Читаем Ключевые идеи книги: Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше. Александр Кравцов полностью

Ключевые идеи книги: Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше. Александр Кравцов

Это саммари – сокращенная версия книги «Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше» Александра Кравцова. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.В мире очень много талантливых, компетентных и амбициозных людей, но значимых успехов добиваются лишь единицы. И даже в этом случае их результаты несопоставимо малы по сравнению с их подлинным потенциалом. Эффективно поднять планку амбиций поможет эта книга. Вы узнаете, как проанализировать свое окружение, реально оценить возможности, отделить свои истинные цели от навязанных извне и выстроить долгосрочный вектор для развития.

Smart Reading

Личная эффективность / Образование и наука18+

Ключевые идеи книги: Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше. Александр Кравцов

www.smartreading.ru

Стратегия или удача

Повезло?

Рассказывая о своих достижениях, успешные люди скорее поведают, как упорно трудились, развивали свои способности, собирали звездную команду, обращались к помощи наставников, вовремя пользовались подвернувшимися возможностями и удачным стечением обстоятельств. Но они вряд ли расскажут о том, что у них с самого начала была намечена стратегия – осмысленный план развития жизни и карьеры.

Фактор везения особенно часто фигурирует в историях успеха по нескольким причинам. Во-первых, удачливость выглядит привлекательнее в глазах общественности, нежели расчет, холодное планирование и многоходовые комбинации. Образ Емели, случайно поймавшего волшебную щуку и благодаря этому сорвавшего куш, – практически национальный архетип, поэтому истинные факторы успеха предпочтительнее скрывать.

Во-вторых, афишировать свои планы невыгодно с точки зрения конкуренции. Чем выше ваше положение в обществе, тем больше вокруг желающих низвергнуть вас с пьедестала и сделать все возможное, чтобы ваши планы не осуществились.

И наконец, некоторые успешные люди могут сами не замечать, что следуют некой стратегии. Они обладают настолько системным мышлением, их методы и алгоритмы работы настолько упорядочены, что жизненные планы остаются неформализованными. Такой стратегией сложно управлять, ей не хватает детализации, и потому она не так эффективна, как могла бы быть. Но даже в таком виде стратегия делает своего обладателя в разы эффективнее тех людей, у кого ее нет.

Зачем нужна персональная стратегия?

По-настоящему крупные достижения не имеют никакого отношения к удаче. Это всегда результат продуманной, четко выстроенной стратегии, которая помогает раздвинуть границы возможного и не просто увидеть перспективы, но и проложить к ним дорогу.

Жизнь – все та же борьба за ресурсы, как и тысячелетия назад, но из дикой природы она перекочевала в социум. И пирамида цивилизации устроена так, что на ее нижних уровнях ресурсы легкодостижимы и распределены более-менее равномерно.

Поэтому первые шаги к успеху часто совершаются спонтанно. Благоприятные обстоятельства и возможности здесь могут сыграть роль. Дополнительные ресурсы в виде собственных талантов или полученного от родителей капитала поначалу дают стартовое преимущество. Потому и возникает иллюзия, что успеха достигают лишь те, кому повезло: кто получил способности от природы либо статус и деньги от покровителей.

Однако по мере движения вверх по социальной лестнице становится понятно, что энергии для достижений требуется все больше, ресурсы нужны все более значительные, а за желанный результат разворачивается все более ожесточенная борьба. На этом этапе элемент везения очень быстро сводится к нулю, и вчерашние баловни судьбы сходят с дистанции. Недаром в первых строчках списка Forbes десятилетиями значатся одни и те же люди, а фигуранты позиций ниже третьего-четвертого десятка меняются практически ежегодно. Плывя по течению, не имея четкой стратегии перед глазами, они вскоре теряют приобретенные достижения.

Почему стратегия не всегда работает?

Но возможно, вы принадлежите к числу тех немногих дальновидных людей, у кого стратегия есть, однако она не в полной мере приносит те плоды, на которые вы рассчитывали. Причина в том, что стратегия содержит в себе существенные изъяны, которые ускользают от вашего внимания. Рассмотрим их подробнее.

1. Стратегия не совсем ваша. Она формировалась неосознанно, без четкой системы и методологии, и постепенно переориентировалась на интересы третьих лиц. Это могут быть супруги, дети, родители, работодатели, деловые партнеры – кто угодно, но не сам автор. В результате такая стратегия даже при полном исполнении не приносит вам удовлетворения, всю пользу из нее извлекают другие. Изменить это можно, лишь действуя по принципу: сначала сделай хорошо себе, потом семье, друзьям и т. д. Персональная стратегия по определению должна быть эгоцентричной.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Хватит мечтать, займись делом!
Хватит мечтать, займись делом!

Работа мечты – дело, которое любишь и которое приносит тебе серьезный доход. Многие грезят о ней, но похвастаться такой работой могут единицы. Кто же эти счастливчики? Те, кто постоянно пробует новое, не останавливаясь на достигнутом и, переходя с места на место в поисках лучшего, или те, кто старается досконально овладеть профессиональными навыками? Что является ключом к успеху – стремление к своей мечте или профессионализм? Автор книги Кэл Ньюпорт, ученый и автор нескольких бестселлеров о тонкостях личностной мотивации, увлекательно, с юмором, подкрепляя свои доводы результатами серьезных научных исследований, убеждает нас: гораздо перспективнее на время забыть о будущих великих достижениях, рискуя остаться ни с чем, и действовать наверняка, осваивая дело, которым вы уже занимаетесь.

Кэл Ньюпорт

Деловая литература / Личные финансы / Поиск работы, карьера / Зарубежная деловая литература / Личная эффективность
Нет значит нет. Как перестать быть удобным и научиться говорить «нет» без угрызений совести
Нет значит нет. Как перестать быть удобным и научиться говорить «нет» без угрызений совести

Отказ не делает вас плохим человеком. Наоборот, умение говорить «нет» – один из важнейших навыков, которым мы можем овладеть. Он повышает нашу эффективность, улучшает отношения с окружающими и наделяет спокойной уверенностью. И если вам надоело быть удобным и безотказным – эта книга для вас!Деймон Захариадис, автор бестселлеров Amazon по саморазвитию, предлагает пошаговое руководство по установлению границ и развитию уверенности, необходимой для их поддержания. Овладев искусством говорить твердое вежливое «нет» и регулярно практикуясь в этом, вы заметите, что вас начнут воспринимать иначе. Люди будут больше ценить вас и ваше время и увидят в вас лидера, а не ведомого.Благодаря этой книге вы:• избавитесь от привычки угождать людям;• изучите 10 простых стратегий изящного отказа;• узнаете, как устанавливать личные и профессиональные границы;• научитесь давать отпор назойливым окружающим, которые пользуются вашей добротой.Книга также выходит под названием «Хватит быть удобным. Как научиться говорить "НЕТ" без угрызений совести».

Деймон Захариадис

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Договаривайся, а не говори. Техники управляемых переговоров
Договаривайся, а не говори. Техники управляемых переговоров

Данная книга — для всех, кто устал от взаимных претензий и манипуляций, для всех, кто не выносит неточностей, оплошностей и помарок в собственных переговорах, кто готов договариваться на разумных и действительно выгодных для обеих сторон условиях, для тех, кто созрел стоять за штурвалом, управлять процессами переговоров и помогать в этом своим партнерам, добиваться взаимной выгоды даже в самых сложных или конфликтных ситуациях, сохраняя и приобретая достоинство, выгоды, репутацию, долгосрочные партнерства. Книгу создал авторский коллектив, в котором каждый ведет переговоры в бизнесе, политике, образовании уже более 8, 13, 20 лет, и поэтому вложили сюда много своего опыта и частицу души.

Александра Михайловна Пожарская , Александра Пожарская , Геннадий Горбачев , Геннадий Константинович Горбачев , Руслан Хоменко

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука