Читаем Как не бояться выступать публично. Умение преодолевать тревожность и мгновенно очаровывать слушателей так, чтобы они вас запоминали и всегда аплодиро полностью

Они зацикливаются на мысли, что выступают перед большим количеством людей, а это сильно пугает – и спикера, и аудиторию.

Говорите так, будто общаетесь с близким другом, один на один. Обычный тон и доверительность успокаивают, способствуя общему восприятию вашей речи.

Берите пример с лучших

Рекомендую понаблюдать за известными спикерами, за их выступлениями, делая для себя заметки. Необязательно выбирать политиков или генеральных директоров крупных корпораций; главное, чтобы спикер умел выстраивать взаимопонимание с аудиторией и доносить до нее свои идеи. Блестящие спикеры – самые разные люди.

Лично я рекомендую вам обратить внимание на стендап-комиков. Их задача – завоевать аудиторию, вызвав у нее определенные эмоции, поэтому они вполне могут служить одними из лучших примеров для подражания.

Пересмотрев выступления множества спикеров, вы поймете, каким хотите стать сами. У вас должны быть свой идеал и понимание того, что является вашей конечной целью. Лучше выбрать три примера для подражания. Подумайте, какие сильные стороны этих людей вы могли бы позаимствовать, чтобы интегрировать их в свой индивидуальный стиль.

Не переусердствуйте с исправлениями

Не так уж и сложно заметить ошибки, но не следует зацикливаться на их исправлении, чтобы не породить еще больше ошибок. Кроме того, это создаст образ неуверенного человека, робкого и, следовательно, недостойного доверия.

В любом случае не извиняйтесь за свои вербальные ляпы и не привлекайте к ним внимание. Даже если аудитория заметит ваш промах, ей это будет совершенно безразлично. Когда вы извиняетесь, вы показываете слушателям, как сильно комплексуете по этому поводу.

Не зацикливайтесь на своих ошибках. Их допускают даже лучшие представители рода человеческого. Жизнь продолжается.

Не воспринимайте себя слишком серьезно

Думаю, это самый важный совет в жизни. Никому не нравятся люди, которые воспринимают себя слишком серьезно. Это факт.

Даже если тема вашего выступления очень важная, себя воспринимать слишком серьезно ни в коем случае нельзя. Это произведет противоположный эффект: аудитория решит, что над тем, кто слишком серьезно воспринимает себя, очень легко посмеяться.

Люди хотят, чтобы вы обращались к ним так же непринужденно, как если бы вы были их другом.

Когда вы воспринимаете себя слишком серьезно, это убивает ваш природный шарм. Вы кажетесь неестественным и зажатым, а значит, неискренним и неинтересным.

Не будьте тем парнем, который каждый день надевает на работу пиджак и галстук, несмотря на то, что все остальные сотрудники ходят в кроссовках и футболках.

Избегайте строгой официальности и сухого профессионализма: возможно, вам кажется, что так вы добьетесь уважения, но это не имеет никакого значения, если никто не хочет вас слушать.

Глава 18

Долой скуку (автор Джейсон Бэкс)

Сколько раз вы слушали презентацию, отчаянно надеясь, что она станет лучше, но при этом думали про себя: «Эх, зря потерял целый час жизни»? Я полагаю, что если вы убеждаете человека уделить вам свое безраздельное внимание более чем на 15 минут, то обязаны принести ему ценность: научить его чему-то новому, развлечь его или и то и другое. Иначе вы, как вор, крадете самый ценный ресурс у вашей аудитории – время.

В моей карьере спикера мне сослужили хорошую службу несколько основных принципов, позволяя каждый раз, в отличие от остальных спикеров, приносить аудитории ценность.

Никому нет до вас дела

Когда лучше показывать титры – в начале фильма или в конце? В конце, конечно. Какая вам разница, кто режиссер, дизайнер по костюмам, художник-постановщик, оператор или актеры, пока вы не посмотрите фильм и не решите, нужна вам эта информация или нет?

Только в конце фильма вы задаетесь вопросом: «Интересно, а кто играл злодея?»

К сожалению, некоторые спикеры уже с самого начала выступления расхваливают себя на все лады – ведь это они спасли последнего единорога от вымирания, назвали в его честь дождевой лес и умудрились дать далай-ламе пару советов по осознанному присутствию.

А вы, слушая их, думаете: «Когда же этот пустомеля прекратит разглагольствовать о себе и расскажет о том, что я хочу послушать?»

Если начистоту, люди эгоистичны и эгоцентричны. Или, выражаясь деликатнее, они хотят знать, какую выгоду принесет им ваше выступление.

Если вы начинаете свое выступление с рассказа о себе, то рискуете вызвать у аудитории скуку смертную.

Вы показываете титры перед фильмом. Сначала нужно сделать так, чтобы люди захотели узнать вас, прежде чем отнимать у них время рассказами о себе. Это скучно. Берите пример с Голливуда.

С чего же начать?

Большинство фильмов и телесериалов приковывают внимание зрителя уже в первые три минуты, начиная с захватывающего конфликта, погони, побега или взрыва. Они предлагают что-то, что надо разгадать, решить или выяснить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное