких позициях.

С. Понижать стоп-приказы в коротких позициях.

D. Понижать стоп-приказы в длинных позициях.

1. A и B.

2. B и C.

3. A и C.

4. C и D.


Вопрос 54. Повторный вход в сделку

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука