Уже в этом веке на Западе Дж. Ходжсон и Т. Кнуд- сен, а в России М. Мусин установили, что внутри круп- ных организаций с неизбежностью появляются группы с собственными интересами. При этом, чем больше ор- ганизация, и чем строже в ней соблюдается внутренний режим секретности, тем с большей вероятностью эти группы могут конкурировать между собой, даже не зная о существовании друг друга. Каждая из указанных групп старается использовать квазиразумное поведение орга- низации в собственных интересах.
Наконец, третий аспект связан с необходимостью демифологизации элитного анализа. Длительное время господствовало понимание элит как малоподвижных ие- рархий, в которых несколько групп ведут непримиримую борьбу между собой. Причем, как правило, эти иерархии относятся к числу жестких структур и существуют в неиз- менности длительное время, превышающее жизненные циклы нескольких поколений. Именно на данной посыл- ке долгие годы было построено большинство работ по анализу элит.
Глава 7 ЭЛИТНЫЙ ПАРАДОКС
Поскольку в условиях перехода после
завершения
«холодной войны» мировой системы в высокодинамич- ную, турбулентную фазу своего существования переста- ли обнаруживаться данные, подтверждающие наличие жестких иерархий, как основного принципа организации элит, то на их место пришла так называемая сетевая мо- дель. Отношения внутри элит стали трактоваться как сети со всеми вытекающими из этого последствиями. С раз- витием интернета такая модель стала абсолютно господ- ствующей. Из нее исходит подавляющее большинство современных исследований элит.
Комбинация указанных выше трех обстоятельств привела к появлению принципиально нового подхо- да. Суть его – в констатации необратимого упадка элит всех типов, и перехода власти к децентрализованным малоконтролируемым сетям, типа Аль-Каиды или груп- пы активистов Дж. Ассанжа. Наиболее ярко этот подход выражен в международном политическом бестселлере 2013 года, книге М. Наима «End of Power». Ее главный тезис состоит в том, что власть теперь легко «взять», но она оказывается бессильной. Реальное господство пере- стало быть сосредоточено в руках элит, а оказалось как бы распределенным, «размазанным» по множеству сла- босильных, и эффективных лишь на короткое время се- тевых структур.
Однако представляется, что говорить о конце власти преждевременно. В случае элит действует универсаль- ный принцип: в реальности все происходит не так, как ка- жется на первый взгляд. Еще в 30-40 годы прошлого века российско-германский биолог Н. Тимофеев-Ресовский установил, что наиболее успешно адаптируются к бы- строизменяющейся ситуации те живые организмы, в которых наиболее четко проявляется блочный принцип организации. Если переводить это на привычный язык, то речь идет о иерархо-сетевых структурах. В 1945 году американский математик и биофизик У. Маккалок раз-
Елена Ларина, Владимир Овчинский
КИБЕРВОЙНЫ XXI ВЕКА. ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ ДЛЯ РОССИИ
работал знаменитые нейронные сети, которые сегодня лежат в основе интеллектуального анализа Больших Данных. Занимаясь вопросами нейронных сетей, он вы- вел принцип организации живых организмов, который получил название гетерархии. В 2009 году профессор Корнуэльского университета Д. Старк выпустил книгу
«The Sense of Dissonance: Accounts of Worth in Economic Life». Он обнаружил, что гетерархия является организую- щим принципом не только для живых организмов, но и в хозяйственной деятельности.
Мы полагаем, что этот же принцип лежит в основе формирования и функционирования современных элит. Гетерархия – это сложная адаптивная система, включаю- щая сильные устойчивые сетевые (горизонтальные) свя- зи и пластичные, динамичные организующие иерархии (вертикальные связи), чей конкретный состав зависит от внутренних факторов и изменений внешней среды. Т.е. в основе любой элиты лежат сетевые взаимодействия, обусловленные общим характером деятельности. Но в рамках этих сетевых связей образуются различные обо- собленные группы. Эти группы в зависимости от ситуации выстраиваются в иерархии, т.е. отношения господства- подчинения, которые и организуют эти самые гетерар- хии, обеспечивают их существование в мире. В качестве метафоры гетерархии можно предложить группу вело- гонщиков, которая уходит в отрыв от основного пелето- на. По сути, все участники группы равны, но в зависимо- сти от тактики всей группы, наличии сил у каждого из ее участников и других факторов, тот или иной участник группы отрыва берет на себя функцию лидера и стара- ется, чтобы отрыв группы от пелетона не сокращался, а возрастал.
Современные элиты организованы по принципу ге- терархии. Есть гетерархии финансистов, корпоратокра- тов, силовиков или гикономиксов, в которых внутреннее сотрудничество сопровождается постоянной конкурен-
Глава 7 ЭЛИТНЫЙ ПАРАДОКС
цией и переменчивым балансом сил внутри
гетерархии
в зависимости от изменения внешней среды и
внутрен-
них
обстоятельств.