Когнитивная терапия, ориентированная на восстановление

0: Нет плана по совместному использованию/передаче формул КТОВ и планов действий между членами команды.

1: Формулы и планы действий КТОВ используются совместно / передаются членам команды иногда, непоследовательно (то есть менее 30 % времени).

2: Формулы и планы действий КТОВ периодически используются совместно / передаются членам команды, но не всегда (то есть примерно в 50 % случаев).

3: Формулы и планы действий КТОВ часто используются совместно / передаются членам команды (не менее 75 % времени).

6. Владение формулами / планами действий КТОВ

0: Члены команды не осведомлены о формулах КТОВ и/или планах действий, созданных для людей, с которыми они работают.

1: Члены команды редко осведомлены о формулах КТОВ и/или планах действий, созданных для людей, с которыми они работают (то есть менее 30 % лиц).

2: Члены команды иногда осведомлены, а иногда не осведомлены о формулах КТОВ и/или планах действий, созданных для людей, с которыми они работают (то есть примерно 50 % людей).

3: Члены команды знакомы с компонентами формул КТОВ и/или планов действий для всех людей, с которыми они работают напрямую.

VI. Итоги

В местах применения КТОВ есть план оценки результатов для людей, получающих лечение. Эти оценки учитывают ориентацию на достижение важных целей, участие в индивидуально значимых мероприятиях и удовлетворенность программой. В программы включены планы, которые редактируются и дополняются в зависимости от полученных результатов.

1. Оценка результатов

0: Данные о результатах не собираются.

1: Результаты оцениваются непоследовательно (то есть менее 30 % времени).

2: Результаты иногда оцениваются, а иногда не оцениваются (то есть примерно в 50 % случаев).

3: Результаты оцениваются часто (то есть не менее 75 % времени).

2. Типы оцениваемых результатов

0: Результаты не оцениваются.

1: Оценка результатов фокусируется на серьезности симптомов, а не на участии в индивидуально значимых действиях, работе с устремлениями и удовлетворенности программой.

2: Оценка результатов иногда фокусируется на участии в индивидуально значимых мероприятиях, работе с устремлениями и удовлетворенности программой, а иногда нет.

3: Оценка результатов почти всегда касается участия в индивидуально значимых мероприятиях, работе с устремлениями и удовлетворенности программой.

3. Использование результатов

0: Нет плана по внесению изменений в программу в зависимости от полученных результатов.

1: Результаты время от времени используются для внесения изменений в программу (то есть менее 30 % времени).

2: Результаты иногда используются, а иногда не используются для внесения изменений в программу (то есть примерно в 50 % случаев).

3. Результаты постоянно используются для внесения изменений в программу.

VII. Работа с персоналом