Хищники вокруг богатых и успешных. Защита от манипуляций и разрушений

СЛУЧАЙ ИЗ ПРАКТИКИ

Бизнесмен И., человек истероидного типа, владеющий средним бизнесом, достиг стабильности и удовлетворительного дохода. Крайне важным для него всегда было признание.

Его познакомили с компанией состоятельных охотников. Один из них, В., быстро вошел в дружеские отношения с И., приглашал его на мероприятия, в рестораны. Пригласил как-то в турне по Европе. Когда они были в Финляндии, сказал, что намечается выгодное дело – продается верфь. Пригласил поехать посмотреть вместе.

Вечером в ресторане расписывал перспективы этого проекта. И после изрядной доли спиртного пригласил И. поучаствовать в проекте. «Это совершено другой уровень. Одно дело, когда у тебя фирма в России, и совершенно другое, когда у тебя бизнес в Европе! Тебя и здесь начнут признавать, и выйдешь на другой уровень заказов. А фирма в Европе – это гарантированный доход, который ты будешь получать сразу. Через год станешь считать миллионы в евро. Только сейчас надо срочно внести предоплату – небольшую сумму на юридические услуги по оформлению документов». Прямо там И. оформил этот платеж.

После он заложил квартиру и внес полную оплату за фирму. Но оказалось, что, чтобы продавать, надо вложиться еще. И еще в выставки. И в новый персонал. И еще во что-то. Деньги закончились. И. стал брать деньги в своей фирме и вкладывать в финскую верфь. Тогда в фирме образовалась пирамида – все предоплаты за проекты уходили в новый проект. И. взял кредит в банке. В. держал все переговоры и финансы в своих руках.

Не было продано ни единой лодки. Не были оформлены документы И. на собственность верфи. Зато появились разговоры о кредитах и исках.

Через полтора года В. рассказал, что денег нет, а верфь закрывается как банкрот. И. был занят проблемами своей фирмы – разрыв в платежах привел к срыву контрактов, искам, судебным делам и даже разборкам «по понятиям». Квартиру он тоже потерял.

Документы на право собственности верфи оформлены не были. Все держалось на дружеских договоренностях. Поэтому на возврат даже малой доли от ликвидации остатков продукции он претендовать не мог.

Здесь мы видим многоходовку, или известное окно Овертона. Постепенное втягивание, заманивание в новый круг, на новый уровень. Разрушение доверия между бизнесменом и его старым партнером, который вносил критический взгляд на перспективы бизнеса.

Сначала была оплачена небольшая сумма как залог о намерениях. Затем требования росли, а человека убеждали, что после этого-то платежа дела пойдут в гору. Стремление вернуть вложенное толкало на все новые кредиты и фактическое разграбление своей фирмы, ввязывание в новые рискованные проекты и утрату личных и семейных активов.