32
Нулевая ключевая ставка, или ловушка ликвидности, подразумевает, что номинальные процентные ставки не могут опуститься ниже нуля (в противном случае вкладчики заберут свои денежки и спрячут их под пресловутым матрасом). Поэтому творцы экономической стратегии и не могут позволить номинальной ставке процента опуститься ниже нуля (подробнее см.: [Krugman, 1998]). В последнее время некоторые страны все-таки начали устанавливать негативную ставку на резервы центрального банка; впрочем, эффект от этого пока минимальный либо обратный искомому (объемы кредитования скорее сокращаются, чем растут).33
[Khan, 2016].34
[Joyce et al., 2011; Gagnon et al., 2011; Bernanke, 2012, p. 7]35
[Dobbs et al., 2015, p. 8].36
[Spross, 2016].37
[Karabarbounis, Neiman, 2012].38
Под резервами понимаются наличные сбережения, их эквиваленты и ликвидные ценные бумаги.39
[Zucman, 2015, p. 46].40
[Ibid., p. 35]. Примечательно, что в эту цифру не входят банкноты (объем которых оценивается примерно в 400 млрд долл.) и физические активы, которые тоже используются для уклонения от налогов, — предметы искусства, драгоценности, недвижимость.41
[Srnicek, Williams, 2015, ch. 5].42
[Federal Reserve Bank of St Louis, 2016a].43
[Office for National Statistics, 2016b].44
[Loffler, Tschiesner 2013]45
[Kaminska 2016a]46
[Vercellone 2007]47
[Terranova 2000]48
[Wark 2004]49
Расчёты автора на основе следующих источников: [Andrae, Corcoran 2013]; [US Energy Information Administration, n. d.]. См. подробнее: [Maxwell, Miller 2012].50
Особенно яркий пример — использование данных при изучении климата; см. [Edwards 2010].51
Я опираюсь здесь на Марксово определение сырья: «Земля (с экономической точки зрения к ней относится и вода), первоначально обеспечивающая человека пищей, готовыми жизненными средствами, существует без всякого содействия с его стороны как всеобщий продукт человеческого труда. Все предметы, которые труду остаётся лишь вырвать из их непосредственной связи с землёй, суть данные природой предметы труда. Например, рыба, которую ловят, отделяют от её жизненной стихии — воды, дерево, которое рубят в девственном лесу, руда, которую извлекают из недр земли.52
Здесь, видимо, уместно провести аналогию с понятием «дешёвые вложения» (53
Компания Apple— знаковый пример лидера, который при таком наведении фокуса оказывается за рамками нашего анализа: прежде всего, это вполне традиционный производитель бытовой электроники, использующий при организации производства ныне стандартные практики аутсорсинга. В его бизнесе действительно есть некоторые элементы платформенных решений (iTunes, AppStore), но на их долю приходится всего лишь 8% прибыли компании. Львиная же доля прибыли (68%) поступает от продаж айфонов. Так что бизнес-модель компании Apple ближе к бизнес-модели компании Nike образца 1990-х гг., чем к бизнес-модели компании Google образца 2010-х гг.54
Полезные комментарии о платформах см.: [Rochet, Tirole 2006; Bratton 2015, ch. 9].55
Хотя технически платформы и могут существовать в нецифровых форматах (скажем, в виде торгового центра), лёгкость регистрации действий в онлайн-режиме делает цифровые платформы идеальной моделью для извлечения данных в условиях современной экономики.56
В категорию «пользователи» мы включаем также и машины; это важное дополнение, если мы говорим об Интернете вещей; см.: [Bratton 2015: 251-289].57
[Gawer 2009: 54]58
[Rochet, Tirole 2006]59
[Kaminska 2016b]60
[Hwang, Elish 2015]61
[Metz 2012]62
Легко представить себе такой сценарий: фирма владеет программным кодом, на котором написана платформа, и при этом при помощи облачных технологий сдаёт в аренду возможности для выполнения вычислительных задач. Так что для владения платформой необязательно нужны аппаратные средства. Однако под давлением конкуренции (мы вернёмся к этому вопросу ниже) все крупнейшие платформы перешли к режиму, когда они сами являются непосредственными собственниками аппаратных средств. Иными словами, собственность на основные фонды для этих фирм по-прежнему важна и даже, возможно, необходима.63
[Crain, 2014, р. 377-378]64
[Zuboff, 2016].65
[Varian, 2009].66
[Terranova, 2000].67
[Wittel, 2016, р. 86].68
[Zuboff, 2015, р. 78].69
[Zuboff, 2015, р. 78].70
См. пример цепочки создания стоимости на основе данных в работе: [Dumbill, 2014].