Читаем Как замотивировать себя для совершения дел? полностью

Первый шаг в преодолении прокрастинации – это осознание, что мы откладываем выполнение задачи. Нам нужно признать, что мы сами создаем проблему и понять, что постоянное откладывание нас не приведет к успеху. Мы должны понимать, что прокрастинация не только отнимает у нас время, но и может привести к снижению самооценки, тревоге и стрессу.

Далее, мы можем использовать различные стратегии, чтобы преодолеть прокрастинацию и начать работать над задачей. Одна из таких стратегий – это разбить задачу на более мелкие и конкретные подзадачи. Это поможет нам увидеть, какие шаги нужно предпринять, чтобы достичь конечной цели, и даст нам четкий план действий. Мы также можем использовать технику "5 минут правила", которая заключается в том, чтобы начать работу над задачей всего на 5 минут. Это может помочь нам преодолеть первый барьер и начать двигаться вперед.

Еще одна эффективная стратегия – это использование таймера или других инструментов, которые помогут нам сосредоточиться на задаче и не отвлекаться на другие вещи. Мы можем создать расписание и установить конкретные временные рамки для выполнения задачи, чтобы не терять время на бесполезные дела. Кроме того, мы можем использовать технику "награды за выполненную работу", чтобы поощрять себя после выполнения задачи.

Наконец, мы можем использовать внешние источники мотивации, чтобы бороться с прокрастинацией. Это может быть поддержка друзей и коллег, которые будут нас поддерживать и помогать нам добиться на ших целей, или использование визуализации, чтобы представить себе результат, который мы хотим достичь. Мы можем создать мотивационный список или доску визуализации, чтобы визуально отображать наши цели и прогресс в их достижении.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Александра Сергеевна Слепцова , А. С. Слепцова

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес