Крадущие совесть

Нашлись в хозяйстве и такие люди, которые восприняли конфликт рабочего с руководством чуть ли не как праздник. Они разжигали страсти у Валерия, поставляли основанную на зыбких слухах информацию о промашках директора. Их подзуживание, подначки Логвин принимал за поддержку и чувствовал себя прямо-таки борцом за истину.

Здесь стоит оговориться: директор П. Ф. Швед действительно допускал промахи в работе. За это в свое время ему объявили выговор на бюро райкома партии. Но, право же, когда Логвин указывал на бывшие прегрешения руководителя, он со всем не думал бороться с недостатками. Эти факты нужны ему были только для того, чтобы заявить: «Если другие ведут себя неправильно, то почему нельзя так поступать и мне?»

Когда-то в строительной бригада было заведено обсуждать тот или иной проступок товарища на общем собрании. Очень хорошее правило. Сейчас этого нет, и об этом стоит пожалеть. Получается, прямо скажем, нелогично и некрасиво: человек нарушает дисциплину, администрация его наказывает, а товарищи по работе помалкивают; хуже того, некоторые соболезнуют провинившемуся, сомневаются в справедливости решения руководства.

Норма нашей жизни: коллектив в ответе за человека, человек ответствен перед коллективом, И об этом стоит помнить постоянно.

«Во, как обернулось…»

– Все дело вот в ней, голубушке, – Юрий Иванович горько усмехается и пододвигает ко мне поближе туго набитую документацией черную дермантиновую папку. – Пока не завел ее – в почете у начальства находился. Даже должность мастера предлагали. А теперь… одни неприятности.

Да, это так. С некоторых пор у помощника мастера прядильного цеха фабрики имени Красной Армии и Флота Красноармейского производственного объединения технических тканей Московской области Ю.Анисимова неприятностей хватает. У него, можно сказать, обозначилась прямо-таки какая-то полоса невезения. Что ни месяц, то лишение премиальных. Сам Юрий Иванович этот горький факт увязывает непосредственно с активизацией собственной общественной деятельности. Нет, не в том плане, что, мол, она отнимает у него много сил и отвлекает от производственных дел, а потому, дескать, что общественное его поручение довольно деликатное и добросовестное выполнение его очень больно бьет порой по престижу и авторитету кое-кого, в том числе и руководителей. Ведь он – председатель группы народного контроля фабрики.

Что и говорить, общественная работа дозорных есть общественная деятельность особого рода. Не всегда занимающихся ею рьяно ждут по чести и награды. Осуществляя проверки, народные контролеры, как правило, встречаются не только с недостатками или нарушениями, но и живыми носителями их, среди которых бывают и товарищи по работе, и непосредственные начальники. Столкновения тут могут быть разные.

Ю.Анисимов, молодой руководитель группы дозорных и по возрасту, и по «контрольному стажу» (его избрали председателем в июле прошлого года), всю щекотливость, если можно так выразиться, своего положения ощутил в полной мере примерно через месяц после отчетно-выборного собрания. Именно тогда поступил к нему сигнал от рабочих, что начальник прядильного цеха Е.Кузнецов, т. е. его, помощника мастера Анисимова, непосредственный руководитель, ремонтируя свой кабинет, использовал дорогостоящий паркет. Вообще-то, Юрий и без сигнала знал, что Евгений Валентинович устилает пол у себя отнюдь не линолеумом, и в том особой беды не видел, но смущало его одно обстоятельство: о своем комфорте руководитель заботился, а вот о комнате отдыха для рабочих цеха беспокоился не очень. Во всяком случае, там с обустройством дело двигалось крайне медленно. Да тут еще крыша по текла в цехе, а начальнику до этого, видимо, и дела не было.

Все это вместе взятое придало дозорному решимости, и проверку сигнала он возглавил лично сам. Надо заметить, что по первости начальник цеха особого значения этому не придал, только отказался открыть кладовку, где хранились дополнительные дорогостоящие материалы: кожа, ценные породы дерева. И даже потом, когда обнаружилось, что ремонт начальнических апартаментов обошелся предприятию в кругленькую сумму, народные контролеры напомнили руководителю об известном постановлении Совмина СССР от 23 апреля 1959 г. об устранении излишеств в отделке, оборудовании и во внутреннем убранстве общественных зданий, он отмахнулся: «Тоже мне, нашли указ какого-то затертого го да». И как бы в пику всем, не согласуя своих действий ни со строителями, ни со специалистами, приказал рабочим цеха пробить в кабинете боковую стенку под несущей балкой, дабы увеличить тем самым оконный проем.