Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

– Что привлекло меня в беге, так это то, что здесь все зависело от меня, – говорил он. – В беге нет тренера, который посадит тебя на скамейку запасных или скажет, что ты не можешь играть. И секундомер никогда не врет. Нет субъективности. Помню, когда я начинал бегать, парни из команды, которые были старше меня, говорили: «У нас есть только одно правило. Останавливаться нельзя. Можешь бежать в любом удобном для тебя темпе, но останавливаться нельзя. Нельзя выпадать из забега».

Тише едешь – дальше будешь… в других гонках

Если вы вынесете из «Как стать легендой» всего один принцип, касающийся ви́дения и осуществления мечтаний, пусть он будет таким: можно бежать в любом удобном темпе, но останавливаться нельзя. Нельзя сдаваться или переставать выкладываться по полной.

Анхель, сам того не зная, преподал этот урок собственному сыну Хулиану, который учился в колледже Клермонт Маккена и занимался бегом по пересеченной местности.

– Он всегда слышал от меня что-то подобное, – рассказывал Анхель о Хулиане. – Потом как-то раз я поехал смотреть, как он участвует в забеге. Он пробежал примерно половину пятимильной дистанции, как вдруг его ногу в районе голени пронзила острая боль. Он замедлил темп, и я понял, что что-то случилось. Я подошел к нему и спросил: «Хулиан, что произошло?» Он состроил гримасу, но проигнорировал меня и завершил гонку.

Как потом выяснилось, Хулиан сломал ногу на 2,5-мильной отметке. Через два часа после финиша ему наложили гипс. Когда Анхель спросил сына, почему он не остановился, ответ Хулиана был прост и очевиден: «Я не выбываю из гонки, папа». Можете быть уверены: истинно великие никогда не выбывают из гонки.

Разумеется, не нужно намеренно подвергать себя травме или боли, которая повредит вам в долгосрочной перспективе (подробнее о важности болевых ощущений – в главе 5), но важна идея и намерение, стоящие за этим принципом: не сдаваться и не прекращать выкладываться по полной. Вот о чем мы здесь говорим.

– Бег дает представление о том, что требуется, чтобы быть успешным в жизни, – рассказывал мне Анхель. – Это метафора множества вещей, которым нужно научиться. Бег, как и жизнь, состоит из ежедневной конфронтации с трудностями. В иные дни чувствуешь себя не блестяще, в другие – просто великолепно. Иногда не хватает вдохновения, порой идет дождь или ударяет мороз, но ты все равно должен встать и бежать.

Для ребенка это невероятно важный урок: что нужны твердость намерений, вера в себя и в то, что ты действительно способен сделать все, черт возьми, чего захочешь! И нет предела тому, на что ты способен.

Я сделал такое же открытие во время своих тренировок в десятиборье и пожинаю его плоды по сей день, тренируясь с мужской гандбольной сборной Соединенных Штатов. Не счесть моментов, когда мне не хотелось тренироваться, особенно после травмы. За последние четыре года я перенес множество травм, тренируясь в этом новом для себя виде спорта. Трижды у меня было растяжение в паху; несчетное число раз мне втыкали иглу в локоть, чтобы отсосать жидкость; я растягивал щиколотки, ломал пальцы и даже однажды получил удар локтем в шею, из-за которого неделю плевался кровью. Список моих шишек, переломов и синяков кажется почти бесконечным. Но каждая травма преподавала мне урок, и после каждого выздоровления я предпринимал необходимые шаги, чтобы продолжать развиваться, учиться на своих ошибках и использовать их с выгодой для себя, двигаясь вперед. Когда ощутишь на себе силу победы над невзгодами – то есть во многих отношениях над самим собой, – этого достаточно, чтобы заставить себя встать с дивана и вернуться в игру. Кайл Мейнард тоже ощутил на себе эту силу. Он ощущает ее каждый день своей жизни. Но она не просто заставляет его встать с дивана: она поднимает его на склоны гор посреди Африки.

Кайл совершил восхождение на расположенную в Танзании гору Килиманджаро в составе команды из девяти человек в начале 2012 года. Не прибегая к помощи членов команды, без протезов, он, в сущности, полз по-пластунски в течение двенадцати с половиной суток: десять суток вверх, двое с половиной вниз. Полдесятка альпинистов (с обычным числом конечностей) погибают на этой горе каждый год. Уже просто подняться на ее вершину – это серьезное достижение. А уж сделать это так, как сделал Кайл… ну, не думаю, что найдется подходящее слово для этого, кроме как величие!

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука