Хищники вокруг богатых и успешных. Защита от манипуляций и разрушений

• Если дискредитация исходит от сотрудников, здесь легче предотвратить, чем лечить. На начальном этапе объявите, что вы нетерпимы к сплетням и перемыванию костей. Никогда не рассказывайте своим подчиненным, что происходит в вашей семье или какие у вас трудности и сомнения в работе. Это делает вас слабым в их глазах и вызывает непреодолимое желание поделиться секретной информацией с другими. Ваши тайны станут известны всем. И будут интерпретированы в самом невыгодном для вас свете, вызвав не сочувствие, а насмешки.

• Руководитель должен иметь несколько источников информации и лично на фактах проверять их. Не полагаться на информацию даже самого полезного сотрудника.

• Не позволяйте, чтобы вами управляли. Если это человек, равный вам по должности, можно предотвратить это методом раскрытия его стратегии.

Руководителю надо уметь правильно расставлять приоритеты. Оценивать себя и подчиненных имеет право только он сам. Остальные могут только докладывать факты. А высказывать свое оценочное мнение («хороший», «плохой» и тꖶ. д.) – только если попросит руководитель. В противном случае такого сотрудника следует прервать: «Я сам разберусь в профессионализме».

• Ни в коем случае не вступайте в панибратские отношения. Если, конечно, у вас нет цели их использовать.

• Создавайте альтернативу, чтобы не было незаменимых. Сотрудников из второго эшелона иногда приближайте к себе, хвалите за успехи, показывайте перспективы развития, которые зависят от вас. Так вы всегда будете иметь поддержку в среднем звене, узнавать о настроениях и перестанете быть заложником «незаменимых» людей.

В иерархии бизнеса и политики власть держится на авторитете, силе лидера, уважении, желании получить как можно больше благ рядом с руководителем. И страхе – страхе изгнания из компании. Поэтому казните и милуйте, очаровывайте своей харизмой. Старайтесь сосредоточивать распределение благ только в своих руках. Чтобы люди точно знали, что их благополучие зависит от вас. И дискредитируйте и изгоняйте тех, кто покусился на ваш имидж. Не обязательно своими руками.

Люди – стайные существа. Они очень чутко реагируют на то, силен или слаб вожак, на его репутацию, есть ли возможность урвать у вожака кусок власти и сладкий кусок. За сильным идут, слабого разорвут. Поэтому Акеле нельзя промахнуться.

Репутация – краеугольный камень власти. Стоит ей пошатнуться, и нападки начнутся со всех сторон. Поэтому за ней нужно тщательно следить.

Глава 24 Создание созависимых отношений

Уж сколько раз твердили миру,Что лесть гнусна, вредна; но только все не впрок,И в сердце льстец всегда отыщет уголок.И. А. Крылов

Лесть, комплименты

Любые манипуляции хорошо работают только в раппорте, то есть в доверительных отношениях. Для многих хищников, которые находятся ниже по положению, критически важно создать созависимые отношения. Или, говоря по-русски, втереться в доверие.